公司開展創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動(dòng)的安排部署

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、活動(dòng)內(nèi)容
一是嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)辦公電話管理辦法，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)辦公電話費(fèi)用支出的管理和監(jiān)控
四是強(qiáng)化考核，公司辦公室每月通報(bào)部室電話費(fèi)支出情況，對(duì)超支部室予以警示
二是嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)打印復(fù)印管理辦法，加強(qiáng)機(jī)關(guān)公文印刷管理，嚴(yán)格控制文件印刷數(shù)量
四是嚴(yán)格控制會(huì)議費(fèi)用支出
五是提倡報(bào)刊雜志相互傳閱，適當(dāng)壓縮報(bào)刊訂閱數(shù)量，降低訂閱費(fèi)用
一是嚴(yán)格執(zhí)行公司辦公用車管理辦法，減少不必要的用車
二是值班車輛要有專人負(fù)責(zé)調(diào)度安排，提倡集中用車，提高車輛利用率
三是路途較近的，提倡騎自行車或步行，減省不必要的油耗
四是盡量減少休息日、節(jié)假日用車
一是后勤保障部要經(jīng)常對(duì)機(jī)關(guān)辦公大樓用電裝置進(jìn)行檢查
四是合理設(shè)置空調(diào)溫度
五是養(yǎng)成良好的辦公設(shè)備使用習(xí)慣，提倡節(jié)約，建立“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的觀念
一是加強(qiáng)節(jié)水宣傳，每個(gè)出水口都要張貼節(jié)水警示，不斷提高公司人員的節(jié)水意識(shí)
二是對(duì)水管線及相關(guān)設(shè)施進(jìn)行檢查檢測(cè)，必要時(shí)安裝節(jié)水裝置
三是加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，防止跑冒滴漏和“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象的發(fā)生
四是強(qiáng)化日常節(jié)水管理，發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)加以制止
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
五、活動(dòng)要求
……

　　
　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的部署和要求，決定在公司機(jī)關(guān)扎實(shí)開展創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)活動(dòng)�，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
　　一、指導(dǎo)思想
　　認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，培育節(jié)約文化，樹立節(jié)約意識(shí)，營(yíng)造“節(jié)約資源、人人有責(zé)”的濃厚氛圍，充分挖掘公司節(jié)能增效潛力。
　　二、活動(dòng)內(nèi)容
　　1、強(qiáng)化辦公電話費(fèi)用管理，節(jié)約電話費(fèi)用支出
　　一是嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)辦公電話管理辦法，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)辦公電話費(fèi)用支出的管理和監(jiān)控。
　　二是提倡使用即使通、內(nèi)部電話和電子郵件等聯(lián)絡(luò)方式與外部項(xiàng)目聯(lián)系，減少使用外線電話。
　　三是減少部室內(nèi)部電話聯(lián)系，嚴(yán)格禁止利用辦公電話聊天和撥打信息電話，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)直接從電話負(fù)責(zé)人工資中扣除相關(guān)費(fèi)用。
　　四是強(qiáng)化考核，公司辦公
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略539字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
近的，提倡騎自行車或步行，減省不必要的油耗。
　　四是盡量減少休息日、節(jié)假日用車。
　　五是能通過(guò)及時(shí)通、電話、傳真、電子郵件解決的問(wèn)題，本著節(jié)約、方便的原則，避免乘車前往。
　　六是加強(qiáng)車輛日常維護(hù)保養(yǎng)，充分利用小車隊(duì)修理車間進(jìn)行車輛修理，降低外部修理費(fèi)用。
　　4、加強(qiáng)用電管理，節(jié)約用電費(fèi)用支出
　　一是后勤保障部要經(jīng)常對(duì)機(jī)關(guān)辦公大樓用電裝置進(jìn)行檢查。提倡安裝節(jié)電裝置，盡量使用節(jié)能燈管和燈泡。
　　二是充分利用自然光照或只開一盞燈辦公，減少照明設(shè)備電耗，堅(jiān)決杜絕“無(wú)人燈”及公共區(qū)域的“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象。
　　三是減少辦公設(shè)備耗電，使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備時(shí)，要盡量減少待機(jī)消耗；電腦短時(shí)不使用時(shí)應(yīng)設(shè)定為睡眠狀態(tài)，長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)機(jī)并關(guān)閉總電源。
　　四是合理設(shè)置空調(diào)溫度。立式、掛式空調(diào)夏季設(shè)置溫度不得低于攝氏26度，冬季設(shè)置溫度不得高于攝氏20度；實(shí)施增溫或降溫時(shí)，必須關(guān)閉門窗；離開辦公室時(shí)，要隨手關(guān)閉照明、空調(diào)等用電開關(guān)。
　　五是養(yǎng)成良好的辦公設(shè)備使用習(xí)慣，提倡節(jié)約，建立“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的觀念。各科室工作人員要養(yǎng)成“下班回頭看”的良好習(xí)慣，從而杜絕辦公室“長(zhǎng)明燈”、“空調(diào)24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)”等問(wèn)題的發(fā)生。
　　5、加強(qiáng)用水管理，節(jié)約用水費(fèi)用支出
　　一是加強(qiáng)節(jié)水宣傳，每個(gè)出水口都要張貼節(jié)水警示，不斷提高公司人員的節(jié)水意識(shí)。
　　二是對(duì)水管線及相關(guān)設(shè)施進(jìn)行檢查檢測(cè)，必要時(shí)安裝節(jié)水裝置。
　　三是加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，防止跑冒滴漏和“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象的發(fā)生。
　　四是強(qiáng)化日常節(jié)水管理，發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)加以制止。
　　6、開展多項(xiàng)活動(dòng)，促進(jìn)節(jié)能生產(chǎn)活動(dòng)深入推進(jìn)。
　　一是在各部室之間開展“我為節(jié)能獻(xiàn)計(jì)策”活動(dòng)，希望各科室成員努力為公司的節(jié)能降耗獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使公司能充分挖掘節(jié)能生產(chǎn)潛力。
　　二是在全體員工之間提出“多伸一下手、多彎一次腰、多走一步路”的號(hào)召，要求大家伸手關(guān)一下水龍頭或電源開關(guān)；彎腰撿一張紙或一個(gè)曲別針等辦公用品；外出辦事能走路的盡量不要坐車。
　　三是在基層分公司之間開展“技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng)，提倡采用明顯節(jié)能增效的新工藝、新措施。
　　7、出版活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)，勤總結(jié)是節(jié)能增效活動(dòng)堅(jiān)持不懈
　　活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月對(duì)各部門相關(guān)費(fèi)用使用情況檢查評(píng)比，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審定，每月出版一期“創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)”，對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)分析，指標(biāo)完成情況予以通報(bào)，對(duì)費(fèi)用降低科室進(jìn)行表?yè)P(yáng)。
　　四、組織領(lǐng)導(dǎo)
　　組長(zhǎng)：
　　副組長(zhǎng)：
　　成員：
　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任：（兼）
　　五、活動(dòng)要求
　　開展創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)活動(dòng)是加強(qiáng)企業(yè)自身建設(shè)的要求，也是發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn)。帶頭開展創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動(dòng)不僅有利于降低運(yùn)行費(fèi)用 ……（未完，全文共2379字，當(dāng)前僅顯示1512字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司開展創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動(dòng)的安排部署》）