企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、一般管理人員考評(píng)報(bào)告

　　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、一般管理人員考評(píng)報(bào)告
　　根據(jù)礦黨委關(guān)于《開(kāi)展2005年度干部考評(píng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)》文件精神，機(jī)動(dòng)車間黨總支于12月29日至2006年元月6日對(duì)所屬工程部領(lǐng)導(dǎo)班子、一般管理人員進(jìn)行2005年度績(jī)效考評(píng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查工作.
　　在這次活動(dòng)中，采取自評(píng)與領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)相結(jié)合，職工代表民主測(cè)評(píng)與組織考察相結(jié)合的方式進(jìn)行
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，各項(xiàng)工作制度健全，工作有章可循，能夠堅(jiān)持和貫徹民主集中制原則，完善領(lǐng)導(dǎo)班子的議事和決策機(jī)制，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和活力；二是黨建工作扎實(shí)開(kāi)展。各領(lǐng)導(dǎo)班子大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)精神，創(chuàng)建“和諧班子”，狠抓勤政廉政工作，加強(qiáng)敏感崗位教育，杜絕了各類違紀(jì)事件的發(fā)生。三是敢抓敢管，求真務(wù)實(shí)。在工作中具有較強(qiáng)的責(zé)任感和使命感，做到講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效；心胸開(kāi)闊，能夠與同志合作共事，具有較強(qiáng)的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。
　　在取得成績(jī)的同時(shí)，各領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員也存在著一些不足之處，一是業(yè)務(wù)水平有待提高。有的管理人員缺乏專業(yè)的理論和管理知識(shí)，缺乏果斷解決工作中各種問(wèn)題的能力，對(duì)一些崗位缺乏了解，組織協(xié)調(diào)溝通能力不強(qiáng)，不能及時(shí)、有效的在實(shí)踐工作中解決問(wèn)題；二是工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單。在工作中沒(méi)有創(chuàng)新精神，綜合分析和判斷問(wèn)題的能力不強(qiáng)，不善于發(fā)現(xiàn)新情況、新問(wèn)題，不能準(zhǔn)確提出有針對(duì)性的對(duì)策與建議、較好地處理各種突發(fā)事件，應(yīng)變能力不強(qiáng)。三是思想作風(fēng)有待改進(jìn)。在工作中不能虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn)、不能很好的控制自己的情緒，沒(méi)有勤于思考、冷靜的去分析和解決問(wèn)題，工作深入細(xì)致不夠。
　　這些問(wèn)題和不足的發(fā)現(xiàn)，使管理人員能夠清醒的認(rèn)識(shí)自己、認(rèn)清形式，并為今后如何開(kāi)展好工作指明了方向。首先要加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)，不斷更和拓寬自己的知識(shí)領(lǐng)域；二要堅(jiān)持原則，增強(qiáng)組織紀(jì)律 ……（未完，全文共1180字，當(dāng)前僅顯示750字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、一般管理人員考評(píng)報(bào)告》）