物資采購(gòu)業(yè)務(wù)工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、以班子建設(shè)為龍頭，為業(yè)務(wù)建設(shè)提供強(qiáng)有力的智力支持
（一）建好班子
二、以業(yè)務(wù)工作為中心，全面提高保障效能
（一）硬件建設(shè)水平得到提高
（二）采購(gòu)信息網(wǎng)絡(luò)得到完善
（三）采購(gòu)程序進(jìn)一步規(guī)范
（四）物資集中采購(gòu)的影響進(jìn)一步擴(kuò)大
（五）服務(wù)職能進(jìn)一步提升
三、以依法治站為手段，為采購(gòu)工作創(chuàng)造良好的安全環(huán)境
（一）完善各類制度
（二）強(qiáng)化人員管理
（三）加強(qiáng)車輛_
（四）加大正規(guī)化建設(shè)的投入
四、提升后勤基礎(chǔ)性工作的層次，不斷提高自我發(fā)展和保障能力
（一）嚴(yán)格黨委當(dāng)家理財(cái)
（二）加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的投向投量
（三）搞好有償創(chuàng)收服務(wù)
一、在謀劃采購(gòu)站長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)上站的角度不夠高
二、硬件建設(shè)還有欠帳的地方
四、人才培養(yǎng)的力度還不夠大
一、謀劃物資采購(gòu)站的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)
二、提高軟硬件建設(shè)的檔次
……

　　年，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，我們緊緊圍繞年初確定的以學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想為統(tǒng)攬，以班子建設(shè)為龍頭，實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)物資采購(gòu)工作先進(jìn)單位和全面建設(shè)先進(jìn)單位的目標(biāo)，改革創(chuàng)新、科學(xué)決策、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、開拓進(jìn)取，圓滿完成上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù)。完成收發(fā)代儲(chǔ)噸，發(fā)出余噸。共受領(lǐng)采購(gòu)任務(wù)超過億元，達(dá)到萬元，規(guī)模數(shù)量是歷年來最多的。截止目前，完成采購(gòu)總金額元，節(jié)約經(jīng)費(fèi)萬元，節(jié)支率為。其中機(jī)關(guān)物資采購(gòu)金額萬元，節(jié)約經(jīng)費(fèi)萬元；取暖煤完成萬噸，采購(gòu)金額元，節(jié)省經(jīng)費(fèi)萬元。共組織招標(biāo)次，招標(biāo)金額萬元，競(jìng)價(jià)性談判次，談判金額萬元，詢價(jià)采購(gòu)余次，簽訂合同份。共上門服務(wù)多次。房地產(chǎn)整體移交中，運(yùn)送和油料裝備器材車次、余噸，只裝備及萬余，裝備車輛和部所屬的車輛；對(duì)近的資料進(jìn)行了整理、歸檔、銷毀。完成了及干部的順利分流。前來組織移交工作的說：“你們整編，可以作為部的一個(gè)樣板”，實(shí)現(xiàn)了“不使一輛車掉漆，不使一件設(shè)備受損，不使一件物品丟失，不使一分公款流失”的目標(biāo)。合并后，黨委提出了合編、合心、合力的工作思路，把業(yè)務(wù)建設(shè)提高到站生存和發(fā)展的高度，突出抓好業(yè)務(wù)工作。部部長(zhǎng)調(diào)研、部長(zhǎng)和長(zhǎng)、檢查工作時(shí)對(duì)我站的建設(shè)給予肯定。
　　一、以班子建設(shè)為龍頭，為業(yè)務(wù)建設(shè)提供強(qiáng)有力的智力支持。
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略838字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，是高標(biāo)準(zhǔn)完成采購(gòu)工作的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)過近幾年的優(yōu)化調(diào)整，我站現(xiàn)有干部中，本科學(xué)歷占％，其中研究生學(xué)歷人，獲得物流師資格認(rèn)證的人。年初，按照上級(jí)要求，結(jié)合業(yè)務(wù)工作實(shí)際，制訂了年度和季度培訓(xùn)計(jì)劃，分層次、分內(nèi)容、分階段組織實(shí)施。請(qǐng)部領(lǐng)導(dǎo)來站進(jìn)行采購(gòu)知識(shí)和技能培訓(xùn)，請(qǐng)多年從事采購(gòu)工作的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)采購(gòu)實(shí)際操作進(jìn)行培訓(xùn)，請(qǐng)地方專家對(duì)政府采購(gòu)法、合同法進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí)，建立了激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)力。建立考核檔案，定期組織考核，把考核結(jié)果和干部晉升及立功受獎(jiǎng)結(jié)合起來。年初以來，有名常委到部隊(duì)高校學(xué)習(xí)，名常委參加了物流師的學(xué)習(xí)，還派1名干部到地方學(xué)習(xí)采購(gòu)技術(shù)知識(shí)。積極開展學(xué)術(shù)研討，在發(fā)表學(xué)術(shù)論文2篇。
　　二、以業(yè)務(wù)工作為中心，全面提高保障效能
　　年起，承擔(dān)賦予的取暖煤集中采購(gòu)任務(wù)，年起，承擔(dān)物資集中采購(gòu)任務(wù)。一年來，我們按照上級(jí)業(yè)務(wù)部門下達(dá)的任務(wù)和聯(lián)勤服務(wù)的總要求開展業(yè)務(wù)工作，強(qiáng)化服務(wù)就是戰(zhàn)斗力，服務(wù)就是保障力的意識(shí)，做到了人財(cái)物向業(yè)務(wù)工作傾斜，全面提高保障能力。
　�。ㄒ唬┯布ㄔO(shè)水平得到提高。賦予采購(gòu)任務(wù)以來，站黨委把這項(xiàng)工作作為我們生存和發(fā)展的生命線，在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，年以來原物資站累計(jì)投資余元，購(gòu)置了投影儀、攝像機(jī)、筆記本電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、展示平臺(tái)、掃描儀等辦公設(shè)備，為歷年招標(biāo)大會(huì)的成功召開及建立供應(yīng)商資源庫等發(fā)揮了重要作用。原采購(gòu)中心近年來還投資萬元，整修了平方米辦公樓，改造了平方米的招標(biāo)會(huì)議室�，F(xiàn)在我們可在異地同時(shí)舉辦個(gè)開標(biāo)大會(huì)。
　�。ǘ┎少�(gòu)信息網(wǎng)絡(luò)得到完善。按照上級(jí)要求，我們建立了供應(yīng)商資源庫、產(chǎn)品資源庫和專家?guī)�。其中，有家供�?yīng)商的信息是以多媒體形式儲(chǔ)存在資源庫中，信息量達(dá)到；產(chǎn)品庫共收集多個(gè)廠家的多種產(chǎn)品，并隨時(shí)保持電話及傳真聯(lián)系，做到足不出戶就可以掌握產(chǎn)品的性能和價(jià)格；同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)，隨時(shí)從網(wǎng)上瀏覽查看相關(guān)信息和資源。我們先后與聯(lián)想、方正等十幾家國(guó)內(nèi)知名it企業(yè)在沈陽的分公司以及東芝、惠普、ibm、戴爾、索尼等國(guó)際知名大公司在沈陽的銷售平臺(tái)或總代理建立了穩(wěn)固的聯(lián)系，建立多家供應(yīng)商的信息數(shù)據(jù)庫。先后組織多人次參加市場(chǎng)調(diào)查，形成了it市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。年以來，我們每年利用個(gè)月時(shí)間，行程近萬公里，對(duì)供煤商進(jìn)行實(shí)地考察，準(zhǔn)確掌握了供煤商真實(shí)情況。（三）采購(gòu)程序進(jìn)一步規(guī)范。在實(shí)施采購(gòu)過程中，我們制定了《采購(gòu)業(yè)務(wù)工作流程》、《操作程序》、《評(píng)審組織》《采購(gòu)活動(dòng)記錄》、《采購(gòu)人員職責(zé)》、《廉政監(jiān)督措施》等制度和措施。每次開標(biāo)、評(píng)標(biāo)都邀請(qǐng)有關(guān)部門的人員和地方公證人員參加，評(píng)標(biāo)委員都是內(nèi)外的專家。在組織詢價(jià)采購(gòu)過程中，不管采購(gòu)項(xiàng)目大小，我們都嚴(yán)格按照規(guī)定的程序組織。與用戶核對(duì)需求，然后正式給供應(yīng)商發(fā)詢價(jià)函，待收到報(bào)價(jià)函后，將這些資料裝訂成冊(cè)，使每一項(xiàng)采購(gòu)都有據(jù)可依。在取暖煤采購(gòu)過程中，我們認(rèn)真落實(shí)《物資招標(biāo)管理實(shí)施辦法》等規(guī)章制度，嚴(yán)把供應(yīng)商資質(zhì)關(guān)、采購(gòu)評(píng)審關(guān)、合同簽訂關(guān)，主動(dòng)接受各方的監(jiān)督。
　　（四）物資集中采購(gòu)的影響進(jìn)一步擴(kuò)大。取暖煤采購(gòu)剛起步時(shí)，采取分散采購(gòu)的方法采購(gòu)，規(guī)模不大、效益不高，集中采購(gòu)逐漸展開后，規(guī)模不斷擴(kuò)大，用戶對(duì)我們的理解和支持也逐漸提高。年初，為擴(kuò)大集中采購(gòu)的影響，我們組織了一次由家國(guó)內(nèi)外知名的it企業(yè)和優(yōu)秀供應(yīng)商代表參加的產(chǎn)品展示會(huì)，展示了多種高科技產(chǎn)品，得到了等首長(zhǎng)、機(jī)關(guān)及與會(huì)代表和參展供應(yīng)商的一致好評(píng)。廣大供應(yīng)商對(duì)物資集中采購(gòu)更加關(guān)注，尤其是利用“中國(guó)物資采購(gòu)網(wǎng)”和“中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào)”發(fā)布公開招標(biāo)公告后，更是向各地供應(yīng)商打開了一扇“窗口”，供應(yīng)商紛紛要求加入我部供應(yīng)商資源庫名單。
　�。ㄎ澹┓⻊�(wù)職能進(jìn)一步提升。講政治要體現(xiàn)在服務(wù)上，講奉獻(xiàn)要體現(xiàn)在服務(wù)上，講打贏也要體現(xiàn)在服務(wù)上，黨委一班人把搞好服務(wù)看作是反映的形象，展示的“窗口”的重要媒介。一年來，我站始終把為服務(wù)作為改革重點(diǎn)來抓，把服務(wù)作為衡量和考核工作業(yè)績(jī)的主要標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善服務(wù)保障措施，提升服務(wù)檔次。取暖煤采購(gòu)量占取暖煤總數(shù)的60%，按照“軍區(qū)滿意，部隊(duì)滿意，供煤商滿意，自己滿意”的目標(biāo)，等上百家煤礦及供煤商進(jìn)行考察。今年，在煤炭緊缺的情況下，主動(dòng)上門、靠前保障，對(duì)招標(biāo)落標(biāo)和列入詢價(jià)的以上隊(duì)近萬噸取暖煤,分別在地區(qū)組織了次競(jìng)價(jià)談判，得到了部隊(duì)的高度贊揚(yáng)。建立了信息反饋和回訪制度，主動(dòng)上門征求用戶意見，進(jìn)行政策宣傳和技術(shù)服務(wù)，對(duì)供貨時(shí)間、價(jià)格、質(zhì)量、售后服務(wù)和資金 ……（未完，全文共6698字，當(dāng)前僅顯示2352字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《物資采購(gòu)業(yè)務(wù)工作總結(jié)》）