您的位置:新文秘網(wǎng)>>統(tǒng)計(jì)/財(cái)稅統(tǒng)計(jì)/精彩演講/和諧/>>正文

統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)演講:《和諧統(tǒng)計(jì)就在前方》

發(fā)表時(shí)間:2006/4/23 19:42:46


  統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)演講:《和諧統(tǒng)計(jì)就在前方》
  求真務(wù)實(shí)、服務(wù)社會(huì)是統(tǒng)計(jì)人的己任!
  指點(diǎn)江山、激揚(yáng)文字是統(tǒng)計(jì)人的價(jià)值!
  甘于清貧、無私奉獻(xiàn)是統(tǒng)計(jì)人的情操!
  尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
  大家好,今天我演講的題目是《和諧統(tǒng)計(jì)就在前方》。
  作為統(tǒng)計(jì)戰(zhàn)線上的一名新兵,我感到榮幸,榮幸我能加入到這個(gè)大家庭,因?yàn)檫@是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,這是一個(gè)奮斗的集體,這是一個(gè)充滿愛的集體!
  窗外,春回大地,萬物復(fù)蘇,蒼茫大地即將批上油油綠裝。今天,我們統(tǒng)計(jì)人在一起群策群力,不正昭示著統(tǒng)計(jì)事業(yè)蒸蒸日上,闊步邁入了新
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略417字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
個(gè)提高統(tǒng)計(jì)人思想、政治、文化各方面素質(zhì)的工作機(jī)制,營造一個(gè)人才脫穎而出的良好氛圍。_同志曾強(qiáng)調(diào)“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”、“學(xué)理論、學(xué)歷史、學(xué)科技、學(xué)管理、學(xué)法律,學(xué)習(xí)一切需要學(xué)習(xí)的東西”,這些重要講話,對(duì)建設(shè)一支高素質(zhì)隊(duì)伍意義重大。一年多來,我局先后開展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”,統(tǒng)計(jì)知識(shí)競(jìng)賽,專業(yè)知識(shí)系列講座,送一本好書等活動(dòng),無一不是倡學(xué)的好思路、無一不是勸學(xué)的好方法。建立這個(gè)氛圍,需要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,方式多樣,長抓不懈,更需要大家踏踏實(shí)實(shí),學(xué)以致用。我們每一個(gè)人都應(yīng)該要針對(duì)自己的缺點(diǎn)和不足,定計(jì)劃、緊落實(shí)、保長效,正如古人所說:“工欲善其事,必先利其器”。
  第三:激勵(lì)
  所謂激勵(lì),就是要建立一套激勵(lì)機(jī)制,激勵(lì)統(tǒng)計(jì)人創(chuàng)新,激勵(lì)統(tǒng)計(jì)人敬業(yè),激勵(lì)統(tǒng)計(jì)人認(rèn)真地完成黨和政府交給的各項(xiàng)工作。這種激勵(lì),要有物質(zhì)的激勵(lì),也要有精神的激勵(lì)。這種激勵(lì),要賞罰并舉,更要公平公正。這種激勵(lì),要長久堅(jiān)持,更要與時(shí)俱進(jìn)。統(tǒng)計(jì)工作者一年365天,天天和數(shù)字打交道,數(shù)字的世界是枯燥的、數(shù)字的世界是平凡的、數(shù)字的世界也是快樂的,無私的統(tǒng)計(jì)人需要贏得尊重和鼓勵(lì)。
  第四:凝聚
  所謂凝聚就是指團(tuán)隊(duì)對(duì)成員的吸引力,成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的向心力,以及團(tuán)隊(duì)成員之間的相互吸引和影響。我們要努力要形成一個(gè)能夠凝聚人心的工作機(jī)制和工作環(huán)境,要把最有利于統(tǒng)計(jì)人利益的實(shí)現(xiàn)、最有利于統(tǒng)計(jì)人利益的維護(hù)、最有利于統(tǒng)計(jì)人利益的發(fā)展作為我們所有工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。凝聚統(tǒng)計(jì)人,首先要建立共同的愿望,這個(gè)愿望就是要打造敢打硬仗,能打硬仗,善打硬仗的隊(duì)伍,就是要構(gòu)建和諧統(tǒng)計(jì)。其次要具有超凡魅力的領(lǐng)導(dǎo)集體,要求我們的領(lǐng)導(dǎo)要自信,有遠(yuǎn)見,信念堅(jiān)定,不循規(guī)蹈矩。作為領(lǐng)導(dǎo)者,要把管理的目光投向自己,不斷的規(guī)范自己、完善自己和超越自己,樹表率,立威信,講親和,凝聚一個(gè)團(tuán)隊(duì),這顯得尤為重要。最后要為員工創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境。著名的馬斯洛理論把人的需求劃分為三個(gè)層次:生存需求、關(guān)系需求和成長需求。通過使職工承擔(dān)的工作內(nèi)容更有挑戰(zhàn)性,來滿足他們希望實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的精神需要;通過為職工提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),來滿足他們希望不斷提高自身價(jià)值、不斷成長的需要;通過公 ……(未完,全文共1841字,當(dāng)前僅顯示1170字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)演講:《和諧統(tǒng)計(jì)就在前方》》