企業(yè)退休人員社會化管理工作匯報

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、基本做法
（一）制定規(guī)劃目標，健全退管工作組織領(lǐng)導機制
（二）搞好基礎(chǔ)建設，搭建管理服務平臺
（三）健全制度，規(guī)范社會化管理服務工作的開展
（四）完善數(shù)據(jù)庫，提升社會化管理服務水平
（五）加強宣傳力度，推動社會化管理服務工作順利進行
四、下一步工作打算
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　　企業(yè)退休人員社會化管理工作匯報
　　區(qū)企業(yè)退休人員社會化管理服務工作匯報市場經(jīng)濟_下，企業(yè)已成為生產(chǎn)經(jīng)營和市場競爭的主體，而不應再承擔對職工一包到底的社會責任。適應現(xiàn)代企業(yè)制度建立的要求和保障退休人員生活的需要，對企業(yè)退休人員實行社會化管理服務已是大勢所趨，形勢所迫。按照企業(yè)退休人員社會化管理服務工作以社區(qū)管理作為主要的改革方向和實現(xiàn)形式這一工作要求，我們進行了有效的探索和實踐。
　　一、基本情況
　　區(qū)是一個以輕工、紡織為主的中等老工業(yè)城市，既有經(jīng)緯紡織機械廠、液壓件廠等全國聞名的部屬大企業(yè)，又有晉華、紡配、輕機等一大批省屬老企業(yè)，離退休人員數(shù)量眾多。我區(qū)對退休人員社會化管理服務的探索大致經(jīng)歷了兩個階段，早在1988年，我們率先成立了全省首家離退休人員活動中心，并逐步設立了多個老年活動站點，成為企業(yè)離退休人員社會化管理服務工作最早的實踐者之一，當時受到部、省有關(guān)部門的充分肯定。但是，隨著經(jīng)濟_改革的不斷深化，企業(yè)改制的全面推進，大批企業(yè)實施破產(chǎn)、改制、兼并，離退休人員與企業(yè)相脫離和大量的社會事務轉(zhuǎn)移到社會，社會化管理服務工作必須相應提高到更高的水平。2000年以來，我們一邊推進養(yǎng)老金社會化發(fā)放，一邊尋求退管服務與社區(qū)服務相結(jié)合的新路子，促進退管職責社會化，調(diào)動社會各方面積極性共同承擔企業(yè)改革的社會責任。至20
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門發(fā)文進行了規(guī)定。全區(qū)10個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、九個街道辦事處設立勞動保障事務所，每個所核定全額事業(yè)編制2名，人員在勞動保障系統(tǒng)直屬全額事業(yè)單位內(nèi)部實行競聘上崗。全區(qū)61個社區(qū)增掛勞動保障事務站牌子，為街道辦事處勞動保障事務所的派出機構(gòu)。事務站站長由社區(qū)副主任兼任，設專職勞動保障助理員一名，助理員實行聘用制，所需人員從社會上公開招聘。社區(qū)管理的企業(yè)退休人員超出1000人的，超出部分按千分之二增加聘用人員。
　�。ǘ└愫没A(chǔ)建設，搭建管理服務平臺。退休人員活動場所建設，是開展退管工作的基本條件。區(qū)政府把活動場所建設工作當作配套管理的重要工作來抓，召開專題協(xié)調(diào)會，明確規(guī)定：勞動保障事務所（站）辦公場所和老年人活動場所，由各街道辦事處和社區(qū)提供。區(qū)財政對每個街道辦事處給予經(jīng)濟補助，專項用于老年人活動場所修膳及購置費用。在區(qū)政府領(lǐng)導部署下，各街道辦事處和社區(qū)克服困難，想方設法，對辦公場所和老年人活動場所在較短的時間內(nèi)籌備到位。每個社區(qū)活動點都開設了閱覽室、棋牌娛樂室和備有活動器械的室內(nèi)外健身場所（每個活動點不少于300平米）。對于社區(qū)退管工作經(jīng)費的落實和籌措，根據(jù)我區(qū)實情，由區(qū)財政負責各勞動保障所（站）工作人員的工資、辦公經(jīng)費和其它補助經(jīng)費，并每年年初列入同級財政預算。有了社區(qū)基礎(chǔ)設施和經(jīng)費保證，為我們向社區(qū)延伸社會保障職能，實現(xiàn)勞動保障工作管理重心下移，提供了堅實的服務平臺。
　�。ㄈ┙∪贫�，規(guī)范社會化管理服務工作的開展。加強退管機構(gòu)制度建設和提高工作人員素質(zhì)，是做好社會化管理服務工作的重要環(huán)節(jié)，根據(jù)《實施方案》中落實待遇保障、困難幫扶、組織各種活動，實現(xiàn)六個“老有”目標的要求，結(jié)合區(qū)的實情，我們先后制訂了《區(qū)企業(yè)離退休人員社會化管理服務工作制度》，其中包括：企業(yè)離退休人員社會化管理服務機構(gòu)工作職責、工作人員業(yè)務學習培訓制度、走訪慰問制度、信訪工作制度、退休人員黨組織生活制度、養(yǎng)老金領(lǐng)取資格認證制度、檔案管理制度、破產(chǎn)、轉(zhuǎn)制企業(yè)離退休人員社會化管理辦法等內(nèi)容，使各機構(gòu)及工作人員職責分明，有章可循。在人員管理方面，我們認真把好各勞動保障事務所（站）工作人員配備關(guān)，明確下達招聘專職工作人員條件，本著“公開、公平、公正”的原則，面向全社會招聘；其次抓好素質(zhì)提高，按照區(qū)政府領(lǐng)導提出的對離退休人員要有愛心、接待要耐心、辦事要熱心、處理問題要細心、工作要有責任心的要求，在各所（站）對選聘人員開展以“五心”為主要內(nèi)容的退管服務工作競賽。同時，對選聘人員定期考評，合格的續(xù)聘，不合格者予以解聘，將選聘人員工作置于服務對象、社會及上級機構(gòu)的監(jiān)督之下，有效地實施規(guī)范管理，增強服務意識，提高服務質(zhì)量。
　�。ㄋ模┩晟茢�(shù)據(jù)庫，提升社會化管理服務水平。開展企業(yè)退休人員社會化管理服務工作關(guān)鍵要做的是摸清退休人員的基本情況和底數(shù)，并建立全面系統(tǒng)的管理服務數(shù)據(jù)庫。我區(qū)確立“以社區(qū)為主，社保所指導參與，企業(yè)和退休人員配合”的指導思想；按照“抓好信息收集和生存年檢相結(jié)合”的原則；采取集中時間、地點和上門入戶的辦法，發(fā)放聯(lián)系卡，建立《企業(yè)退休人員社會化管理服務基本信息表》、離退休人員花名冊、特困孤寡長病幫扶對象花名冊、走訪慰問來信來訪登記冊、群眾意見好人好事登記冊、日�；顒拥怯泝�、死亡情況喪事辦理登記冊；對退休人員按性別、年齡段、健康狀況、個人特長愛好和有無特殊情況等標準，分類實施采集匯總。并充分利用數(shù)碼相機和指紋采集系統(tǒng)等先進設備，對離退休人員及其供養(yǎng)對象養(yǎng)老金領(lǐng)取資格開展認證工作。同時，社保所和社區(qū)工作人員還親自到偏遠地區(qū)和因病臥床不起的離退休人員家中，實行上門服務。通過信息采集和養(yǎng)老金領(lǐng)取資格認證工作，基本實現(xiàn)了對離退休人員信息的動態(tài)化管理，有效地杜絕和防止了虛報冒領(lǐng)養(yǎng)老金現(xiàn)象的發(fā)生和基金的流失。在進行信息數(shù)據(jù)收集管理中，我們采用卡片、臺帳及電腦記錄相結(jié)合的手段，建立健全相應的離退休人員個人信息庫，對個人信息實行統(tǒng)一管理、分工負責。區(qū)社保所建立和統(tǒng)一管理信息總庫，同時，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道（社區(qū)）、有關(guān)企業(yè)建立信息分庫，實現(xiàn)分級管理，進一步健全社會化管理服務的信息網(wǎng)絡，充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡快捷、方便的特性，做到及時、準確、客觀地更新、交流信息，提高辦事效率，促進統(tǒng)一管理。并按期每年一次做好在冊人員的核實工作，確保記錄的準確，完整，為社會化管理服務工作提供重要依據(jù)。
　　（五）加強宣傳力度，推動社會化管理服務工作順利進行。我區(qū)注重將企業(yè)退休人員社會化管理服務工作的目的、意義、方法、政策等宣傳深入人心。社保所與各基層社區(qū)充分利用電視、電臺、報紙、社區(qū)版報等載體，通過印發(fā)宣傳資料，統(tǒng)一制作宣傳欄、黑板報，粉刷宣傳標語等形式，做好社會化管理服務的宣傳。并深入到企業(yè)、社區(qū)等最基層，開展咨詢活動，解答在具體工作中遇到 ……（未完，全文共7235字，當前僅顯示2540字，請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)退休人員社會化管理工作匯報》）