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爭創(chuàng)省級衛(wèi)生單位匯報

發(fā)表時間:2006/5/1 9:17:58
目錄/提綱:……
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,注重學(xué)習(xí),不斷促進(jìn)員工創(chuàng)建工作的積極性
二、強化管理把各項制度落到實處
三、加強基礎(chǔ)建設(shè),營造良好的環(huán)境氛圍
四、加大監(jiān)督檢查力度,落實各項管理制度
……

  強化基礎(chǔ)建設(shè)樹立文明形象
  不斷開創(chuàng)衛(wèi)生管理工作的新局面
  ---爭創(chuàng)省級衛(wèi)生先進(jìn)單位情況匯報
  近年來,我們公司認(rèn)真貫徹_同志“三個代表”的重要思想、各項工作不斷取得長足進(jìn)展的同時,時刻把愛國衛(wèi)生工作作為建立良好的工作環(huán)境,提高全體員工的生活質(zhì)量,加大服務(wù)力度,促進(jìn)全縣經(jīng)濟發(fā)展與改革的一件大事來抓。不斷加強衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高對衛(wèi)生管理的資金投入,改善衛(wèi)生條件,進(jìn)一步強化全體員工創(chuàng)建市級衛(wèi)生先進(jìn)單位的意識,提高員工創(chuàng)建全市愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位的主動性和自覺性,積極學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗,以強化領(lǐng)導(dǎo)促認(rèn)識到位,強化制度促管理到位,強化措施促工作到位,強化監(jiān)督落實到位漸進(jìn)工作機制,促進(jìn)了公司內(nèi)部衛(wèi)生管理工作的不斷進(jìn)步。近年來,我公司始終把創(chuàng)建“愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位”當(dāng)作一
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工對衛(wèi)生工作重要性的認(rèn)識。幾年來,我公司先后對各部室、中心的衛(wèi)生管理實行了責(zé)任到人的管理辦法,增強了全體員工“從我做起”抓好衛(wèi)生建設(shè)的主動性,為各項工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
  二、強化管理把各項制度落到實處
  為切實把衛(wèi)生工作落到實處,我公司制定了《愛國衛(wèi)生工作條例》,建立完善了《衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組條例制度》、《衛(wèi)生管理目標(biāo)責(zé)任制度》、《窗口服務(wù)人員著裝規(guī)范要求》、《衛(wèi)生工作區(qū)域化管理制度》和《衛(wèi)生檢查制度》等多項制度建設(shè),工作落實都作了明確的安排部署,使愛國管理工作不斷走上正規(guī)化、規(guī)范化、制度化的管理軌道。
  為抓好愛國衛(wèi)生工作,我公司對各部室、中心的衛(wèi)生管理工作實行了分片包干、包片到人的辦法,對各部室實行主要領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任人制度,對單位內(nèi)的衛(wèi)生、綠化管理安區(qū)域?qū)Ω鞑渴摇⒅行牡男l(wèi)生范圍進(jìn)行了分解量化,落實到人,形成了一級抓一級,層層抓落實的新型工作機制。
  同時,我公司還把衛(wèi)生管理列入日常工作考核范圍,與目標(biāo)管理考核結(jié)合起來,對室內(nèi)設(shè)施設(shè)置、環(huán)境、衛(wèi)生檢查評比、窗口人員著裝等方面均作了明確規(guī)定,并嚴(yán)格制定了處罰細(xì)則,對發(fā)現(xiàn)問題出對直接當(dāng)事人進(jìn)行處罰外,結(jié)合違規(guī)情況,對直接當(dāng)事人的領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行連帶責(zé)任處罰,從而促進(jìn)了衛(wèi)生工作的全面落實。
  三、加強基礎(chǔ)建設(shè),營造良好的環(huán)境氛圍
  整潔的環(huán)境、美好的形象,是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要載體,我公司非常注重基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè),通過強化衛(wèi)生管理,努力創(chuàng)新企業(yè)形象,近幾年來,我公司投資100多萬元,對營業(yè)廳、微機室、學(xué)習(xí)室、會議室及辦公場所進(jìn)行了整理裝修,實行了靚化管理。投資140余萬元,對七處農(nóng)村支局進(jìn)行了平房改樓房建設(shè),花園式單位設(shè)計高標(biāo)準(zhǔn)施工。并先后投入了大量資金對公司兩處大院的環(huán)境進(jìn)行了徹底整治,建立垃圾處理實施和落實環(huán)境管理人員,聘請了有關(guān)專家對公司的辦公環(huán)境和整體布局進(jìn)行了科學(xué)規(guī)劃,建立了花園、停車場、籃球場,并按排專人管理,所有廁所均建成水沖式,有效的保證了辦公樓區(qū)及生活區(qū)的衛(wèi)生清潔,在辦公自動化和文化建設(shè)上,注重投入,購置100余臺微機配備到各部、室、中心、營業(yè)部,實現(xiàn)了無紙化辦公,面對面(iftf)教學(xué),高標(biāo)準(zhǔn)自動化辦公,寬敞明亮的程控機房,整齊劃一的停車場,封閉式摩托車、自行車存放處、無煙式除塵鍋爐,使公司的綠化美化、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生管理均得到了全面的提高,達(dá)到市級衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)。
  以營造優(yōu)美環(huán)境為目標(biāo),建設(shè)花園式單位,工作中我們把建設(shè)花園式單位作為創(chuàng)建活動的主要內(nèi)容,對環(huán)境布局進(jìn)行了精心布置和科學(xué)規(guī)劃,使公司上下呈現(xiàn)一派整齊劃一、清潔亮麗、優(yōu)美舒適的美好環(huán)境。
  四、加大監(jiān)督檢查力度,落實各項管理制度
  為把衛(wèi)生管理工作落實到實處,我公司在加強日常工作管理的同時,還不斷加大對愛國衛(wèi)生管理工作的監(jiān)督檢查力度。一是采取隨機考核與定期考核相結(jié)合的辦法,進(jìn)行定期不定期的監(jiān)督檢查,除每周對公司 ……(未完,全文共2447字,當(dāng)前僅顯示1555字,請閱讀下面提示信息。收藏《爭創(chuàng)省級衛(wèi)生單位匯報》
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