品牌戰(zhàn)略是多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)發(fā)展的必由之路

　　品牌戰(zhàn)略是多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)發(fā)展的必由之路
　　物資集團(tuán)的多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)和集團(tuán)一起經(jīng)過(guò)多年的艱苦拼搏，走過(guò)了歷經(jīng)風(fēng)雨的過(guò)程，今天終于見(jiàn)到了燦爛的彩虹�；厥走^(guò)去多年的艱辛和困難使我們成長(zhǎng)、成熟，使我們的企業(yè)具有了較為健康的體魄去應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn)。從過(guò)去的“小作坊”發(fā)展為具備了一定規(guī)模，有了“宏啟”、“益朗司特”“北壇”等著多在地方曉有名氣的企業(yè)。展望未來(lái)任重道遠(yuǎn)，要作到“三分天下”還有許多的路要走，但品牌戰(zhàn)略應(yīng)是我們多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)作大作強(qiáng)的必由之路。品牌是產(chǎn)品的信譽(yù)和質(zhì)量，是企業(yè)的素質(zhì)和形象，如何實(shí)施企業(yè)的品牌戰(zhàn)略，我有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：
　　首先要制好定品
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優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品的基本條件。這方面我們已經(jīng)有了良好的開(kāi)端，例如新建的益朗司特生產(chǎn)線(xiàn)及老企業(yè)的改造等。
　　要加快人才的培養(yǎng)。生產(chǎn)力中人是最活躍、最重要的因素，當(dāng)今社會(huì)人才是最重要的，擁有了人才就擁有了未來(lái)，具有一流的技術(shù)、管理人才是辦好企業(yè)的關(guān)鍵。這方面既要建立適合人才成長(zhǎng)的機(jī)制培養(yǎng)自己的人才隊(duì)伍，又要樹(shù)立“為我所用”的觀(guān)念。技術(shù)改造要與員工素質(zhì)的提高同步推進(jìn)，通過(guò)提高員工素質(zhì)，進(jìn)而生產(chǎn)出名牌產(chǎn)品。
　　提高創(chuàng)新能力。為了適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，就要提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。用更新、更好的產(chǎn)品去滿(mǎn)足用戶(hù)，并且在這個(gè)領(lǐng)域有比較好的投資回報(bào)，這正是“第一桶金”的道理，也是企業(yè)發(fā)展的前提。宏啟抽油桿公司近年來(lái)走過(guò)了從生產(chǎn)普通d級(jí)桿，到hl級(jí)高強(qiáng)桿，再到抗扭桿、空心桿和加強(qiáng)桿的過(guò)程，是新產(chǎn)品和專(zhuān)利產(chǎn)品使我們擺脫了低水平產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，帶來(lái)了比較大的利潤(rùn)空間。我們嘗到了創(chuàng)新現(xiàn)的甜頭，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)已經(jīng)得到了管理層的高度重視，成為了公司年度工作目標(biāo)的重要內(nèi)容，目前又把目光方到了油田開(kāi)發(fā)幾十年來(lái)所產(chǎn)生的廢舊抽油桿上，想讓這些費(fèi)舊抽油桿起死回生，這將給企業(yè)帶來(lái)更廣闊的發(fā)展空間。
　　不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。從國(guó)內(nèi)品牌產(chǎn)品的發(fā)展歷程可以看出，在品牌創(chuàng)建初期，先把產(chǎn)品做精做好，從小而全到小而專(zhuān)，再到專(zhuān)而大、大而好。品牌的培育過(guò)程是一個(gè)自我規(guī)范的過(guò)程，因?yàn)槠放频倪\(yùn)作同時(shí)也是一種市場(chǎng)運(yùn)作的重要方式。同時(shí)，品牌的競(jìng)爭(zhēng)又和產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)有所不同，品牌更多的是形象上的，文化上的競(jìng)爭(zhēng)，更是企業(yè)實(shí)力上的競(jìng)爭(zhēng)。產(chǎn)品的市場(chǎng)是固定的，而品牌的市場(chǎng)是無(wú)形的，潛在的。所以，在品牌的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，沒(méi)有其他品牌可以打敗另一個(gè)品牌，對(duì)于一個(gè)品牌來(lái)說(shuō)，更多的是自我發(fā)展，自我消亡。品牌能夠建立和發(fā)展是由于其產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)需求，品牌的消亡也同樣是其產(chǎn)品得不到市場(chǎng)的認(rèn)可。我們的企業(yè)產(chǎn)品大多已經(jīng)經(jīng)歷了小而全到小而專(zhuān)，向?qū)６蟆⒋蠖玫姆较虬l(fā)展。產(chǎn)品質(zhì)量受人、機(jī)、料、法、環(huán)五種因素共同影響，這五大因素任何一方面都不可忽視，努力把產(chǎn)品做精做好。在過(guò)去宏啟抽油桿公司所走過(guò)漫長(zhǎng)的發(fā)展道路中，也曾經(jīng)有過(guò)急功近利的思想，使用過(guò)低品質(zhì)的原材料造成很?chē)?yán)重的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，這給了我們深刻的教訓(xùn)，也使我們的品牌形象受到了嚴(yán)重的影響。近年來(lái)我們宏啟抽油桿公司十分重視企業(yè)形象，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，先后通過(guò)了i ……（未完，全文共1969字，當(dāng)前僅顯示1251字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《品牌戰(zhàn)略是多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)發(fā)展的必由之路》）