稅務(wù)局排頭兵事跡材料

**，在1991年國(guó)家招考第一批公務(wù)員時(shí)，從七百多人中脫穎而出，以幾個(gè)之最（年齡最大，那年他整40歲，成績(jī)最好，綜合分?jǐn)?shù)第一名）被北京朝陽(yáng)區(qū)國(guó)家稅務(wù)局錄用，掀開(kāi)了自己人生輝煌的一頁(yè)———稅務(wù)生涯�！岸悇�(wù)工作是國(guó)家財(cái)政的命脈，是項(xiàng)崇高的事業(yè)”。他是這樣回答主考官面試提問(wèn)的，他也正是懷著這種神圣的使命感，在朝陽(yáng)區(qū)國(guó)家稅務(wù)局稽查大隊(duì)一所做了普通的稅務(wù)稽查員。通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)和過(guò)去對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的積累
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理法則，使四所在不長(zhǎng)的時(shí)間里就步上正軌，當(dāng)年還被評(píng)為稅務(wù)稽查“表彰單位”。
　　　
　　
　　在***的努力下，一個(gè)個(gè)涉稅重案被攻克。他還以一個(gè)黨員的高度責(zé)任感杜絕人情案，秉公執(zhí)法，嚴(yán)格稽查，對(duì)自己的親戚朋友一視同仁，為此受到家人的誤解也全然不顧。
　　　
　　
　　1997年4月，他又被調(diào)往五所。常言說(shuō)新官上任三把火，面對(duì)工作渙散和當(dāng)和尚撞鐘思想較嚴(yán)重的情況，他首先從內(nèi)部入手，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，針對(duì)作風(fēng)散漫制定了上下班簽到制度，徹底改變了9點(diǎn)半10點(diǎn)人還沒(méi)到齊的狀態(tài)。第二建立了下戶(hù)檢查登記制度，使以往的下戶(hù)檢查混亂局面有所改觀。這兩項(xiàng)制度的實(shí)施，有人不習(xí)慣，有人議論“這三把火燒完就沒(méi)了”。然而他們卻錯(cuò)了。王秀嵩在狠抓這兩項(xiàng)制度落實(shí)的同時(shí)，第三項(xiàng)措施又出臺(tái)了。他對(duì)各稽查小組人員進(jìn)行重新組合，徹底打破過(guò)去_組合的方式所帶來(lái)的弊端，而是根據(jù)不同的業(yè)務(wù)素質(zhì)相互搭配，以老帶新、以強(qiáng)帶弱，這樣不僅提高了稽查效率，同時(shí)也提高了稽查員的整體水平。起初有人對(duì)這項(xiàng)制度進(jìn)行抵觸，鬧情緒，對(duì)此，***毫不留情，對(duì)不服從安排影響工作的該批評(píng)的批評(píng)，該處罰的處罰。人們見(jiàn)他動(dòng)真格的，也就擺脫了僥幸心理。使各項(xiàng)工作制度得以順利實(shí)施。
　　　
　　
　　為了保持良好的開(kāi)端，他又組織黨員以支部為基礎(chǔ)進(jìn)行政治思想工作，在全所開(kāi)展學(xué)政治，學(xué)政策，比效率的熱潮，把_總書(shū)記的十五大講話精神轉(zhuǎn)變成工作動(dòng)力，結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展的實(shí)際情況，把今年的稅收稽查工作推向新的臺(tái)階。截止到去年12月全所已完成稅務(wù)稽查指標(biāo)2600萬(wàn)元整，比上年1700萬(wàn) ……（未完，全文共1359字，當(dāng)前僅顯示864字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《稅務(wù)局排頭兵事跡材料》）