**大酒店自**年月日開業(yè)以來,在市局領導的關心支持下,在酒店領導班子帶領下,酒店全體員工共同歷經(jīng)了創(chuàng)業(yè)的艱難,經(jīng)受了非典的考驗,在激烈的行業(yè)競爭中,憑借著“以人為本、真誠服務”的經(jīng)營管理宗旨和對消費者高度負責的態(tài)度服務于社會大眾,創(chuàng)下了良好的口碑,得到了同行業(yè)的認可和社會各界人士的一致好評,
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的成績,而且會被其它的同行所超越、所取代。加之目前國內餐飲市場競爭空前激烈,本市賓館酒店也如雨后春筍般的涌現(xiàn),酒店業(yè)都面臨著非常殘酷的生存壓力,我們要想在同行業(yè)中立于不敗之地,就要居安思危,增強競爭和憂患意識,不斷的在創(chuàng)新中求發(fā)展,打出自己的優(yōu)勢和特色,以靈活的營銷策略在競爭中爭得客源、贏得市場。
因此提高酒店管理水平、對現(xiàn)存問題進行整改、更新經(jīng)營理念是是酒店的當務之急,在市局領導的關心和支持下,酒店已從昨日(月日)起開展了一場轟轟烈烈的以“強化管理,提升服務,大培訓,大學習”為主題的整改和培訓活動。此次活動制定有安排周密的整改和培訓方案,聘請具有豐富管理經(jīng)驗的培訓老師和正規(guī)部隊的軍訓教官,培訓內容專業(yè)。全體員工要珍惜這次機會,積極配合活動的開展,不管是軍事訓練還是理論培訓,都要嚴肅認真的對待,聽從指揮,服從分配,以大局為重,不能敷衍了事,應付差事。通過這場活動必須達到以下三個目的:
、偈箚T工的工作和精神面貌有一個明顯的改觀。
②全面提升酒店服務質量和員工整體素質。
、圻M一步加強和完善酒店的管理機制,使酒店的管理水平邁上一個新臺階。
同志們,酒店的前景和大家的利益 ……(未完,全文共1064字,當前僅顯示676字,請閱讀下面提示信息。
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