i“會(huì)聽(tīng)”
要盡量鼓勵(lì)對(duì)方多說(shuō),向?qū)Ψ秸f(shuō):“yes”,“pleasegoon”,并提問(wèn)題請(qǐng)對(duì)方回答,使對(duì)方多談他們的情況。
ii巧提問(wèn)題
用開(kāi)放式的問(wèn)題來(lái)了解進(jìn)口商的需求,使進(jìn)口商_暢談。“canyoutellmemoreaboutyourcampany?”“whatdoyou
thinkofourproposal?”
對(duì)外商的回答,把重點(diǎn)和關(guān)鍵問(wèn)題記下來(lái)以備后用。
進(jìn)口商常常會(huì)問(wèn):“cannotyoudobetterthanthat?”
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略393字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
件,作出新的發(fā)盤(pán)。
(4)代替“no”!皐ouldyoubewillingtomeetthee*tracostifwemeetyour
additionalrequirements?”如果對(duì)方不愿支付額外費(fèi)用,就拒絕了自己的要求,不會(huì)因此而失去對(duì)方的合作。
iv避免跨國(guó)文化交流產(chǎn)生的歧義
商務(wù)談判大多用英語(yǔ)進(jìn)行,要盡量用簡(jiǎn)單、清楚、明確的英語(yǔ)。
***易引起對(duì)方反感,如這些帶有不信任色彩,從而不愿積極與我們合作。
“totellyouthetruth”,“i'llbehonestwithyou…”,“iwilldomybest.”“it's
noneofmybusinessbut…”。
為了避免誤會(huì),可用釋義法確保溝通順利進(jìn)行。
如,“wewouldacceptpriceifyoucouldmodifyyourspecifications.”
我們可以說(shuō):“ifiunderstandyoucorrectly,whatyouarereallysayingisthatyou
agreetoacceptourpriceifweimproveourproductasyourequest.”
最后,為確保溝通順利的另一個(gè)方法是在談判結(jié)束前作一個(gè)小結(jié),把到現(xiàn)在為止達(dá)成的協(xié)議重述一遍并要求對(duì)方予以認(rèn)可。
v做好談判前的準(zhǔn)備
談判前,要對(duì)對(duì)方的情況作充分的調(diào)查了解,分析他們的強(qiáng)弱項(xiàng),分析哪些問(wèn)題是可以談的,哪些問(wèn)題是沒(méi)有商量余地的;
還要分析對(duì)于對(duì)方來(lái)說(shuō),什么問(wèn)題是重要的,以及這筆生意對(duì)于對(duì)方重要到什么程度等等。
同時(shí)也要分析我們的情況。
假設(shè)我們將與一位大公司的采購(gòu)經(jīng)理談判,首先我們就應(yīng)自問(wèn)以下問(wèn)題:
——要談的主要問(wèn)題是什么?
——有哪些敏感的問(wèn)題不要去碰?
——應(yīng)該先談什么?
——我們了解對(duì)方哪些問(wèn)題?
——自從最后一筆生意,對(duì)方又發(fā)生了哪些變化?
—— ……(未完,全文共1736字,當(dāng)前僅顯示1104字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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