目錄/提綱:……
一、鄉(xiāng)村運營背景和基礎
二、鄉(xiāng)村運營工作開展情況
一是以鄉(xiāng)村建設打牢鄉(xiāng)村運營基礎
二是堅持用市場理念運營鄉(xiāng)村
三是以“小櫻桃”撬動大發(fā)展
三、鄉(xiāng)村運營工作難點
四、鄉(xiāng)村運營工作抓手及措施
(一)堅持三個抓牢
一是抓牢重點項目建設的“點”
二是抓牢片區(qū)組團發(fā)展的“線”
三是抓牢農村人居環(huán)境整治的“面”
(二)工作推進措施
一是科學編制完善村莊規(guī)劃
三是治理農村環(huán)境
四是引進培育鄉(xiāng)村運營團隊
五、意見與建議
一是持續(xù)深化投入保障力度
二是加大城市五期總規(guī)規(guī)劃調整力度
三是鄉(xiāng)村運營團隊的甄別
……
街道加快鄉(xiāng)村建設行動全面推進鄉(xiāng)村運營調研報告
為貫徹落實市委、市政府《關于全面推進鄉(xiāng)村振興重點工作的意見》,進一步抓好鄉(xiāng)村建設,充分挖掘鄉(xiāng)村價值,將鄉(xiāng)村資源優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢,實現(xiàn)鄉(xiāng)村建設與鄉(xiāng)村運營互促共進,推進鄉(xiāng)村全面振興。經(jīng)過對**街道
調研,形成調查報告。
一、鄉(xiāng)村運營背景和基礎
2021年9月,**市委書記同志在全市
鄉(xiāng)村振興工作會議上指出:全面推進鄉(xiāng)村振興是關系現(xiàn)代化建設全局的重點工作。并針對全市鄉(xiāng)村振興工作提出具體工作部署,其中重點強調了“要以鄉(xiāng)村運營為抓手推進鄉(xiāng)村建設,運用市場機制推動鄉(xiāng)村振興”的全新認識。會議結束后,迅速貫徹市委、市政府的指示精神,成立了區(qū)鄉(xiāng)村運營工作專班,理清工作思路,謀劃工作重點,對鄉(xiāng)村運營全新理念展開探索,全面鋪開以鄉(xiāng)村運營推進鄉(xiāng)村建設工作的新局面。
市委強調要以鄉(xiāng)村運營為抓手推進鄉(xiāng)村建設,這是在深刻
總結過去經(jīng)驗教訓、積極借鑒先行地區(qū)成功探索的基礎上提出來的。過去搞鄉(xiāng)村建設,主要是黨委政府依靠爭取政策資源,集中打造一批鄉(xiāng)村建設示范村,但由于政策資源有限,很難將這種模式復制到其他村莊;同時,鄉(xiāng)村建設只重視人居環(huán)境改善,忽視了市場化運營,雖然投入很多,但沒有產生經(jīng)濟效
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營規(guī)劃,計劃建設“青年人才社區(qū)”、融創(chuàng)茂商業(yè)中心、**野生動物園暨華南虎科研與繁育基地、綠色蔬菜種植基地、老年康養(yǎng)中心、特色民宿等項目,全面盤活鄉(xiāng)村資源,促進**文化生態(tài)旅游發(fā)展。
三是以“小櫻桃”撬動大發(fā)展。以節(jié)會經(jīng)濟為運營載體,通過舉辦花海節(jié)、電音節(jié)、美食節(jié)、櫻桃采摘節(jié)等衍生活動,打造“魅力**”特色品牌,開發(fā)櫻桃果汁、石磨面粉等農副產品,不斷延伸產業(yè)鏈條,打響區(qū)域旅游節(jié)會品牌。目前**生態(tài)游年均接待游客超百萬人次,旅游經(jīng)濟綜合創(chuàng)收8000余萬元。
三、鄉(xiāng)村運營工作難點
難點一鄉(xiāng)村運營招商困難。鄉(xiāng)村運營在我區(qū)還是新生事物,當前,**街道很多社區(qū)都有豐富的資源,但由于社區(qū)干部缺乏市場意識,也沒有產業(yè)資源,不知道該抓什么產業(yè),也不知道該到哪里招商引資。解決這個問題,必須選好鄉(xiāng)村運營商,把鄉(xiāng)村運營真正做起來。所謂“鄉(xiāng)村運營商”,就是有市場意識、有產業(yè)資源、會改市場運作的鄉(xiāng)村運營人才或團隊。專班工作組通過與多家項目公司召開協(xié)調會,與相關成員單位召開討論會等形式,針對合作中的征地范圍、建設目標、項目內容和雙方的權利義務進行了逐項研究商討,初步擬定了《**印象合作框架協(xié)議》,但隨著全國經(jīng)濟運行壓力,投資方資金緊張,項目遲遲不能落地。
難點二群眾積極性不高。鄉(xiāng)村振興,關鍵在人。人都有誰?大體分為:干部與群眾,只有干部與群眾形成“組織化合力”,形成多元協(xié)同共治的格局,才能形成鄉(xiāng)村振興強大的主體力量。然而,我們在的基層調研中,可以看到有的社區(qū)出現(xiàn)了這么一種現(xiàn)象——“干部干,群眾看”,甚至出現(xiàn)“干的干,看的看,看的給干的提意見”!案刹吭诿跏裁茨兀颗c老百姓有什么關系呢?”這是基層群眾的質疑:鄉(xiāng)村建設的項目工程,政府“大包大攬”;從項目的立項、規(guī)劃、建設,到項目的資金、監(jiān)督、驗收,全由政府一手包攬,基層群眾只能“靜觀其變”,絕少參與。這一方面導致鄉(xiāng)村振興中基層干部落實工作時“難做”,因為找不到“基層群眾”;另一方面導致基層干部與群眾關系出現(xiàn)疏離,有的甚至漸行漸遠無聯(lián)系。因此要把農民作為鄉(xiāng)村振興的主體,牢牢把握富民導向,大力推行“村民組+合作社+議事會+專業(yè)協(xié)會”鄉(xiāng)村治理模式,普遍增加農民收入,激發(fā)農民參與鄉(xiāng)村振興的積極性創(chuàng)造性。
難點三項目限制因素較多。受城市總體規(guī)劃影響,**建設用地相對不足,項目用地指標無法滿足鄉(xiāng)村經(jīng)濟建設的需要,項目用地審批周期長、進度慢,致使一些項目落地困難,鄉(xiāng)村項目發(fā)展受建設規(guī)劃用地制約的瓶頸無法解決。同時,重點項目建設資金問題比較突出,項目建設受資金制約的瓶頸問題還沒有得到徹底解決,使一些項目建設進度緩慢,一定程度上影響了發(fā)展進程。如**野生動物園項目,**年底框架協(xié)議已簽署,因土地報批手續(xù)和資金等原因,導致項目遲遲未開工建設。
四、鄉(xiāng)村運營工作抓手及措施
目前我區(qū)鄉(xiāng)村運營
工作計劃以**小鎮(zhèn)概念性規(guī)劃為總引領,依托現(xiàn)有的地域優(yōu)勢、采摘園、歡樂谷、濕地公園、澗河治理成果等資源,圍繞“特色農業(yè)+文旅”的模式,加快推進**西部6個社區(qū)鄉(xiāng)村運營規(guī)劃,堅持市場化運營,充分挖掘文化旅游資源,提升改造**歡樂谷,進一步做亮“**生態(tài)游”。
(一)堅持三個抓牢
一是抓牢重點項目建設的“點”。進一步優(yōu)化**片區(qū)產業(yè)空間布局,以**小鎮(zhèn)建設為引領,三片區(qū)發(fā)力推動整體產業(yè)發(fā)展。推進東北部**科創(chuàng)谷、區(qū)域總部基地、中南部環(huán)金水湖周邊生態(tài)休閑帶、澗河左岸生態(tài)生活帶,實施民宿村落建設行動,拓展民俗文創(chuàng)、康養(yǎng)度假、運動休閑等鄉(xiāng)村旅游新業(yè)態(tài)。加快加快**印象、**野生動物園、**濕地公園五期、**會務中心建設、**生態(tài)保護利用等重點項目建設進度,以項目帶動鄉(xiāng)村振興高質量發(fā)展。
二是抓牢片區(qū)組團發(fā)展的“線”。進一步優(yōu)化**片區(qū)生產生活生態(tài)空間布局,引進培育鄉(xiāng)村運營團隊,抓牢片區(qū)組團發(fā)展。通過產業(yè)融合、設施共享、治理聯(lián)動、引進培育專業(yè)運營團隊等舉措,推動東部、西部、澗河、**等幾大片區(qū)社區(qū)集體經(jīng)濟發(fā)展壯大。打造鄉(xiāng)村運營試點村,強化社區(qū)整體發(fā)展與居民、市場和產業(yè)的關聯(lián),持續(xù)擴大“魅力**”品牌影響力。發(fā)展農產品精深加工,豐富**特色農副產品品類,延伸鄉(xiāng)村旅游產業(yè)鏈條,做大做強“魅力**”特色品牌,打造近郊生態(tài)游集聚地,凸顯鄉(xiāng)村振興“矩陣效應”。
三是抓牢
農村人居環(huán)境整治的“面”。深入實施農村人居環(huán)境整治行動,積極爭取國開行 ……(未完,全文共4585字,當前僅顯示2315字,請閱讀下面提示信息。
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