礦長三違治理推進(jìn)會上的講話

目錄/提綱：……
一、從嚴(yán)治理“三違”，必須加強對“三違”現(xiàn)狀的分析
一是職工安全意識差，自我保安能力欠缺
二是工序操作不規(guī)范、不嚴(yán)格
三是標(biāo)準(zhǔn)掌握不準(zhǔn)確
四是主觀上圖省事怕麻煩，忽視安全
五是個別職工對“三違”的危害認(rèn)識不足
二、從嚴(yán)治理“三違”必須采取綜合措施
（一）以人為本，轉(zhuǎn)換管理理念
一是依靠科技，提高勞動效率
二是鞏固提高與創(chuàng)新相結(jié)合
三是積極創(chuàng)造條件，減輕職工的體力消耗
（二）強化日常安全教育培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)
（三）堅持“兩手抓”，在治本的同時狠反“三違”
（四）嚴(yán)格安全管理
一是實行施工負(fù)責(zé)制，施工單位與礦簽訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合同，對施工質(zhì)量做出承諾
二是要求工程的開工日期、施工單位以及施工負(fù)責(zé)人必須掛牌留名，實行終身追究制度
……

　　一、從嚴(yán)治理“三違”，必須加強對“三違”現(xiàn)狀的分析
　　今年以來，我礦以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井為中心，以“一通三防”工作為重點，以加強安全現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)，以治理“三違”為手段，杜絕了重傷以上事故和重大生產(chǎn)事故，消滅了嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象，但一般“三違”時有發(fā)生，截至７月底，全礦共查處“三違”２５８人次。分析職工違章的原因主要有以下幾個方面：一是職工安全意識差，自我保安能力欠缺。二是工序操作不規(guī)范、不嚴(yán)格。三是標(biāo)準(zhǔn)掌握不準(zhǔn)確
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化日常安全教育培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)。礦充分利用廣播和有線電視進(jìn)行安全宣傳教育，堅持“班前十分鐘”安全必講制。政工部門發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極營造“本質(zhì)安全，珍愛生命”的氛圍。同時，嚴(yán)格執(zhí)行教考分離和要害工種培訓(xùn)制度，實行一人多證、一專多能，全礦要害工種持證率達(dá)到１００％，杜絕了無證上崗的現(xiàn)象發(fā)生。
　�。ㄈ﹫猿帧皟墒肿ァ�，在治本的同時狠反“三違”。１、反“三違”始終保持高壓態(tài)勢。礦不僅成立了由礦黨政主管為組長，黨委副書記、紀(jì)委書記、生產(chǎn)礦長、安監(jiān)處副處長為副組長，機(jī)關(guān)職能科室主管為成員的礦“三違”治理領(lǐng)導(dǎo)小組，而且還成立了由機(jī)關(guān)職能科室工作人組成的“三違”治理小分隊，專門上交叉班、中夜班，重點查處不正規(guī)上崗、不正規(guī)操作以及規(guī)程措施不兌現(xiàn)等行為，發(fā)現(xiàn)一例，從重查處一例，決不姑息遷就。２、細(xì)化安全承諾，落實各級領(lǐng)導(dǎo)干部層次責(zé)任。礦出臺了《領(lǐng)導(dǎo)干部反“三違”管理規(guī)定》，要求技術(shù)員以上干部每人每月必須完成一名反“三違”指標(biāo)，并且對他們實行月度安全風(fēng)險結(jié)構(gòu)工資，每人每月３００元，與月度安全效果、反“三違”成果進(jìn)行掛鉤和考核。同時各部門、各工種都根據(jù)自身的業(yè)務(wù)范圍和崗位責(zé)任，對工作過程和工作效果進(jìn)行安全承諾。推行以班組為單元、區(qū)隊為單位的安全聯(lián)保，把出現(xiàn)的各類人身事故和“三違”行為與本班組和本單位職工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。凡月度出現(xiàn)的個人嚴(yán)重“三違”，按其違章的性質(zhì)，對單位工資總額下浮１０～１５％，對班組長、跟班干部分別罰款。
　�。ㄋ模﹪�(yán)格安全管理。１、嚴(yán)格執(zhí)行安全運行許可證制度。礦出臺了《安全運行許可證制度》，明確了“安全運行許可證”的適用范圍、條件、操作程序、管理以及責(zé)任追究。２、實施施工工程、設(shè)備、設(shè)施掛牌留名，單項工程終身保證制。一是實行施工負(fù)責(zé)制，施工單位與礦簽訂質(zhì) ……（未完，全文共1509字，當(dāng)前僅顯示959字，請閱讀下面提示信息。收藏《礦長三違治理推進(jìn)會上的講話》）