區(qū)房產(chǎn)系統(tǒng)總結(jié)表彰動(dòng)員大會(huì)講話

目錄/提綱：……
（四）房屋拆遷面積控制在10萬m2以內(nèi)，以保證城市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施
（七）扎實(shí)加強(qiáng)黨建精神文明建設(shè)工作
（一）圍繞大局開展工作
（二）狠抓落實(shí)務(wù)求實(shí)效
（三）加強(qiáng)調(diào)研探索新路
（四）勇于創(chuàng)新奮發(fā)進(jìn)取
（五）形成合力爭先進(jìn)位
……

　　轉(zhuǎn)變作風(fēng)強(qiáng)化管理努力打造服務(wù)型的政府部門
　　同志們：
　　新年伊始，我們在這里召開由全系統(tǒng)工作人員參加的總結(jié)表彰動(dòng)員大會(huì)。首先，謹(jǐn)讓我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，向在座的區(qū)房產(chǎn)系統(tǒng)的全體工作人員拜年！祝大家身體健康，萬事如意！祝我區(qū)房產(chǎn)事業(yè)和諧穩(wěn)步健康發(fā)展！
　　回顧過去的一年，區(qū)房產(chǎn)系統(tǒng)在轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)、規(guī)范工作程序，樹立系統(tǒng)形象等方面都取得了比預(yù)期更好的成果，這些成績的取得與大家的努力分不開。
　　今天，我們在這里召開2006年區(qū)房產(chǎn)系統(tǒng)工作總結(jié)表彰動(dòng)員大會(huì)，主要任務(wù)是認(rèn)真回顧總結(jié)去年工作，安排布置今年工作任務(wù)，進(jìn)一步動(dòng)員房產(chǎn)局系統(tǒng)全體干部職工，認(rèn)清形勢，為做大做強(qiáng)做美**區(qū)的房地產(chǎn)事業(yè)、提升房地產(chǎn)業(yè)在**的經(jīng)濟(jì)地位而奮斗！下面我主要講三個(gè)方面的問題。
　　第一2005年工作情況
　　2005年是**區(qū)房地產(chǎn)市場相對(duì)疲軟和進(jìn)取的一年，在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的重視支持和市房產(chǎn)管理局的關(guān)心下，我們以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，圍繞增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、廉潔意識(shí)；強(qiáng)化物業(yè)管理，美化居住環(huán)境，規(guī)范房產(chǎn)一級(jí)市場，搞活二級(jí)市場，培育三級(jí)市場，加強(qiáng)城市房屋拆遷監(jiān)管，推進(jìn)城市化建設(shè)進(jìn)程；建一流的干部隊(duì)伍，創(chuàng)一流辦事效率，爭一流的工作業(yè)績，樹一流的行業(yè)作風(fēng)的總體思路，經(jīng)過全系統(tǒng)全體干職工的共同努力，今年列入?yún)^(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展奮斗目標(biāo)的相關(guān)任務(wù)和我局年初制定的目標(biāo)、任務(wù)已基本完成。今年區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)涉及我局是：開工建設(shè)住宅房面積50萬㎡，竣工面積30萬㎡；開發(fā)建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用住房5萬㎡；新增
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略1069字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
城市房屋拆遷逐步成為社會(huì)各種綜合矛盾并發(fā)癥的焦點(diǎn)，部分弱勢_把一系列困難都寄托于城市房屋拆遷一并解決，同時(shí)在經(jīng)濟(jì)利益上又造成另一些人的心理失衡，矛盾此起彼伏；此外，在依法拆遷與有情操作上，有許多問題確實(shí)有待于進(jìn)一步研究與強(qiáng)化。
　　由于上述原因，在2005年度中，我區(qū)的城市房屋拆遷工作不僅成為區(qū)房管局工作的重中之重，是區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點(diǎn)，也是我區(qū)信訪與_的焦點(diǎn)。在今年城市房屋拆遷工作中，由于區(qū)委、區(qū)政府的高度重視，相關(guān)部門和社會(huì)有關(guān)方面的支持與幫助，步履艱難地向前推進(jìn)。一是積極推進(jìn)已批準(zhǔn)拆遷地塊的掃尾工作。2005年，批準(zhǔn)了2個(gè)拆遷新項(xiàng)目，實(shí)施了3件拆遷行政裁決。全年拆遷房屋6700m2，涉及拆遷居民87戶：其中，老項(xiàng)目拆除5500m2，拆遷居民69戶；新項(xiàng)目拆除1200m2，拆遷居民18戶。其中4號(hào)、7號(hào)、8號(hào)和**西路4個(gè)地塊已全部拆遷完畢。二是適時(shí)出臺(tái)拆遷新政。經(jīng)過深入調(diào)查研究，參照相鄰區(qū)（縣）做法，廣泛征求人大代表、政協(xié)委員、相關(guān)部門、各街鎮(zhèn)、房地產(chǎn)開企業(yè)、拆遷企業(yè)的意見，在我局的具體草擬和建議下，區(qū)政府于2005年6月份出臺(tái)了新的“拆遷管理實(shí)施辦法”，為保證區(qū)政府新的拆遷政策的有效落實(shí)，我局又相應(yīng)制定了9個(gè)配套性文件，并組織我區(qū)從事拆遷工作的相關(guān)人員進(jìn)行了拆遷新政業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使“以人為本，依法拆遷，合理調(diào)整利益格局，讓群眾在拆遷中受益，在城市建設(shè)中受益”的原則，深入全區(qū)拆遷工作人員心中。三是積極有序地實(shí)施拆遷新政。根據(jù)我區(qū)的實(shí)際情況，我區(qū)拆遷新政出臺(tái)后，我區(qū)批準(zhǔn)了兩個(gè)拆遷項(xiàng)目。一個(gè)是**市政建設(shè)項(xiàng)目，共有居民13戶，980m2。另一個(gè)是凈地出讓項(xiàng)目，共有69戶居民，7100m2。四是不畏艱難、全力以赴協(xié)調(diào)拆遷矛盾。作為區(qū)政府城市房屋及拆遷的主管部門，無論是拆遷實(shí)施單位還是被拆遷戶以及有關(guān)方面，我局做到了有求必應(yīng)，在堅(jiān)持原則的前提下，給予耐心細(xì)致地宣傳調(diào)解、指導(dǎo)服務(wù)及行政裁決，為了推進(jìn)拆遷工作的進(jìn)展，我局從領(lǐng)導(dǎo)到一般工作人員多次忍辱甚至受傷，但仍主動(dòng)上門做工作；為了加強(qiáng)拆遷管理隊(duì)伍的力量，年初，我局選拔一批年輕化、知識(shí)化、充滿朝氣、比較優(yōu)秀的干部，調(diào)整充實(shí)加強(qiáng)了區(qū)拆遷辦的領(lǐng)導(dǎo)班子；在日常工作中為維護(hù)_，我們一方面嚴(yán)格履行職責(zé)，另一方面找準(zhǔn)位置，充分發(fā)揮和借助社會(huì)各方面的力量維護(hù)_，同時(shí)十分關(guān)注一些較為敏感的問題，有效地勸阻了因拆遷而_上訪現(xiàn)象發(fā)生。
　�、缜髮�(shí)創(chuàng)新，不斷規(guī)范房地產(chǎn)市場的服務(wù)與管理
　　今年以來我局認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院、省、市出臺(tái)的一系列房產(chǎn)管理新政，采取有效措施積極調(diào)控房地產(chǎn)市場，對(duì)于社會(huì)反映強(qiáng)烈的炒房現(xiàn)象，我們采取了網(wǎng)上進(jìn)行商品房銷售的渠道，還采取換房率不得超過2次，退房銷售二次房價(jià)不得超過首次房價(jià)等限制措施，努力促進(jìn)我區(qū)的房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康地發(fā)展，目前房價(jià)快速增長的勢頭已經(jīng)得到有效抑制，商品房開發(fā)逐步規(guī)范。
　　在局機(jī)關(guān)和服務(wù)窗口，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，我們認(rèn)真開展了一系列機(jī)關(guān)服務(wù)整頓教育活動(dòng)，平時(shí)日常工作中加強(qiáng)工作建設(shè)與管理，杜絕“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”，機(jī)關(guān)實(shí)施席卡辦公，服務(wù)窗口實(shí)行了掛牌上崗；制定并落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、過錯(cuò)追究制等一系列規(guī)章制度。為改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高辦事效率，自年初開始，我局還認(rèn)真落實(shí)了市房產(chǎn)管理局提出的“11210工程”，做到房產(chǎn)交易進(jìn)一個(gè)門，提供一套資料，兩次到場，十個(gè)工作日辦結(jié)。在政務(wù)中心區(qū)房產(chǎn)局窗口不僅服務(wù)柜面最大，接件量超過區(qū)政務(wù)中心總接件量的1/3，工作人員雖然很辛苦，但工作十分認(rèn)真，許多工作人員被評(píng)為服務(wù)標(biāo)兵，受到了政務(wù)中心和社會(huì)的好評(píng)，為區(qū)房產(chǎn)局和政府的形象增添了光彩。為了保證房屋產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)籍管理的質(zhì)量，今年我們又投入了一定的資金，新建了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的房產(chǎn)檔案室，目前正在逐步將房產(chǎn)檔案輸入微機(jī)，實(shí)行數(shù)據(jù)化管理；天衡房產(chǎn)測繪公司今年不僅增添一批比較先進(jìn)精確的設(shè)備，而且加強(qiáng)了人才的引進(jìn)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，測繪數(shù)據(jù)質(zhì)量明顯改善。
　　成功籌辦了我區(qū)首屆商品房展示展銷會(huì)。本屆房展會(huì)由區(qū)政府主辦，我局承辦，相關(guān)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)部門協(xié)辦。本屆房展會(huì)的主題是“文韻**，新區(qū)新顏”，旨在通過房展會(huì)展現(xiàn)我區(qū)建區(qū)三年多來城市建設(shè)的巨大成就，集中推介我區(qū)房地產(chǎn)市場不斷繁榮，市民生活、居住環(huán)境不斷改善的新面貌，從不同側(cè)面反映出我區(qū)的文化底蘊(yùn)、發(fā)展成就和美好前景，展現(xiàn)我區(qū)作為江北中心生活區(qū)日益成熟的魅力。本屆房展會(huì)不僅不向開發(fā)商收取任何費(fèi)用，我局反而還撥出大量資金進(jìn)行房展會(huì)的整體宣傳和會(huì)場主體布置。歷時(shí)五天的房展會(huì)取得了圓滿成功，每天觀摩人數(shù)達(dá)四五千人，僅在現(xiàn)場意向認(rèn)購和成交的商品房就接近200套。房展會(huì)為開發(fā)商提供了一個(gè)展示自己的舞臺(tái)，為購房者搭建一個(gè)平臺(tái)，進(jìn)一步增強(qiáng)我局的社會(huì)形象，進(jìn)一步推動(dòng)我區(qū)房地產(chǎn)健康有序地發(fā)展。
　　在規(guī)范服務(wù)的同時(shí)，我們還規(guī)范了管理，對(duì)辦事程序、內(nèi)容、時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)均進(jìn)行了公開、公示。在所有服務(wù)活動(dòng)中，我們不僅加強(qiáng)教育督促，而且跟蹤檢查，嚴(yán)禁任何人利用工作之便伸手吃、拿、卡、要，謀取不正當(dāng)利益。針對(duì)個(gè)別開發(fā)企業(yè)在借樓盤開盤之機(jī)，對(duì)尚未取得商品房《預(yù)售許可證》的其它樓棟進(jìn)行推介預(yù)售的苗頭性違法行為，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)對(duì)企業(yè)進(jìn)行教育，指出其危害性和后果，經(jīng)過教育，開發(fā)企業(yè)及時(shí)進(jìn)行了整改，并對(duì)我局的管理的規(guī)范化和服務(wù)的主動(dòng)性表示認(rèn)可，并表示“如果行政部門都能像房產(chǎn)局一樣我們的工作就好做了�！�
　　㈣真抓實(shí)干，努力為弱勢_辦實(shí)事
　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，真正為民辦實(shí)事，今年以來，圍繞為解決弱勢_住房問題這一主題，我局為民做了一系列實(shí)事：一是積極主動(dòng) ……（未完，全文共12620字，當(dāng)前僅顯示3002字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)房產(chǎn)系統(tǒng)總結(jié)表彰動(dòng)員大會(huì)講話》）