在金融學(xué)會年會上的發(fā)言
秘書長、各位會員:下午好!
拙作《國有商業(yè)銀行開展混業(yè)經(jīng)營之我見》經(jīng)市人行金融學(xué)會推薦,發(fā)表于##年第#期《金融與市場》,后由市分行推薦,獲##省城市金融學(xué)會二00四年度優(yōu)秀課題成果三等獎,在今天這樣一個學(xué)術(shù)氣氛深厚,作文高手云集的場合來談創(chuàng)作的體會,實在是令人汗不敢出,但作為學(xué)會的一名老成員,學(xué)會有命卻是不敢不遵,我就這篇文章從立意到定稿的過程作個
匯報。
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點-----混業(yè)經(jīng)營是大勢所趨。
謀篇已得,布局先行,提出有意義的問題,找到合理有效的途徑解決問題,拿出自己鮮明的觀點,就是一篇研討文章的精髓所在。如果說全能制
銀行是大勢趨,但在80年代中期至90年代初,我國四大商業(yè)銀行實際上已經(jīng)進入過這一階段,證券業(yè)務(wù)、信托投資業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)等等,為什么我們對混業(yè)經(jīng)營的探索會淺嘗輒止?而德國的合業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗得到了英法等國的效仿并成為潮流?對這一問題的提出與解答形成了文章的第一二部分,宏觀上講是因為當(dāng)時我國對金融業(yè)的監(jiān)管力度不夠,全能制經(jīng)營失控,微觀上的表現(xiàn)就是發(fā)生在我們身邊的違規(guī)經(jīng)營,高息攬存,其影響至今仍在國有商業(yè)銀行不同程度地存在。
我國分業(yè)經(jīng)營_確立于1993年,是在當(dāng)時特定環(huán)境下符合自己國情的選擇,但在21世紀(jì),特別是加入世貿(mào)組織以后,個人金融客戶的投資選擇面明顯增加,保險、證券等不斷地分散著商業(yè)銀行客戶資源,定期存款占比從50%以上下降到20%,儲蓄存款增幅下滑,上市公司從股市上募集資金而不完全依賴于銀行的支持,由此銀行收入來源減少,中間業(yè)務(wù)收入在國外銀行業(yè)收入來源中的比重進一步增加,而我國銀行業(yè)依然以結(jié)算手續(xù)費收入為主,其占比不足國外銀行的三分之一,分業(yè)經(jīng)營到底為我們帶來了什么又制約了什么,針對這些制約混業(yè)經(jīng)營能否一一化解,對這兩個問題的思考形成了文章的第三四部分。經(jīng)過廣泛的資料收集和較長時間的閱讀與思考后,我確定了文章的結(jié)構(gòu):從國際銀行業(yè)經(jīng)營制度的變遷到我國商業(yè)銀行經(jīng)營制度的變遷,從現(xiàn)階段我國商業(yè)銀行分業(yè)經(jīng)營的局限性到實施混業(yè)經(jīng)營解決分業(yè)經(jīng)營的弊端。全文一蹴而就,完成后效仿古人放入抽屜冷處理,一周后再打開電腦看時,果然就發(fā)現(xiàn) ……(未完,全文共1431字,當(dāng)前僅顯示910字,請閱讀下面提示信息。
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