目錄/提綱:……
一、指導思想
二、“十一五”期間農村公路改建計劃、標準和資金來源
三、保證措施
(一)建立健全路基儲備制度,規(guī)范項目管理
(二)建立多元投入機制,解決配套資金問題
(三)樹立質量第一的理念,加強農村公路的監(jiān)督管理
一是落實建設質量責任制
三是落實三級質量監(jiān)督體系
四是落實質量責任人追究制度
(四)、堅持建養(yǎng)并重的原則,強化農村公路的養(yǎng)護管理
(五)建立領導組織,強化責任落實
(六)建立獎懲制度,調動各方公路建設工作積極性
……
“十一五”期間,按照建設社會主義新農村的要求,借助國家加大公路建設投入,實施“五年千億元”計劃的難得機遇,為進一步加快我縣
農村公路建設步伐,實現“村村通”目標,結合我縣實際,特制定本實施意見。
一、指導思想
以三個代表重要思想為指導,遵循全面建設小康社會和建設社會主義新農村的戰(zhàn)略部署,以服務于農村經濟社會全面發(fā)展為宗旨,抓住機遇,積極爭取,多方籌資,加強管理,全面提升我縣農村公路質量和等級,為切實解決“三農”問題,促進經濟發(fā)展,構建和諧社會奠定堅實的基礎。
二、“十一五”期間農村公路改建計劃、標準和資金來源
改建計劃:改建農村公路479.2公里,年均100公里,工程造價為每公里34萬元(每公里路基造價8.萬元,每公里路肩造價3萬元,每公里路面造價23萬元)。
改建標準:改建農村公路路基寬標準寬度為7米,厚度為18厘米,要求用愛華林場黃粘沙墊層;
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1、加強工程領導:農村公路建設實行“三長”負責制,縣長、鄉(xiāng)長、村長一級對一級負責,縣交通部門負責業(yè)務指導。
2、加強項目管理:必須堅持“四制”原則,即項目法人制,招投標制,工程監(jiān)理制,合同管理制,嚴格按照國家和有關項目建設管理的規(guī)定,屬招標項目的必須根據招標標準,由縣農村公路建設指揮部組織進行招投標,招標工作應本著“公開、公平、公正”的原則,擇優(yōu)選定具有三級以上公路施工資質、資信的企業(yè)參與建設,投標按每公里1萬元繳納保證金。
3、加強質量管理。一是落實建設質量責任制。全面落實設計、施工監(jiān)理和業(yè)主責任制,做到分級管理,逐級負責。二是落實嚴格的質量管理制度,嚴格執(zhí)行農村公路建設的質量技術規(guī)范和標準,堅決杜絕擅自降低工程建設標準的行為。三是落實三級質量監(jiān)督體系。建立有效的質量監(jiān)管機制,縣農村公路建設指揮部每個標段派一名專職工作人員做為監(jiān)理,村派一名群眾代表做為監(jiān)督人員。監(jiān)理單位必須嚴格執(zhí)行公路工程建設的技術標準和規(guī)范,加強對施工現場的抽查和檢測。施工單位必須建立健全質量自檢體系,制定工程施工崗位責任制。四是落實質量責任人追究制度。對質量都督人實行立牌都督,便于沿線群眾隨時都督和舉報。
4、強化工程驗收。通村工程竣工后,由縣農村公路建設工程辦公室按照《黑龍江省中小型公路項目竣工驗收辦法》組織驗收,通過對建設項目進行綜合評價,確定工程質量和建設項目等級。項目等級分優(yōu)良、合格和不合格三個等級,對驗收不合格的要給予罰款,并進行返工。對于質量優(yōu)良的要給予獎勵。
5、加強資金管理。必須堅持專款專用的原則,國家和省對農村公路建設的補助資金,必須全部用于農村公路建設項目。并嚴格執(zhí)行國家對農村公路補助資金使用的有關規(guī)定,嚴禁截流、擠占、挪用和超范圍使用項目資金。
。ㄋ模、堅持建養(yǎng)并重的原則,強化農村公路的養(yǎng)護管理
公路建設,三分在建,七分在養(yǎng),按照省政府新出臺的《黑龍江省農村公路養(yǎng)護管理辦法》(以下簡稱《辦法》)和《黑龍江省農村公路養(yǎng)護_改革實施細則》(以下簡稱《細則》)的要求,農村公路管理和養(yǎng)護實行“統一領導,分級管理,以縣為主,鄉(xiāng)村配合的農村公路管理_,做到管養(yǎng)分離,市場有序,保障投入,?顚S,科學養(yǎng)護,有路必養(yǎng),保障暢通的原則!薄掇k法》和《細則》中明確規(guī)定,縣市征收的拖拉機、摩托車養(yǎng)路費實行收支兩條線管理,原則上按總數的70-80%用于公路養(yǎng)護,由縣級公路部門,根據路況編制年度計劃經上級主管部門批復并下達計劃。要求用于養(yǎng)護生產的轉移支付資金,由縣政府撥付交通主管部門管理使用。為此,我們一定要緊緊抓住機遇,結合我縣農村公路建設實際,制定科學的養(yǎng)路費征收計劃,為農村公路建設提供充足的資金保證。在財務管理上建立和完善相關機制,最大限度地提高養(yǎng)護資金的使用效益,用好農村公路養(yǎng)護的轉移支付資金,確保?顚S谩RM一步深化養(yǎng)護_改革,成立養(yǎng)護公司,建立健全農村公路養(yǎng)護管理的長效機制,精心組織,統籌安排、科學規(guī)劃,全面加強農村公路養(yǎng)護管理工作,積極鞏固農村公路建設成果,確保路路暢通。
(五)建立領導組織,強化責任落實
為保證“十一五”期間我且縣農村公路建設任務的高標準完成,縣政府成立由主要領導任組長,分管領導為副組長,交通等相關部門為成員單位的農村 ……(未完,全文共2773字,當前僅顯示1763字,請閱讀下面提示信息。
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