目錄/提綱:……
一、改變安防觀念,落實安全防范工作
二、持之以恒,抓員工安全防范意識教育
四是召開季度安全工作例會,對全縣安保工作提出具體要求
五是組織新招收經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)人員安全知識學(xué)習(xí)和參加市公安局護(hù)衛(wèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
三、完善物防,加強(qiáng)技防,抓好硬件設(shè)施建設(shè)
二是落實橋墩營業(yè)部安裝緩沖式聯(lián)動互鎖門
三是更新個網(wǎng)點模擬監(jiān)控為數(shù)字監(jiān)控設(shè)備,更新后數(shù)字監(jiān)控覆蓋面達(dá)到100%
四、強(qiáng)化管理,完善中心庫規(guī)范建設(shè)
四是落實開展警容風(fēng)紀(jì)、勞動紀(jì)律和押運規(guī)范操作“百日專項治理創(chuàng)優(yōu)活動”
五、加強(qiáng)保衛(wèi)隊伍建設(shè),規(guī)范隊員管理
四是建立規(guī)范統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)隊員和保安人員檔案
六、重視安全檢查,確保制度落實
一是落實信用社每季度的安全檢查和網(wǎng)點每月安全自查工作
二是聯(lián)社組織春節(jié)、五一、十一期間的安全抽查工作
三是做好消防和用電安全檢查
四是每季度開展一次值班守庫、報警設(shè)防、押運規(guī)范操作情況專項檢查
七、2006年工作思路
一是按市辦的金庫管理指導(dǎo)意見,進(jìn)一步明確管理責(zé)任
二是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)隊的軍事化建設(shè),落實考核工作
……
今年,聯(lián)社安全保衛(wèi)工作緊緊圍繞“管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)”這個中心,繼續(xù)貫徹落實“預(yù)防為主、群防群治、突出重點、保障安全”的方針。針對員工安全防范意識教育、網(wǎng)點防護(hù)設(shè)施達(dá)標(biāo)、安全保衛(wèi)檢查、中心庫規(guī)范化管理、經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)(保安)人員管理等方面開展工作,全面提高
農(nóng)村信用社人防、物防、技防綜合能力,保障員工人身安全和各項業(yè)務(wù)的安全經(jīng)營。
一、改變安防觀念,落實安全防范工作
一是樹立服務(wù)觀念,把安全監(jiān)督、督促工作寓于服務(wù)之中,調(diào)查了解全縣信用社的防范現(xiàn)狀,及時落實整改基層網(wǎng)點的安全隱患,盡力為一線解決一些實際問題。二是樹立管理觀念,運用遠(yuǎn)程網(wǎng)l監(jiān)控的管理手段對各部門、各崗位的工作全過程實施監(jiān)督,著重在“預(yù)防”上做文章,非現(xiàn)場監(jiān)督是綜合性的管理檢查部分,管理內(nèi)容包括安全保衛(wèi)、內(nèi)控制度、行風(fēng)建設(shè)等方面,通過各部
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新的《
銀行營業(yè)場所風(fēng)險等級和防護(hù)級別的規(guī)定》一步到位。二是落實橋墩營業(yè)部安裝緩沖式聯(lián)動互鎖門。三是更新個網(wǎng)點模擬監(jiān)控為數(shù)字監(jiān)控設(shè)備,更新后數(shù)字監(jiān)控覆蓋面達(dá)到100%。四是建立聯(lián)社非現(xiàn)場監(jiān)督中心,安裝遠(yuǎn)程網(wǎng)l監(jiān)控系統(tǒng),集后臺錄像資料儲存、非現(xiàn)場監(jiān)督、業(yè)務(wù)金庫無人值守、可視報警裝置和gps衛(wèi)星定位等功能為一體,實行全方位遠(yuǎn)程直接和實時監(jiān)視、控制、管理。
四、強(qiáng)化管理,完善中心庫規(guī)范建設(shè)
一是理順管理模式,做好中心人員的崗位定編工作,聯(lián)社機(jī)關(guān)保安人員統(tǒng)一納入經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)隊管理,設(shè)個崗位、定編人,并做好員工的聘用工作。二是完善制度,制訂《聯(lián)社現(xiàn)金管理中心工作暫行規(guī)定》和《聯(lián)社現(xiàn)金管理中心員工規(guī)范化管理實施辦法》,系統(tǒng)規(guī)范中心各項管理辦法,完善崗位責(zé)任制,并進(jìn)行績效量化考核,與員工工資、資金掛鉤。三是加強(qiáng)中心日常管理,建立會議、學(xué)習(xí)和通報制度,每月召開一次員工學(xué)習(xí)會議和每星期召開管理員、組長周會,定期組織軍事、業(yè)務(wù)訓(xùn)練。四是落實開展警容風(fēng)紀(jì)、勞動紀(jì)律和押運規(guī)范操作“百日專項治理創(chuàng)優(yōu)活動”。
五、加強(qiáng)保衛(wèi)隊伍建設(shè),規(guī)范隊員管理
一是抓組織建設(shè),健全經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)和保安隊伍,三月份聯(lián)社從退伍
軍人中招收名思想作風(fēng)好,有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的護(hù)衛(wèi)人員和從保安公司招聘25名保安人員充實押運、保安崗位,優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。二是抓素質(zhì)建設(shè),通過認(rèn)清治安形勢、案例教育、崗位培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和軍事、體能訓(xùn)練,進(jìn)一步提高保衛(wèi)人員的綜合素質(zhì),全年共組織軍事、體能訓(xùn)練次,人次得到鍛煉。三是抓日常管理,加強(qiáng)安保隊員的日常業(yè)務(wù)考核和每月工作業(yè)績考核力度,按照《聯(lián)社現(xiàn)金管理中心員工規(guī)范化管理實施辦法》和《信用社保安人員管理辦法》落實每月、半年和年度的考核工作,經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)人員由中心管理員負(fù)責(zé)跟班考核、管理,保安人員由網(wǎng)點負(fù)責(zé)人和信用社分管主任進(jìn)行考核、管理。上半年淘汰護(hù)衛(wèi)人員人,辭退不合格保安人員人,調(diào)整保安崗位人。四是建立規(guī)范統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)隊員和保安人員檔案。并對護(hù)衛(wèi)人員及保安人員規(guī)范化管理情況進(jìn)行突出檢查,每月組織一次護(hù)衛(wèi)押運規(guī)范操作情況檢查和保安值勤情況檢查。
六、重視安全檢查,確保制度落實
一是落實信用社每季度的安全檢查和網(wǎng)點每月安全自查工作。二是聯(lián)社組織春節(jié)、五一、十一期間的安全抽查工作。三是做好消防和用電安全檢查。四是每季度開展一次值班守庫、報警設(shè)防、押運規(guī)范操作情況專項檢查。五是注重非現(xiàn)場檢查,利用非現(xiàn)場監(jiān)督中心的網(wǎng)l監(jiān)控制定檢查計劃,對現(xiàn)金領(lǐng)送交接、押運規(guī)范操作、二道門管理、柜員臨時離柜退出電腦業(yè)務(wù)系統(tǒng)和網(wǎng)點常規(guī)制度落實情況進(jìn)行直接實時檢查。六是實行檢查立項制度,規(guī)范檢查工作底稿、檢查
總結(jié)行文和檢查檔案管理,做到有章可循、有據(jù)有查,每次檢查有方案、有底稿、有整改、有反饋、有通報、有報告。上半年共開展安全檢查社次,發(fā)出隱患整改通知書份,提出具體整改意見條,隱患整改率達(dá)到100%。
通過上半年的努力,我縣農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作已逐步走向規(guī)范化的道路 ……(未完,全文共3172字,當(dāng)前僅顯示1602字,請閱讀下面提示信息。
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