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對(duì)國(guó)有企業(yè)改制問題的看法和建議

發(fā)表時(shí)間:2006/4/15 6:43:00
目錄/提綱:……
一、國(guó)有企業(yè)改制:含義、基本情況及需要解決的問題
(一)何為國(guó)有企業(yè)改制
(二)基本情況:主要推動(dòng)因素和現(xiàn)狀
(三)仍然存在一些問題
二、若干看法及建議
(一)指導(dǎo)思想
(二)盡快確定國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局調(diào)整的基本規(guī)劃和政策
(三)結(jié)合發(fā)展和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改制
(五)進(jìn)一步完善具體政策、配套調(diào)整有關(guān)政策
(六)按照統(tǒng)一規(guī)則和分級(jí)行使出資產(chǎn)權(quán)原則,用多個(gè)積極性推進(jìn)國(guó)企改制改革
……

  對(duì)國(guó)有企業(yè)改制問題的看法及建議
  內(nèi)容摘要:20世紀(jì)90年代以來,中國(guó)國(guó)有企業(yè)改制進(jìn)程加快,但是仍然存在一些問題。應(yīng)當(dāng)按統(tǒng)籌兼顧、公開競(jìng)爭(zhēng)、分類推進(jìn)及配套改革的原則推進(jìn)國(guó)企改革。目前需要盡快制定改制的基本規(guī)劃和政策,進(jìn)一步完善具體政策。應(yīng)當(dāng)在小型企業(yè)“進(jìn)場(chǎng)交易”問題上采取更靈活的政策,對(duì)有長(zhǎng)期重大貢獻(xiàn)的經(jīng)營(yíng)者可以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)股份;要調(diào)整政策允許金融支持改制,按統(tǒng)一規(guī)則和分級(jí)行使出資產(chǎn)權(quán)原則調(diào)動(dòng)各方積極性推進(jìn)國(guó)企改革。
  一、國(guó)有企業(yè)改制:含義、基本情況及需要解決的問題
  (一)何為國(guó)有企業(yè)改制
  對(duì)國(guó)有企業(yè)改制有多種理解:改變企業(yè)形態(tài),改變企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu),改變企業(yè)的基本制度。
  改變企業(yè)形態(tài)即改變規(guī)范企業(yè)資本組織關(guān)系、治理結(jié)構(gòu)的企業(yè)法律形式,如按企業(yè)法規(guī)范的企業(yè)變?yōu)榘垂痉ㄒ?guī)范的獨(dú)資公司,有限責(zé)任公司變?yōu)楣煞莨尽?br>  改變企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)即引入新股東或改變企業(yè)股權(quán)比例。股權(quán)結(jié)構(gòu)變化的另一含義是可以安排股東權(quán)利不盡相同的股東,如可有黃金股股東、優(yōu)先股股東等。企業(yè)法律形式變化有時(shí)是企業(yè)股權(quán)變化的前提。
  更廣義的企業(yè)改制還包括企業(yè)內(nèi)部制度的廣泛變革,如改變經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)制度、勞動(dòng)工資制度等。
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略809字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
;改制和資產(chǎn)優(yōu)化重組結(jié)合推進(jìn),企業(yè)制度和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)同時(shí)改善;與改制改組結(jié)合的職工分流穩(wěn)健推進(jìn)。
  (三)仍然存在一些問題
  國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局調(diào)整的總體規(guī)劃和基本政策尚不夠明確。針對(duì)具體行業(yè)及地方,已有些政策出臺(tái)。但由于缺基本規(guī)模和政策,當(dāng)改制及相應(yīng)的并購(gòu)重組涉及大型國(guó)有企業(yè)時(shí),有關(guān)工作就難以推進(jìn)。
  國(guó)有企業(yè)改制的一些方向性的和結(jié)構(gòu)性的問題仍待進(jìn)一步解決。這些問題有的是法律規(guī)范問題,如按企業(yè)法登記的大型國(guó)有企業(yè)是否要轉(zhuǎn)為公司制企業(yè),設(shè)計(jì)國(guó)有特殊公司的依據(jù)何在及其法律規(guī)范有何特點(diǎn);有些是結(jié)構(gòu)性問題,如國(guó)有獨(dú)資大公司控股上市公司及相應(yīng)的關(guān)聯(lián)交易、利益沖突等問題,在不動(dòng)結(jié)構(gòu)的情況下是否能得到較好的解決,簡(jiǎn)單地進(jìn)行子公司經(jīng)營(yíng)者、員工持股等改制是否會(huì)帶來集團(tuán)業(yè)務(wù)難以整合的矛盾等。
  改制程序和具體政策方面也有些問題。近幾年國(guó)有企業(yè)改制進(jìn)展較快,但確實(shí)存在“自買自賣”、審計(jì)評(píng)估不實(shí)低估賤賣、“暗箱操作”等問題。出現(xiàn)這些問題,有認(rèn)識(shí)原因,如輕視改制的復(fù)雜性和專業(yè)性,以“運(yùn)動(dòng)”方式推進(jìn)企業(yè)改制;亦有政策不系統(tǒng)配套的原因,國(guó)家及有關(guān)部門沒有系統(tǒng)政策,僅憑分散的具體政策規(guī)范,指導(dǎo)作用有限;有深層次的政治和經(jīng)濟(jì)利益問題。最近國(guó)資委出臺(tái)了《關(guān)于規(guī)范國(guó)有企業(yè)改制工作的意見》,解決了改制程序不規(guī)范的許多問題,但仍然存在需進(jìn)一步明確、完善的問題。
  二、若干看法及建議
 。ㄒ唬┲笇(dǎo)思想
  絕大多數(shù)國(guó)有企業(yè)都有必要進(jìn)行改制。除主要職能是公共服務(wù)、業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)與政府難以分開的少數(shù)企業(yè)外,絕大多數(shù)國(guó)有企業(yè)都應(yīng)變成公司制企業(yè),部分勞動(dòng)密集型的中小企業(yè)可以變成合作制企業(yè),絕大多數(shù)企業(yè)都可以股權(quán)多元化。
  要根據(jù)企業(yè)發(fā)展前景及國(guó)家的國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局調(diào)整戰(zhàn)略,確定國(guó)有企業(yè)改制的基本方案。
  按從實(shí)際出發(fā)、統(tǒng)籌兼顧原則確定國(guó)有企業(yè)改制的實(shí)施方案。統(tǒng)籌兼顧首先是要處理好國(guó)有股東、收購(gòu)者、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)者及職工的關(guān)系,其次是要處理好企業(yè)改制和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)系。
  按公開競(jìng)爭(zhēng)、分類推進(jìn)的原則推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改制工作。
  配套改革和調(diào)整政策,創(chuàng)造有利于國(guó)有企業(yè)改制改組的條件。
 。ǘ┍M快確定國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局調(diào)整的基本規(guī)劃和政策
  凡是可以轉(zhuǎn)為公司的企業(yè),原則上股權(quán)都可以多元化。不宜股權(quán)多元化目前只能是國(guó)有獨(dú)資公司的,一是需要國(guó)家直接控制業(yè)務(wù)的公司(如造幣公司),這些公司業(yè)務(wù)特殊,且中國(guó)不具備相應(yīng)業(yè)務(wù)外包的條件;二是基于重要性和財(cái)務(wù)原因需要國(guó)家直接控制的公司,如一些國(guó)防工業(yè)公司,這是因?yàn)槠錁I(yè)務(wù)重要,目前財(cái)務(wù)尚不能獨(dú)立,我國(guó)尚未建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)_相適應(yīng)的包括國(guó)防科研、國(guó)防訂貨在內(nèi)的管理_。一些持有較多不良資產(chǎn)的國(guó)有獨(dú)資公司,目前不具備股權(quán)多元化條件,但經(jīng)過業(yè)務(wù)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,將來仍能股權(quán)多元化。
  國(guó)家必須控股或相對(duì)控股的企業(yè),應(yīng)當(dāng)是屬于國(guó)家必須控制領(lǐng)域的公司,或是公司業(yè)務(wù)影響大,即使將來國(guó)家可不控股但為平穩(wěn)過渡或各“看一看”在一定時(shí)期內(nèi)也需控股的公司。在規(guī)模很大、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)從長(zhǎng)期看會(huì)是壟斷或寡頭(或巨頭)控制型的、經(jīng)濟(jì)社會(huì)影響極大的產(chǎn)業(yè),如汽車業(yè)、石油業(yè)、鋼鐵業(yè)、電信業(yè)、金融業(yè)、航空業(yè)、國(guó)防工業(yè),至少在一定時(shí)期(如5~10年)或更長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)會(huì)有一定數(shù)量的這樣的企業(yè)。以后可以進(jìn)一步出售國(guó)有股份,還可以設(shè)黃金股作為特殊的安全閘門。
  國(guó)有企業(yè)股份可以出售給一般國(guó)民、私人企業(yè)或投資家(機(jī)構(gòu)或個(gè)人)、外國(guó)企業(yè)與外國(guó)投資者。出售股份時(shí)既要考慮出售的財(cái)務(wù)利益,還要考慮是否有利于企業(yè)發(fā)展,是否會(huì)造成外國(guó)資本及個(gè)別私人資本對(duì)行業(yè)的壟斷或控制。由于中國(guó)私人資本相對(duì)較弱,在同等條件下,可支持有條件的中國(guó)私人資本優(yōu)先購(gòu)股。
  (三)結(jié)合發(fā)展和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改制
  大型企業(yè)或集團(tuán)在確定改制方案時(shí)有必要先對(duì)公司或集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)前景及組織_進(jìn)行評(píng)估,要進(jìn)行相應(yīng)的結(jié)構(gòu)調(diào)整再推進(jìn)改制。
  國(guó)家及某些地方的大型國(guó)有企業(yè),不少業(yè)務(wù)重合、事業(yè)重復(fù),又不可能形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)水平之上的競(jìng)爭(zhēng),可以先進(jìn)行適當(dāng)?shù)臍w并整合,而后改制。整合應(yīng)當(dāng)用市場(chǎng)化的辦法推進(jìn)。但股東同一的企業(yè),從法律上看亦可根據(jù)股東的安排直接合并或整合。因?yàn)槿绻雀闹菩纬啥嘣蓶|結(jié)構(gòu)后再合并或整合,成本可能顯 ……(未完,全文共6472字,當(dāng)前僅顯示2273字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《對(duì)國(guó)有企業(yè)改制問題的看法和建議》
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