在新農(nóng)村建設駐村工作中的一些思考—新農(nóng)村建設的探討

目錄/提綱：……
一、作好村民工作是構(gòu)建和諧社會主義新農(nóng)村的基礎性工作
二、要用誠懇的態(tài)度用心地解決實際問題
一要以村民關心的熱點和難點為重點
二要樹立村民利益無小事的觀點
三要特別關心困難村民，為他們排憂解難
三、根據(jù)實際制訂經(jīng)濟發(fā)展措施
一是物業(yè)管理、稅收成本增加，二是行政支出大，特別是選舉費用和農(nóng)村規(guī)范管理
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　　黨的十六屆五中全會提出：“建設社會主義新農(nóng)村是我國現(xiàn)代化進程中的重大歷史任務”，并把社會主義新農(nóng)村的目標和要求概括為：“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”。可以說，新農(nóng)村建設涵蓋了經(jīng)濟、政治、文化、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境保護等諸多領域，內(nèi)容豐富，涵義深刻，是新時期“三農(nóng)”工作的行動綱領。作為一名駐村干部，圍繞新農(nóng)村建設中心為村民實實在在地辦一些實事、好事，是駐村一年工作的責任和任務。
　　一、作好村民工作是構(gòu)建和諧社會主義新農(nóng)村的基礎性工作
　　駐村四個月，農(nóng)村工作和在機關工作針對的人群是不同，在農(nóng)村工作日常面對的是村民，服務對象也是村民。村民的眼睛是雪亮的，只有廣大村民才最清楚誰在為自己謀利益，最清楚自己的利益是什么，我們在農(nóng)村開展的工作好不好村民最有發(fā)言權(quán)。馬克思主義唯物史觀告訴我們：人民群眾是歷史的創(chuàng)造者
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，對錯誤意見要進行教育和引導，要努力使自己的感情與群眾的感情融洽起來。要創(chuàng)造良好的氛圍，使有怨氣、有情緒的村民心平氣和地聽取解釋。同時，用村民中涌現(xiàn)出來的先進人物教育、啟發(fā)村民，使村民感到親切、可信，從而產(chǎn)生很大的鼓舞、激勵作用。
　　二、要用誠懇的態(tài)度用心地解決實際問題
　　村民中各種思想問題往往與實際問題聯(lián)系在一起，不解決實際問題，思想問題也難以有效解決。解決實際問題，一要以村民關心的熱點和難點為重點。熱點難點問題往往是影響改革發(fā)展的癥結(jié)所在，也是工作的薄弱環(huán)節(jié)。抓住這些問題迎難而上，集中力量加以解決，對穩(wěn)定群眾情緒，保持社會的和諧穩(wěn)定有十分重要的意義。在駐村工作一開始中，首先對村情民情進行了解。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，影響范圍廣、村民最關心、最迫切需要解決的問題是大崗頭區(qū)域水浸問題。為此，我借助區(qū)領導朱桂芳常委掛點****村、以及大崗頭、基圍頭兩個村小組創(chuàng)建“省衛(wèi)生村”的契機，向區(qū)政府、區(qū)愛衛(wèi)辦分別打請示報告，把水浸情況圖片資料和建造可行性方案向市、區(qū)有關部門反映，并在宣傳媒體上進行多方面報道，引起市、區(qū)二級領導的重視。在市、區(qū)領導的關心幫助下，工程資金很快籌集足，并作為區(qū)的民心工程在3月22日進行了動工啟動，工程計劃在四月底五月初雨季來臨前完工，到時該地域的水浸問題有望解決。二要樹立村民利益無小事的觀點。凡是涉及村民切身利益和實際困難的事情，再小也要竭盡全力去辦。有些問題看起來細小瑣碎，但小問題不解決，有可能演變成大問題。三要特別關心困難村民，為他們排憂解難。能不能熱情而有成效地幫助困難群眾，是衡量一個地方黨組織群眾路線貫徹得好不好、群眾工作本領強不強、工作實不實的試金石。應該看到，困難村民雖然在人數(shù)上不占多數(shù)，但他們的困難與多數(shù)村民特別是先富_生活水平的提高形成明顯對比，政治影響大，社會關注度高。不解決好這部分人的困難，就會影響到社會的和諧穩(wěn)定。因此，我們要有正確的態(tài)度和對群眾的深厚感情，用真情對待群眾，把困難群眾的疾苦當作自己的疾苦，把困難群眾的呼聲當作工作的第一信號。區(qū)總工會、團區(qū)委、區(qū)婦聯(lián)三家掛點單位在資金不足、經(jīng)費緊張的情況下，分別籌集了一萬元，為****村兩戶低保戶進行房屋維修，使他們住的舒服、安心。
　　三、根據(jù)實際制訂經(jīng)濟發(fā)展措施
　　在2005年，****村組兩級經(jīng)濟總收入1236.4萬元，比上年增加35.6萬元，增幅3%，集體人均分配2925元，比上年人均下降830元，下降22%，形成了農(nóng)村集體經(jīng)濟增幅微，集體分配下降大的被動局面，造成以上原因有以下幾種：1、資源少——可供利用土地資源少，可供投入資金少；2、村組集體經(jīng)濟收入單一，95%收入來自物業(yè)出租收入；3、費用成本大——一是物業(yè)管理、稅收成本增加，二是行政支出大，特別是選舉費用和農(nóng)村規(guī)范管理。
　　根據(jù)****村經(jīng)濟情況，我提出以下兩點建議：一、物業(yè)管理：1、加強對現(xiàn)有物業(yè)的管理，特別是經(jīng)營環(huán)境、安全等；2、加大投入，對現(xiàn)有臨街較旺的物業(yè)進行更新改造，提高效益；3、對已到期的出租物業(yè)，根據(jù)當前市場租金價格水平，在原租金基礎上提高5-10%，增加收 ……（未完，全文共2613字，當前僅顯示1661字，請閱讀下面提示信息。收藏《在新農(nóng)村建設駐村工作中的一些思考—新農(nóng)村建設的探討》）