治理商業(yè)賄賂工作方案

目錄/提綱：……
一、充分認(rèn)識(shí)開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的重要意義
二、開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的總體要求和指導(dǎo)原則
（一）總體要求：
（二）指導(dǎo)原則：
三、開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的內(nèi)容和方法
（一）對不正當(dāng)交易行為進(jìn)行自查自糾
一是摸清不正當(dāng)交易行為所涉及的崗位、環(huán)節(jié)、人員、資金等基本情況
（二）集中整改階段，在9月和10月兩個(gè)月內(nèi)進(jìn)行
（三）重點(diǎn)檢查階段，在11月份進(jìn)行
四、開展治理商業(yè)賄賂工作的保證措施
（一）建立機(jī)構(gòu)、明確責(zé)任、抓好落實(shí)
（二）加強(qiáng)宣傳、廣泛發(fā)動(dòng)、營造氛圍
（三）健全制度、源頭治理、嚴(yán)肅查辦
（四）建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機(jī)制
二是加強(qiáng)規(guī)范，進(jìn)一步建立健全制度規(guī)章，嚴(yán)防商業(yè)賄賂案件的發(fā)生
……

　　為切實(shí)抓好商委系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，進(jìn)一步規(guī)范公路施工市場秩序，維護(hù)公平競爭，深入推入反腐倡廉工作，根據(jù)《集團(tuán)有限公司開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施辦法》精神，結(jié)合我分公司工作實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
　　一、充分認(rèn)識(shí)開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的重要意義
　　商業(yè)賄賂是指經(jīng)營者為獲取私利而采用財(cái)物或者其他手段賄賂對方單位或個(gè)人的行為。商業(yè)賄賂違背社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的基本原則，破壞市場秩序，妨礙公平競爭和資源的合理配置，影響投資環(huán)境，損害交通建設(shè)的健康發(fā)展；增加企業(yè)經(jīng)營成本，造成國家稅收減少和公共財(cái)產(chǎn)侵吞；為不嚴(yán)格施工開了方便之門，直接侵害國家的利益。商業(yè)賄賂敗壞社會(huì)風(fēng)氣，腐蝕黨員、干部和企業(yè)從業(yè)人員，成為滋生腐敗行為和經(jīng)濟(jì)犯罪的溫床。
　　山東高速和集團(tuán)公司高度重視治理商業(yè)賄賂工作。我們應(yīng)該清楚地看到，公司工程項(xiàng)目分散，職工流動(dòng)性強(qiáng)，經(jīng)營開發(fā)任務(wù)重，涉及的勞務(wù)隊(duì)伍和敏感環(huán)節(jié)多
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中違反商業(yè)道德和市場規(guī)則，影響公平競爭的行為。分公司的自查自糾工作從今5月至8月，在分公司各個(gè)工地開展對不正當(dāng)交易行為自查自糾。
　　通過自查互查找出存在的問題，組織職工深入學(xué)習(xí)中紀(jì)委六次全會(huì)、省紀(jì)委七次全會(huì)及集團(tuán)公司2006年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)治理商業(yè)賄賂的文件精神，讓廣大職工充分認(rèn)識(shí)開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的重要性和必要性，增強(qiáng)治理工作的責(zé)任心和緊迫感，形成治理商業(yè)賄賂的良好氛圍。
　　認(rèn)真開展對不正當(dāng)交易行為進(jìn)行自查自糾。一是摸清不正當(dāng)交易行為所涉及的崗位、環(huán)節(jié)、人員、資金等基本情況。二是按照集團(tuán)公司要求，結(jié)合分公司和各項(xiàng)目部實(shí)際，排查出存在商業(yè)賄賂問題的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確治理重點(diǎn)。三是邊查邊改，對自查出的問題不隱不瞞、不等不靠，按照政策界限，根據(jù)情節(jié)輕重，影響大小和認(rèn)識(shí)態(tài)度、區(qū)別對待，認(rèn)真糾正。對情節(jié)輕微的，以批評教育和自我糾正為主；對有問題，但能主動(dòng)說清楚并認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定從輕或免予處分；對情節(jié)嚴(yán)重，態(tài)度惡劣的，及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司，給予處分。
　�。ǘ┘姓碾A段，在9月和10月兩個(gè)月內(nèi)進(jìn)行。
　　分公司各項(xiàng)目部對自查出的不正當(dāng)交易問題，認(rèn)清危害，找準(zhǔn)根源，認(rèn)真整改。認(rèn)真梳理分公司和各項(xiàng)目部存在的問題，分析不正當(dāng)交易行為滋生的土壤和條件，掌握其發(fā)生的形式、規(guī)律和特點(diǎn)，查找管理中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，研究制定整改措施，強(qiáng)化管理、完善制度，形成專項(xiàng)治理整頓情況報(bào)告，為集團(tuán)公司建立專項(xiàng)治理長效機(jī)制創(chuàng)造條件。
　�。ㄈ┲攸c(diǎn)檢查階段，在11月份進(jìn)行。分公司對自查自糾情況，特別對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的清理糾正，完善制度情況，進(jìn)行認(rèn)真檢查。分公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)對各項(xiàng)目部執(zhí)行情況進(jìn)行不定期抽查，對自查自糾走過場流于形式的，要推倒重來；對拒不自查自糾、掩蓋問題的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要依紀(jì)依法嚴(yán)肅處理追究責(zé)任人的責(zé)任，并及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司。
　　四、開展治理商業(yè)賄賂工作的保證措施
　　為開展好治理商業(yè)賄賂工作，主要采取以下幾項(xiàng)保證措施：
　　（一）建立機(jī)構(gòu)、明確責(zé)任、抓好落實(shí)。分公司成立治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組。分公司經(jīng)理和書記等主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各科室共同參與的工作機(jī)制和責(zé)任機(jī)制。要結(jié)合分公司實(shí)際，制定實(shí)施方案，明確工作任務(wù)和責(zé)任要求，做到思想認(rèn)識(shí)、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施三到位。
　　（二）加強(qiáng)宣傳、廣泛發(fā)動(dòng)、營造氛圍。通過宣傳欄、廣播、各項(xiàng)目部的集中學(xué)習(xí)，廣泛宣傳治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的文件精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨和國家的有關(guān)政策、法律法規(guī)，對各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和業(yè)務(wù)處置權(quán)的重要崗位人員，加強(qiáng)對治理商業(yè)賄賂重要性和廉潔從業(yè)相關(guān)規(guī)定的教育。運(yùn)用典型案件開展法制宣傳和警示教育，觀看集團(tuán)公司下發(fā)的教育片，筑牢自覺抵制商業(yè)賄賂的思想道德防線。加強(qiáng)y論監(jiān)督和信息舉報(bào)工作，分公司公布的舉報(bào)電話是0536—6425270，網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)平臺(tái)是emp_00647，廣泛發(fā)動(dòng)干部、群眾舉報(bào)商業(yè)賄賂行為。在排查和舉報(bào)中要注意保護(hù)投訴人的安全，對投訴舉報(bào)商業(yè)賄賂有功人員按照有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。
　　（三）健全制度、源頭治理、嚴(yán)肅查辦。開展治理商業(yè)賄賂工作，堅(jiān)持完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和效能監(jiān)察為抓手，健全制度，強(qiáng)化監(jiān)督，把專項(xiàng)治理同落實(shí)懲防腐敗體系建設(shè)結(jié)合起來，堅(jiān)持關(guān)口前移、源頭治理，堅(jiān)持用 ……（未完，全文共2782字，當(dāng)前僅顯示1768字，請閱讀下面提示信息。收藏《治理商業(yè)賄賂工作方案》）