關(guān)于分片包干管理辦法

　　關(guān)于分片包干管理辦法
　　伍從飛
　　一、如何實(shí)行分片包干管理
　　分片包干管理就是將縣局所轄班組、支局、所進(jìn)行科學(xué)劃片，讓管理人員按片進(jìn)行管理。管理人員除做好本職工作外，還要管理所轄片區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營等工作。這樣班組、支局、所的管理具有雙重管理，除按業(yè)務(wù)屬性歸縣局專業(yè)部門管理外，還按片區(qū)歸屬片區(qū)管理員管理，既有利于班組、支局、所的基礎(chǔ)管理，又有利于其業(yè)務(wù)的發(fā)展。片區(qū)管理員對(duì)所轄片區(qū)單位主要開展
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長(zhǎng)與當(dāng)?shù)馗鞑块T的溝通與聯(lián)系。筆者在支局中調(diào)查發(fā)現(xiàn)，許多支局長(zhǎng)存在“支局所在區(qū)鄉(xiāng)的業(yè)務(wù)發(fā)展與當(dāng)?shù)馗鞑块T沒有多大關(guān)系，關(guān)系的好壞也不會(huì)影響業(yè)務(wù)的發(fā)展”的思想，筆者認(rèn)為這種思想是錯(cuò)誤的。郵政部門與當(dāng)?shù)卣葐挝坏穆?lián)系非常重要，就拿黨報(bào)_的發(fā)行來說，黨報(bào)_是國家賦予郵政的一項(xiàng)重要業(yè)務(wù)，郵政是黨報(bào)_的唯一投遞網(wǎng)絡(luò)，而每年的黨報(bào)_大收訂都離不開當(dāng)?shù)卣块T的支持，只有在他們的大力支持下，黨報(bào)_的收訂工作才能干得更好。另外，當(dāng)?shù)卣鞑块T，對(duì)郵政而言，還是大客戶的潛在_�？梢姡訌�(qiáng)與當(dāng)?shù)卣炔块T的溝通是非常重要的，片區(qū)管理員就要有意識(shí)的與班組長(zhǎng)、支局長(zhǎng)、所長(zhǎng)一起定期向當(dāng)?shù)卣?a href=http://jey722.cn/0c/41/index.html>匯報(bào)，協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系。
　　二、把握好分片包干管理的尺度
　　筆者認(rèn)為，最重要的一點(diǎn)就是要正確處理好片區(qū)管理員與班組長(zhǎng)、支局長(zhǎng)、所長(zhǎng)的關(guān)系。片區(qū)管理員只是指導(dǎo)、幫助他們?nèi)绾伍_展管理、業(yè)務(wù)發(fā)展的工作，而不是直接參與管理；班組長(zhǎng)、支局長(zhǎng)、所長(zhǎng)才是所在單位具體事務(wù)的管理者。
　　三、分片包干管理的效果
　　四川省會(huì)理縣郵政局從2005年年初開始實(shí)行分片包干管理以來，企業(yè)各方面工作都取得了可喜成績(jī)。
　　各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了較快發(fā)展。分片包干前，會(huì)理局的新業(yè)務(wù)比例還不到30%，實(shí)行分片包干管理后，片區(qū)管理人員帶頭參與前臺(tái)營銷，引導(dǎo)營業(yè)員做好客戶的解釋工作，發(fā)展郵政新業(yè)務(wù)，使新業(yè)務(wù)比例達(dá)到了80%以上；半年完成的代收保費(fèi)數(shù)額是上一年全年完成數(shù)額的4倍；郵政儲(chǔ)蓄余額提前半年完成年計(jì)劃；郵資（廣告）封片業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了全縣一縣一封、一企一封、一校一封。
　　基層工作人員的市場(chǎng)營銷意識(shí)明顯增強(qiáng)。以黎溪支局發(fā)展郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)為例。 ……（未完，全文共1429字，當(dāng)前僅顯示908字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于分片包干管理辦法》）