目錄/提綱:……
一、工作措施
一是拓展區(qū)域重點
二是拓展產(chǎn)業(yè)重點
三是拓展對外合作重點
二、存在問題
三、下階段工作打算
一是要繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制
二是確立項目跟蹤管理責(zé)任制
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今年以來,我鎮(zhèn)認真貫徹落實全縣經(jīng)濟工作會議和項目工作會議精神,緊緊在圍繞推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化抓好龍頭型項目、圍繞增強經(jīng)濟發(fā)展后勁抓好工業(yè)性項目、圍繞解決就業(yè)問題抓好勞動密集型項目三個方面扎實抓好落實,不斷拓展項目實施領(lǐng)域,項目工作有了新的進展。
今年全鎮(zhèn)新開工項目6個,續(xù)建項目12個,2006年計劃投資總額1.37億元,1—4月完成投資4065萬元,占計劃的32%。引進外資企業(yè)1家,今年以來合同利用外資700萬港元,實際利用外資500萬港元,引進區(qū)外資金800萬元。具體項目有:①鑫輝塑料包裝廠。該項目總投資300萬元,新上一條年產(chǎn)1560噸塑料編織袋生產(chǎn)線。目前已完成投資并正常生產(chǎn)。②永利新型墻體建材廠。該項目總投資580萬元,建成年產(chǎn)6.8萬立方米水泥預(yù)制生產(chǎn)線。目前已投資300萬元完成設(shè)備訂購,正辦理工商注冊。③昌輝石材加工廠。該項目總投資100萬元,占地3
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、鞋服加工產(chǎn)業(yè)的同時,積極在城區(qū)第三產(chǎn)業(yè)項目、新型建材等產(chǎn)業(yè)發(fā)展上有所突破。目前已引進永利新型墻體建材項目,該項目計劃投資580萬元,建成年產(chǎn)空心磚6.8萬立方米。三是拓展對外合作重點。不斷拓寬對外合作渠道,加強與高校的合作力度,認真做好6.18項目對接的前期準(zhǔn)備工作。4月份,鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊前往高校。繼續(xù)深化與南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、南京理工大學(xué)、省農(nóng)林大學(xué)等高校的項目合作,積極爭取項目對接、資金支持,在借助外力中加快發(fā)展。4月底南京農(nóng)業(yè)大學(xué)兩個教授已來明考察企校合作有關(guān)事宜,現(xiàn)已簽定牛肉制品和肉脯干加工的技術(shù)成果合作協(xié)議。
3、加強項目跟蹤服務(wù)。對于我鎮(zhèn)新開工和在建項目,我們繼續(xù)實行“保姆式”服務(wù),由掛項目領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)項目的協(xié)調(diào)服務(wù)、代辦手續(xù)等各項工作。今年來,鎮(zhèn)里已經(jīng)派了三批招商服務(wù)小組到福廈泉等地,對永凱皮革、牛血加工、服裝加工等項目進行了跟蹤回訪,督促企業(yè)按時開工、竣工投產(chǎn)。同時,還組織有關(guān)企業(yè)參加了縣里舉辦的企業(yè)用工現(xiàn)場會,幫助解決項目用工問題。同時,進一步完善促進民營經(jīng)濟發(fā)展幫扶機制,完善項目領(lǐng)導(dǎo)掛包制度,積極為投產(chǎn)的企業(yè)獻計獻策,在品牌、市場、爭取資金等方面提供全方位的服務(wù),切實形成親商扶商的良好氛圍,打造良好的投資軟環(huán)境。
二、存在問題
當(dāng)前我鎮(zhèn)項目工作還存在不少問題,主要有:1、項目籌劃水平有待提高,總體上說項目的檔次、規(guī)模、科技含量不高。2、工業(yè)性項目投資不足,工業(yè)項目固定資產(chǎn)投資僅占固定資產(chǎn)總投資的14.9%。3、招商引資廣度不夠,今年的入園項目工作進展不大,工作力量有待進一步加強。4、幾個具體的問題:①去年的入園項目永凱皮革業(yè)主在泉州的企業(yè)管理及原材料來源等原因出現(xiàn)意想不到的困難,導(dǎo)致該企業(yè)工程形象進度慢,難以實現(xiàn)六月如期投產(chǎn)。②關(guān)于優(yōu)惠政策落實不到位的問題。根據(jù)縣委明委(2005)5號文件《關(guān)于加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的補充規(guī)定》的政策精神,我鎮(zhèn)引進的佰盛服飾、騰泰服裝可享受三年內(nèi)全免堤防工程維護管理等縣級行政事業(yè)性收費,目前尚未兌現(xiàn)。
三、下階段工作打算
1、項目引資加溫度。把招商引資作為項目工作的重中之重來抓,全力加大招商引資工作力度。以縣里組織的招商活動為契機,強化行動,繼續(xù)走出去、請進來,廣交朋友、擴大信息,跟蹤線索、落實項目。通過以情招商,以商招商,吸引肉牛、鞋服加工產(chǎn)業(yè)等關(guān)聯(lián)企業(yè)、合作伙伴落戶,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)倍增效應(yīng)。下一階段,我鎮(zhèn)將突出招商重點,一方面努力在綠色食品加工和鞋服加工等工業(yè)企業(yè)的引進上取得新的突破;另一方面,圍繞服務(wù)城區(qū)目標(biāo),力爭在餐飲、娛樂、商貿(mào)旅游上求突破。特別是主攻肉牛副產(chǎn)品系列開發(fā),提高項目的科技含量,以宏宇牧業(yè)為龍頭,在動物性生物制品項目上有實質(zhì)性進展。年內(nèi)爭取新引進一個投資500萬元以上的肉牛副產(chǎn)品開發(fā)項目和引進一家規(guī)模較大的餐飲娛樂項目。
2、項目建設(shè)加速度。通過進一步優(yōu)化存量、優(yōu)化服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境,對所有在建項目抓跟蹤、抓協(xié)調(diào)、抓督查,切實加快項目建設(shè)速度,爭取早日建成,早出效益。一是要繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。實行“一把手”全面抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作機制,建立目標(biāo)責(zé)任制,層層把關(guān),明確責(zé)任,務(wù)實推進。二是確立項目跟蹤管理責(zé)任制。針對每個具體項目,做到定人定責(zé),跟蹤推進,確保項目建設(shè)順利 ……(未完,全文共2751字,當(dāng)前僅顯示1749字,請閱讀下面提示信息。
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