勞務(wù)公司市場運作解決農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的報告

　　“四為”服務(wù)破解城鄉(xiāng)就業(yè)難題
　　--****勞務(wù)有限公司促進城鄉(xiāng)充分就業(yè)紀實
　　****勞務(wù)有限公司（以下簡稱“**公司”）是龍?zhí)督值傈h工委、辦事處根據(jù)“三個圍繞”（“圍繞規(guī)劃抓項目，圍繞項目抓就業(yè)，圍繞就業(yè)抓培訓(xùn)”）的指導(dǎo)思想，通過市場機制促進組建起來的非盈利性勞務(wù)服務(wù)組織，其目的是通過市場化運作模式，探索創(chuàng)新龍?zhí)遁爡^(qū)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)長效運行機制，努力實現(xiàn)勞動力資源和項目資源的有機統(tǒng)一。
　　**公司集培訓(xùn)、就業(yè)、_等為一體，以“為企業(yè)提供高素質(zhì)員工，為員工提供規(guī)范化崗位，為政府破解就業(yè)難題，為社會提供人性化服務(wù)”為己任，是一家專門為失地農(nóng)民開發(fā)就業(yè)崗位、為用人單位提供合格勞務(wù)產(chǎn)品和綜合后勤服務(wù)的非贏利性機構(gòu)，工作服務(wù)對象為龍?zhí)遁爡^(qū)所有勞動力。
　　一、公司成立的背景
　　1、龍?zhí)遁爡^(qū)勞動就業(yè)壓力迫使必須創(chuàng)新就業(yè)新路
　　龍?zhí)遁爡^(qū)幅員面積大，失地農(nóng)民多，勞動力素質(zhì)低，觀念
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是崗位開發(fā)，其業(yè)務(wù)員遍布龍?zhí)遁爡^(qū)20個社區(qū)，輻射城市部分勞動密集型用工單位，通過加強與企業(yè)、用人單位聯(lián)系，及時收集、了解企業(yè)、用工單位用工情況及需求，收集整理空崗和增崗信息，發(fā)布勞動力供求信息，協(xié)調(diào)企業(yè)和用工單位優(yōu)先錄用當(dāng)?shù)貏趧恿�；負�?zé)接收培訓(xùn)合格的學(xué)員，并根據(jù)學(xué)員專業(yè)和用工單位需求推薦學(xué)員面試上崗。
　　培訓(xùn)部主要職責(zé)是根據(jù)市場部提供的轄區(qū)企業(yè)及用工單位用工需求，制定培訓(xùn)工作規(guī)劃，協(xié)調(diào)培訓(xùn)單位，組織培訓(xùn)學(xué)員，協(xié)助辦理有關(guān)職業(yè)技能資格證。學(xué)員培訓(xùn)考試合格后，及時移交市場部，由市場部負責(zé)管理并推薦工作。
　　人力資源部主要職責(zé)是按項目和市場用工的要求，將具有就業(yè)條件的農(nóng)村居民編制成檔案，并根據(jù)其培訓(xùn)就業(yè)愿望分進不同的“班組”，以便有針對性地進行培訓(xùn)。同時負責(zé)對已培訓(xùn)員工的派遣、對外輸出和“在線”追蹤，建立員工勞動人事檔案。
　　“勞務(wù)工會”其宗旨是通過人性化服務(wù)，為員工分憂解難，依法開展勞務(wù)_行動，公司員工是否按勞取酬，是否享受了應(yīng)享受的社會保險福利待遇等都將得到保障。
　　四、公司機制創(chuàng)新
　　1．成建制轉(zhuǎn)移輸出農(nóng)村勞動力（公司創(chuàng)新機制一）。
　　失地農(nóng)民通過自愿申請并參加培訓(xùn)，成為公司的“員工”。公司根據(jù)“員工”的意愿將員工推薦或派遣到企業(yè)上班，見習(xí)期滿合格后與**公司簽定勞動用工合同，并辦理社保。
　　一般情況下，許多單位愿意“對單位，不對個人”，即不愿意聘請個體農(nóng)民工人，因為出了問題（如損壞了物品，農(nóng)民不辭而別）企業(yè)很難追究其責(zé)任，在新的機制下，這種情況就不會出現(xiàn)了，有了問題企業(yè)可以直接與其上級單位**公司交涉、投訴。同時，農(nóng)民以個人身份去找工作，企業(yè)很少給他們簽合同、買社保，用人單位可以隨意地將其除名，基本處于弱勢地位。在新的_下，這種現(xiàn)象得到了根本改觀，**公司一方面為進入公司的“員工”（失地農(nóng)民）辦理了社保、大大縮短再就業(yè)的時間，另一方面可以督促用人單位按勞動法辦事，使農(nóng)民員工的合法權(quán)益得到了保障。
　　2．演變成企業(yè)的“管家婆”（公司創(chuàng)新機制二）。
　　**公司“員工”由用工企業(yè)和**公司實施雙重管理，即前者管業(yè)務(wù)，后者管人事。這種方式很適合于文化層次低、就業(yè)情況不穩(wěn)定的失地農(nóng)民，也為用工單位減少了人力成本——實際上**公司演變成了用人單位的后勤服務(wù)部門。例如某公司需要20名保潔人員、10名保安，如果用人企業(yè)自己去招聘保潔人員，則需要設(shè)置一個部門或委托1至2個專人來進行管理。另外如果這些招聘人員中有人突然請假或辭職，企業(yè)一時半會很難補充到位。在新的管理_下，企業(yè)不需要自己去管理這些不穩(wěn)定的人員，即使出現(xiàn)崗位空缺，**公司也能在半天內(nèi)讓新員工上崗，從根本上保證企業(yè)正常經(jīng)營不受影響。這種作法，既解決了失地農(nóng)村居民就業(yè)，也為企業(yè)節(jié)約了用工成本，因而得到了企業(yè)的普遍歡迎。
　　3．成為失地農(nóng)民就業(yè)的“保險公司”（公司創(chuàng)新機制三）。
　　從長時間看，很大一部分農(nóng)民員工總是存在“今天上崗、明天下崗”的情況，這樣就存在上崗時有工資收入，有社保等福利，一下崗后工資和福利就斷了，這樣對農(nóng)民正常生活和保持農(nóng)村穩(wěn)定都很不利。在新的機制下，只要不是好吃懶做、惡意逃工，**公司都為他們辦理了社會保險，并發(fā)放一定的救濟式的生活補助，并有專人來督辦再上崗的問題。
　　五、公司目前取得的成效
　　1．采取經(jīng)濟形式有效地將零散的 ……（未完，全文共2835字，當(dāng)前僅顯示1802字，請閱讀下面提示信息。收藏《勞務(wù)公司市場運作解決農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的報告》）