辦公室建設和諧機關淺議

　　各級各部門辦公室起著綜合協(xié)調(diào)、窗口紐帶作用，充分發(fā)揮辦公室高效率、快節(jié)奏、優(yōu)服務，展現(xiàn)機關良好形象，加強管理是非常重要的。筆者以為，在辦公室推行人性化管理，強化以人為本，注重人的因素，體現(xiàn)關心和仁愛，將會使干部職工的活力得到充分釋放，潛力得到充分挖掘，才力得到充分展示。
　　注重以人為本。如何保持干部職工昂揚的斗志、良好的精神狀態(tài)，充分發(fā)揮干部職工積極性，扎實推進各項工作上臺階，是機關管理中必須面對和解決的課題。在辦公室推行人性化管理，根本目的是通過最大限度發(fā)揮個體作用，形成整體活力,更好的推進工作。為此，要從三個方面加以認識。一要挖掘潛能。辦公室工作具有特殊性和較強的專業(yè)性，從事
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動。在辦公室推行人性化管理，關鍵在于采取適當?shù)姆椒ǎ浞终{(diào)動個人激情，發(fā)揮個人潛能。一要用制度強化。人性化管理是在完善管理制度的前提下進行的一種管理方式，必須與制度化管理有機的結合起來才能實現(xiàn)最有效的管理目標。在辦公室推行人性化管理，必須進一步完善各項管理制度，用制度明確目標責任，規(guī)范工作程序，強化監(jiān)督考核，獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，努力在辦公室形成一種在有制度保障的基礎上，堅持以人為本、尊重個性，給個人以充分的潛能空間和活動舞臺，努力調(diào)動干部職工的積極性。二要用真情感化。用情管理、用情感化、以情動人，是管理的最高境界。辦公室工作要求高、責任重、壓力大，管理者要多換位思考，多交流疏導，多教育培養(yǎng)，多助其成才，要以德服人、以禮待人,努力用激情調(diào)動職工，用真情感動職工，用溫情融化職工,以高尚的品德、完美的人格魅力去感召職工。管理者既要做工作上的良師，又要做生活中的益友，讓職工在潛移默化中增強責任感和使命感，努力開創(chuàng)工作新局面。三要用典型激勵�！鞍駱拥牧α渴菬o窮的”。從古至今，榜樣一直是人們尊重的對象，追求的目標，榜樣可以激勵人們不懈努力。為此，辦公室要注意培養(yǎng)先進、樹立典型，讓躬身于事、踏實工作的同志得到認可、受到尊重，以先進為榮，向典范看齊。通過樹立先進典型激發(fā)其他同志，促使廣大職工自我總結、尋找差距、迎頭趕上，努力形成比、學、趕、幫、超的良性競爭氛圍，進一步高漲工作熱情，激發(fā)工作干勁，推動工作全面進步。
　　注重團結互助。俗話說：“團結一心，其利斷金”。團結、和諧的集體，是攻無不克、戰(zhàn)無不勝的集體。辦公室工作因其重要性和復雜性，更需要發(fā)揮集體智慧、提升整體功能。為此，在辦公室推行人性化管理，要更加注重團結教育，努力創(chuàng)建和諧機關。一要優(yōu)化環(huán)境。辦公室領導要以身作則、平易近人、率先垂范，不擺架子，不打棍子，不玩弄權術，不存心整人，努力營造團結互助、平等友愛、融洽和諧的人際環(huán)境。要尊重、理解、關心下屬，時刻關心他們的生活，盡力解決他們的后顧之憂，努力以事業(yè)凝聚人、以機制激勵人、以感情留住人，讓他們感受到集體的溫馨和關懷，能身心愉悅的投入工作。二要教育引導。作為辦公室領導，要切實加強工作人員的教育培訓，培養(yǎng)工作人員的工作責任感、政治敏銳感、集體榮譽感。要激勵工作人員自加壓力、自我約束、自我完善，展現(xiàn)人格魅力，樹立良好形象。要準確了解干部職工的思想動態(tài)，掌握苗頭傾向，積極加以引導，化消極為積極，變不利為有利，努力增強辦公室的吸引力、凝 ……（未完，全文共2089字，當前僅顯示1328字，請閱讀下面提示信息。收藏《辦公室建設和諧機關淺議》）