企業(yè)改制職工心態(tài)透析及對策
在上半年工作會上,局深化企業(yè)改革三個創(chuàng)新的指導意見中明確將供應處改制為子公司。面對撲面而來的改革大潮,多數(shù)職工已作好了充分的思想準備,振作精神、信心百倍地迎接新_的挑戰(zhàn)。
然而,有部分職工則心理準備不足,存在這樣或那樣的不良心態(tài),具體表現(xiàn)在如下五個方面:
一:畏懼心態(tài),F(xiàn)在一部份職工是上有老、下有小,承擔著養(yǎng)家糊口的重擔,包袱重,而且文化程次低,又沒有專業(yè)技術。因此這些職工一旦下崗,很難重新就業(yè)。面對從“工廠制”向“公司制”改制時間的逼近,這些
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,他們只關心自已目前的收入。
五:怕吃虧心態(tài)。有的職工說:不管怎么改,反正吃虧的都是工人。工人就是“丘兒”,只有出賣勞動力,只有干活的份。
分析上述五種心態(tài)不難看出,具有畏懼心態(tài)的職工,心理素質(zhì)脆弱,不敢正視改革、改制的現(xiàn)實,他們害怕改革,缺乏開拓進取精神。具有不知所措心態(tài)的職工,平時不看書,不看報,沒有掌握新的知識和改制的方針政策,科學文化水平不高,對企業(yè)的依賴性較強,遇企業(yè)改制這樣的大舉措一籌莫展。具有與已無關心態(tài)的職工,缺乏應有的主人翁責任感和時代的緊迫感,在改革的大潮中很難成為促進派和急先鋒。具有等待觀望心態(tài)的職工,缺乏銳意進取精神,很難把握改革發(fā)展的大好機遇,具有吃虧心態(tài)的職工,缺乏改革意識,大局意識,擔心改制會給個人利益帶來損失,工作,生活沒保障。
如何使廣大職工以良好的心態(tài)迎接企業(yè)改制帶來新的挑戰(zhàn),是擺在我們各級組織面前需要認真思考的重要課題。對此筆者談點對策意見。
第一:加強輿論導向,為改制掃清思想障礙。應采取舉辦專題講座、培訓班、召開座會等形式,向廣大職工講清楚企業(yè)為什么要改制?怎樣改制?改制會給企業(yè)生存發(fā)展和職工個人帶來什么變化,對職工會帶來什么好處。通過宣傳教育,讓職工人人知改制,懂改制,參與改制,擁護改制,做改制的促進派。同時,要組織職工學習《公司法》和現(xiàn)代企業(yè)制度的有關法律法規(guī),明確企業(yè)改革發(fā)展的方向,明確員工的權利和義務,增強責任感和使命感。
第二:加強思想引導,以“變”促進。一是教育引導職工樹立市場經(jīng)濟觀念,改變傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟觀念,讓每個職工清楚認識到:“只有改革、企業(yè)才能生存、才能發(fā)展”;二是變終身制觀念為竟爭上崗觀念,改變那種“進了企業(yè)門,就是國家人”的依賴思想;逐步形成上崗靠競爭,收入憑貢獻,分配按生產(chǎn)要素多元化,充分發(fā)揮人的潛能,逐步形成能者上,平者讓,庸者下的用人機制;三是讓職工真正懂得:“企業(yè)不改革就沒有前途,企業(yè)就不能發(fā)展,市場經(jīng)濟無情,改革是殘酷的”;四是變等、靠、要觀念為積極進取觀念,努力工作,多做貢獻,支持改制,搞好改制,與企業(yè) ……(未完,全文共1763字,當前僅顯示1121字,請閱讀下面提示信息。
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