產(chǎn)品質(zhì)量損失賠償實(shí)施細(xì)則

　　產(chǎn)品質(zhì)量損失賠償實(shí)施細(xì)則
　　1總則
　　為切實(shí)強(qiáng)化質(zhì)量管理基礎(chǔ)，加快提升制造工藝水平，嚴(yán)格執(zhí)行制造過(guò)程中的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，引導(dǎo)公司員工樹(shù)立質(zhì)量損失賠償觀念，強(qiáng)化公司員工質(zhì)量損益觀，促進(jìn)公司員工質(zhì)量意識(shí)提升，不斷改進(jìn)產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，降低實(shí)物質(zhì)量損失，加強(qiáng)質(zhì)量成本控制，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，特制定本考核（賠償）細(xì)則。
　　2考核（賠償）原則
　　公司實(shí)物質(zhì)量損失考核（賠償）遵循“責(zé)任明確、標(biāo)準(zhǔn)清晰、程
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單件產(chǎn)品材料費(fèi)*廢品件數(shù)－廢品殘值
　　注：產(chǎn)品實(shí)物經(jīng)技術(shù)部、質(zhì)控部有關(guān)人員確定可改作它用的，實(shí)物質(zhì)量損失總額按原實(shí)物質(zhì)量損失總額的50%計(jì)算。
　　6實(shí)物質(zhì)量損失考核（賠償）金額的確定
　　實(shí)物質(zhì)量損失考核（賠償）金額
　　=實(shí)物質(zhì)量損失總額*考核（賠償）標(biāo)準(zhǔn)
　　7考核（賠償）標(biāo)準(zhǔn)
　　損失總額
　　考核（賠償）標(biāo)準(zhǔn)
　�。〒p失總額的百分比）
　　≤500
　　70%
　　501～1000
　　40%
　　1001～5000
　　20%
　　≥5000
　　15%
　　注：公司內(nèi)、外出現(xiàn)廢品件數(shù)少，重量在500kg以上，則將賠償標(biāo)準(zhǔn)降為考核標(biāo)準(zhǔn)的50%。
　　8實(shí)物質(zhì)量損失考核責(zé)任劃分
　　8.1考核涉及兩個(gè)或兩個(gè)以上責(zé)任者（班組），按主要責(zé)任者（班組)承擔(dān)扣罰金額的50%，次要責(zé)任者（班組）承擔(dān)扣罰金額的35%，相關(guān)責(zé)任者（班組）承擔(dān)扣罰金額的15%的原則處理。
　　8.2如下工序?qū)梢灶A(yù)見(jiàn)的或明知上工序不合格品而繼續(xù)生產(chǎn)造成產(chǎn)品報(bào)廢的事實(shí)，則上、下工序班組（人）平均分擔(dān)考核（賠償）。
　　9考核程序：
　　9.1發(fā)生一般因產(chǎn)品質(zhì)量造成報(bào)廢的，由質(zhì)控部次月初統(tǒng)一確定、匯總交總工程師審批后，由經(jīng)營(yíng)部統(tǒng)一執(zhí)行。
　　9.2發(fā)生重大質(zhì)量事故造成報(bào)廢的，召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)后，由質(zhì)控部確定、核算賠償金額，在《質(zhì)量分析會(huì)會(huì)議紀(jì)要》中體現(xiàn)，交總工程師審核，由經(jīng)營(yíng)部執(zhí)行。
　　9.3實(shí)物質(zhì)量損失責(zé)任判定后，由公司質(zhì)控部填寫(xiě)一份送經(jīng)營(yíng)部考核，一份送責(zé)任班組（部室）或責(zé)任人。
　　10有關(guān)規(guī)定
　　10.1造成特大實(shí)物質(zhì)量損失的，可參照勞動(dòng)合同中有關(guān)規(guī)定 ……（未完，全文共1431字，當(dāng)前僅顯示910字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《產(chǎn)品質(zhì)量損失賠償實(shí)施細(xì)則》）