基建工程招標管理制度

　　基建工程招標管理制度
　　⒈建設(shè)工程項目質(zhì)量實行行政領(lǐng)導(dǎo)責任制、項目監(jiān)督專人負責制和項目質(zhì)量終身負責制。每個建設(shè)項目從立項、規(guī)劃、設(shè)計、施工、變更、竣工到驗收都由建設(shè)單位一把手負總責。項目負責人對勘察、設(shè)計、施工等各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量負責，現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督員實行現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督卡制度，嚴格簽證手續(xù)，層層設(shè)防、處處把關(guān)，確保質(zhì)量。出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，要按責任大小
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目實施單位組織，由上級主管部門及實施單位有關(guān)人員組成招標小組，對實施項目進行定標。
　�、祵�5萬元以下的小型維修、裝飾項目，原則上也要按招投標程序進行，確屬無法招標的，由單位領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定，并由職工代表參與監(jiān)督。
　�、秴⒔▎挝槐仨毦邆渑c工程建設(shè)要求相應(yīng)的資質(zhì)等級和業(yè)績，具備足夠的技術(shù)管理能力和裝備水平，中標單位簽訂承包合同后，嚴禁進行轉(zhuǎn)包。
　�、方ㄔO(shè)工程的勘察設(shè)計、施工、設(shè)備、材料采購和工程監(jiān)理都要依法訂立合同。各類合同都要有明確的質(zhì)量要求、履行擔保和違約處罰條款。
　　⒏項目施工必須由具備相應(yīng)資質(zhì)條件的監(jiān)理單位進行監(jiān)理。監(jiān)理人員要按規(guī)定采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，按作業(yè)程序即時跟班到位進行監(jiān)督檢查。對達不到質(zhì)量要求的工程不得簽字，有權(quán)責令返工，并向主管部門報告。
　　⒐嚴格實行材料及設(shè)備質(zhì)量檢驗制度，對于大型關(guān)鍵設(shè)備、水泥、鋼材、木材等三材，要嚴格實行材料進場檢驗制度，把住材料質(zhì)量關(guān)，嚴禁把不合格材料及設(shè)備用到工程上。
　�、喉椖拷ǔ珊�，必須按國家有關(guān)規(guī)定進行嚴格的竣工驗收。由建管、質(zhì)檢、規(guī)劃、消防、抗震、設(shè)計、施工和建設(shè)單位等聯(lián)合組成驗收小組，全體參加驗收并簽字以示負責。驗收資料一般應(yīng)包括：竣工項目一覽表、設(shè)備清單、工程竣工圖、材料及構(gòu)件的驗收合格證明、隱蔽工程驗收記錄、工程質(zhì)量事故處理記錄、工程定位測量資料等。項目竣工驗收合格后，方可交付使用。
　　⒒建立工程質(zhì)量報告制度，加強施工現(xiàn) ……（未完，全文共1251字，當前僅顯示795字，請閱讀下面提示信息。收藏《基建工程招標管理制度》）