目錄/提綱:……
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,納入政法委行政序列
一是工作上支持
二是生活上關(guān)心
三是要求上嚴(yán)格
二、隊(duì)伍重管,實(shí)行半軍事化管理
一是在業(yè)務(wù)訓(xùn)練上,堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”
二是在內(nèi)務(wù)管理上,實(shí)行“四個(gè)統(tǒng)一”
三是在巡邏執(zhí)勤上,做到“六必查六不放過(guò)”
四是在考核獎(jiǎng)懲上,開(kāi)展“三查一評(píng)”
三、工作重用,實(shí)現(xiàn)專(zhuān)兼職隊(duì)伍互聯(lián)互動(dòng)
一是與鐵路沿線兼職護(hù)路隊(duì)員、“四大員”和鐵路巡道工互動(dòng),發(fā)揮巡護(hù)員的作用
二是與鐵路派出所、沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所互動(dòng),發(fā)揮情報(bào)員的作用
三是與鐵路沿線干部群眾和廣大青少年互動(dòng),發(fā)揮宣傳員作用
……
1999年,我縣組建起了第一支鐵路護(hù)路專(zhuān)職隊(duì)伍。這支隊(duì)伍的建立為進(jìn)一步加強(qiáng)鐵路護(hù)路工作增添了新的活力。如何建好這支隊(duì)伍,充分發(fā)揮這支隊(duì)伍在_工作中的積極作用,成為政法綜治工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。對(duì)此,我們?cè)诠ぷ髦蟹e極探索鐵路護(hù)路隊(duì)伍管理使用的新路子,逐步形成了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)重視、隊(duì)伍重管、工作重用的鐵路護(hù)路專(zhuān)職隊(duì)伍建設(shè)新機(jī)制。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,納入政法委行政序列
邯長(zhǎng)鐵路是80年代初建成通車(chē)的,因此鐵路護(hù)路工作對(duì)黎城來(lái)講是一項(xiàng)新工作,鐵路護(hù)路專(zhuān)職聯(lián)防隊(duì)伍對(duì)黎城來(lái)講更是一支新隊(duì)伍。但在具體工作實(shí)踐中,我們卻深切地認(rèn)識(shí)到鐵路護(hù)路聯(lián)防工作是對(duì)鐵路治安進(jìn)行綜合治理的重要載體,鐵路護(hù)路聯(lián)防隊(duì)伍是聯(lián)系鐵路和地方公安部門(mén)的橋梁,是實(shí)行群防群治的骨干力量。為此,我們堅(jiān)持把鐵路護(hù)路專(zhuān)職隊(duì)伍納入了政法行政序列,和政法部門(mén)的正式人員一視同仁、一樣對(duì)待。
一是工作上支持。堅(jiān)持把鐵路護(hù)路工作與
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這支隊(duì)伍,近年來(lái)我們進(jìn)行了大膽的摸索,在摸索中我們深切的感受到,只有鐵的紀(jì)律、鐵的制度,才能帶出一支作風(fēng)過(guò)硬、能征善戰(zhàn)的護(hù)路隊(duì)伍。為此,我們堅(jiān)持從制度建設(shè)入手,制定實(shí)施了涉及業(yè)務(wù)訓(xùn)練、內(nèi)務(wù)管理、巡邏執(zhí)勤、考核獎(jiǎng)懲等方面的4項(xiàng)29小項(xiàng)
規(guī)章制度,實(shí)行了半軍事化管理。
一是在業(yè)務(wù)訓(xùn)練上,堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”。我們充分發(fā)揮縣綜治辦主任、縣護(hù)路大隊(duì)長(zhǎng)武三良原來(lái)是縣人武部軍事科長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì),每年春季都要組織專(zhuān)職隊(duì)員進(jìn)行為期一個(gè)月的集中軍事訓(xùn)練,從一日生活制度、內(nèi)務(wù)整理、紀(jì)律作風(fēng)到軍事理論學(xué)習(xí)、軍事科目訓(xùn)練,全部按
軍人的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,嚴(yán)格訓(xùn)練,實(shí)行“三個(gè)結(jié)合”,就是政治理論學(xué)習(xí)與軍事訓(xùn)練相結(jié)合、日常訓(xùn)練與集中訓(xùn)練相結(jié)合、軍事訓(xùn)練與執(zhí)勤巡邏相結(jié)合,使鐵路護(hù)路專(zhuān)職聯(lián)防隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到了不斷提高,在2001年8月全市護(hù)路聯(lián)防隊(duì)伍大比武中,黎城名列全市第一。在11月臨汾鐵路現(xiàn)場(chǎng)會(huì)軍事大比武中,我縣有4名隊(duì)員參加了比賽,有2名同志受到了省表彰。
二是在內(nèi)務(wù)管理上,實(shí)行“四個(gè)統(tǒng)一”。我們制定了《內(nèi)務(wù)管理制度》、《一日生活制度》、《請(qǐng)銷(xiāo)假制度》、《衛(wèi)生制度》、《禮節(jié)規(guī)定》、《會(huì)議制度》、《五條禁令》等,明確要求鐵路護(hù)路專(zhuān)職人員一日生活實(shí)行半軍事化管理,堅(jiān)持統(tǒng)一食宿、統(tǒng)一內(nèi)務(wù)秩序、統(tǒng)一集中訓(xùn)練、統(tǒng)一集中學(xué)習(xí)“四個(gè)統(tǒng)一”,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)務(wù)管理的規(guī)范化。
三是在巡邏執(zhí)勤上,做到“六必查六不放過(guò)”。我們制定了《巡邏制度》、《安全執(zhí)勤制度》、《重大問(wèn)題請(qǐng)示報(bào)告制度》、《交接班制度》等制度,明確規(guī)定執(zhí)勤人員必須按規(guī)定時(shí)間和線路上路執(zhí)勤,按規(guī)定統(tǒng)一著裝,佩帶規(guī)定的執(zhí)勤標(biāo)志,手持規(guī)定的執(zhí)勤器具,依法巡護(hù),文明執(zhí)勤,做到“六必查六不放過(guò)”,就是對(duì)橋梁、隧道(涵洞)必查,對(duì)影響橋梁、隧道(涵洞)安全的隱患不放過(guò);對(duì)無(wú)人看守道口必查,對(duì)在道口逗留的人員、牲畜不放過(guò);對(duì)鐵路線上有障礙的必查,對(duì)在鐵路線上擺障的不放過(guò);對(duì)鐵路線上的器材零部件必查,對(duì)偷盜、損壞零部件的不放過(guò);對(duì)鐵路兩側(cè)掘沙取土、亂倒垃圾、亂搭亂建必查,對(duì)侵線的不放過(guò);對(duì)沿線的廢品收購(gòu)站點(diǎn)必查,對(duì)違法收購(gòu)的不放過(guò),從根本上減少了和防范了鐵路安全事故的發(fā)生,有力地保障了鐵路的安全暢通。
四是在考核獎(jiǎng)懲上,開(kāi)展“三查一評(píng)”。我們堅(jiān)持每年年初都要簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),將責(zé)任落實(shí)到組,落實(shí)到人,圍繞責(zé)任落實(shí),采取了“三查一評(píng)”考核法,即日中隊(duì)檢查、周大隊(duì)檢查、月領(lǐng)導(dǎo)組檢查的三級(jí)檢查制度和月考評(píng)百分制考核制度。就是每天由中隊(duì)長(zhǎng)對(duì)全隊(duì)隊(duì)員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、內(nèi)務(wù)管理、執(zhí)勤巡邏等情況進(jìn)行檢查,詳細(xì)記錄;每周大隊(duì)長(zhǎng)采用定時(shí)不定時(shí)的辦法對(duì)全體隊(duì)員進(jìn)行檢查;每月領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)對(duì)隊(duì)員的工作學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查,圍繞學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、執(zhí)勤、值班、作息、請(qǐng)銷(xiāo)假、衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)、交接班等9個(gè)方面逐項(xiàng)打分,進(jìn)行公示,按照《鐵路護(hù)路專(zhuān)職聯(lián)防中隊(duì)工作獎(jiǎng)懲制度》予以經(jīng)濟(jì)處罰,并作為半年考核、年終獎(jiǎng)懲的依據(jù)裝入本人檔案。半年累計(jì)積分在600分的給予100元物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),全年累計(jì)積分在1200分的給予200元物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),被評(píng)為年度工作優(yōu)秀者的給予300元物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。各項(xiàng)制度的建立和落實(shí)使我們打造出了一支素質(zhì)高、紀(jì)律明、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)通的鐵路護(hù)路聯(lián)防隊(duì)伍,為平安黎城示范帶的創(chuàng)建奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、工作重用,實(shí)現(xiàn)專(zhuān)兼職隊(duì)伍互聯(lián)互動(dòng)
我縣 ……(未完,全文共3505字,當(dāng)前僅顯示1771字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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