某礦務(wù)集團(tuán)公司2006年煤礦安全專項整治方案

目錄/提綱：……
一、安全專項整治的指導(dǎo)思想
二、安全專項整治的主要目標(biāo)
三、安全專項整治的指導(dǎo)原則
四、安全專項整治工作重點(diǎn)
五、安全專項整治的實(shí)施步驟
六、安全專項整治的主要措施
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　　某礦務(wù)集團(tuán)公司2006年煤礦安全專項整治方案
　　一、安全專項整治的指導(dǎo)思想
　　以國務(wù)院《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》為指導(dǎo)，突出“一通三防”重點(diǎn)，深化“三違”治理，圍繞人、機(jī)、系統(tǒng)、制度四大要素創(chuàng)造性地開展工作，加快本質(zhì)安全型企業(yè)的創(chuàng)建步伐，全面提升安全管理水平，創(chuàng)建平安和諧礦區(qū)。
　　二、安全專項整治的主要目標(biāo)
　　杜絕一次3人以上的重特大人身事故，全年百萬噸死亡率不超過0.5，力爭控制在0.3以下。
　　杜絕重特大非傷亡事故，多種經(jīng)營、非煤企業(yè)、后勤服務(wù)業(yè)杜絕重傷及以上的人身事故和二級以上生產(chǎn)事故。礦、廠、處安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)一級，創(chuàng)建國家一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化集團(tuán)公司，初步建成1～2個本質(zhì)安全型礦井，積極創(chuàng)建安全管理示范單位。
　　三、安全專項整治的指導(dǎo)原則
　　1、堅持以人為本，常抓不懈的原則。規(guī)范職工行為，提高人的安全意識；深化“三違”治理，杜絕違章行為發(fā)生；著眼長遠(yuǎn)，圍繞本質(zhì)安全的“四大要素”，積極開展工作，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
　　2、堅持突出重點(diǎn)，講求實(shí)效的原則。重點(diǎn)是做好通防管理、頂板管理、斜巷和采區(qū)軌道運(yùn)輸管理以及水害防治工作，突出抓好“一通三防”。
　　3、堅持標(biāo)本兼治，重在治本的原則。建立和完善各項安全生產(chǎn)
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，開展低透氣性煤層邊打邊抽的新技術(shù)，提高瓦斯抽放效果。
　　5、鞏固煤層注水效果，全面推行采煤工作面長孔注水工藝，推廣使用采煤機(jī)二次負(fù)壓除塵裝置和綜掘機(jī)除塵風(fēng)機(jī)，井下各煤炭運(yùn)輸轉(zhuǎn)載點(diǎn)及掘進(jìn)放炮、綜放、綜采工作面全部實(shí)現(xiàn)噴霧自動化，提高除塵效果。
　　6、積極主動實(shí)施礦井通風(fēng)降阻工程。各生產(chǎn)礦井要按照集團(tuán)公司2006年礦井通風(fēng)降阻工程計劃的要求，把通風(fēng)降阻工程列入礦井月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，落實(shí)資金、配備人員，保質(zhì)保量、按期完成通風(fēng)降阻計劃。
　　(三)加強(qiáng)頂板管理，杜絕零打碎敲事故的發(fā)生。認(rèn)真吸取近幾年以來所發(fā)生的頂板事故教訓(xùn)，切實(shí)提高工作面工程質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行頂板分析例會制度,每月定期對井下采掘工作面、正常使用巷道的頂板狀況進(jìn)行仔細(xì)排查和分析。認(rèn)真落實(shí)采掘工作面安裝、初放、開透窩、過老洞、過斷層期間的特殊支護(hù)措施。加強(qiáng)礦壓觀測工作，建立健全礦壓管理機(jī)構(gòu)、配備礦壓觀測技術(shù)人員。采用先進(jìn)的支護(hù)新技術(shù)、新工藝和新材料，及時根據(jù)地質(zhì)條件變化調(diào)整支護(hù)參數(shù)。有沖擊地壓傾向的礦井必須制定防治措施，并做好預(yù)測預(yù)報工作。
　　(四)強(qiáng)化運(yùn)輸設(shè)施、設(shè)備及運(yùn)輸秩序的管理。要加快提升運(yùn)輸設(shè)備的自動化、數(shù)字化進(jìn)程，采區(qū)上下山的擋車設(shè)施推廣使用plc控制系統(tǒng)，礦井主要皮帶運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)無人操作的集中控制系統(tǒng)，提高主力礦井提升運(yùn)輸自動化、集中控制化水平，實(shí)現(xiàn)井下主運(yùn)輸系統(tǒng)的集中控制、工業(yè)電視監(jiān)管的模式。下決心提高軌道質(zhì)量，主要運(yùn)輸巷道（包括大巷、斜巷和采區(qū)主要運(yùn)輸巷道）使用不低于22kg的軌道，嚴(yán)禁使用雜拌道。
　　(五)高度重視本質(zhì)安全型裝備計劃的實(shí)施工作，各單位要按照集團(tuán)公司《關(guān)于實(shí)施2006年度本質(zhì)安全裝備計劃的通知》文件要求，安排計劃、落實(shí)資金、責(zé)任到人，確保按期完成。對于2005年未完成“ma”標(biāo)志更換計劃的單位，務(wù)必要在今年上半年更換完畢，“ma”設(shè)備更換情況將納入2006年上半年礦井安全程度評估考核的范疇。
　　(六)嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司文件精神，深入持久地開展治理“三違”工作。集團(tuán)公司及基層各單位黨政工團(tuán)各部門、各級管理人員都要明確“三違”治理指標(biāo)；要嚴(yán)格按集團(tuán)公司規(guī)定程序?qū)Α叭`”人員進(jìn)行幫助和教育，特別要把好“考試”環(huán)節(jié)關(guān)，確保“三違”人員幫教學(xué)習(xí)收到實(shí)效。大力支持和保護(hù)安全監(jiān)察人員的工作，嚴(yán)厲查處各類打擊、報復(fù)安監(jiān)人員履職的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。
　　(七)高度重視安全培訓(xùn)與教育。要以職工崗位行為規(guī)范集中教育活動為契機(jī)，切實(shí)抓緊抓好職工安全培訓(xùn)工作，確保取得預(yù)期效果。要改進(jìn)培訓(xùn)方式，推行全員考試，以考試促培訓(xùn)，每年對全體員工包括黨政工團(tuán)各級管理干部至少進(jìn)行一次安全知識考試，考試內(nèi)容為操作規(guī)程、安全技術(shù)措施、崗位責(zé)任制、上級安全指令以及集團(tuán)公司相關(guān)安全管理規(guī)定。
　　(八)認(rèn)真做好煤礦建設(shè)工程中的“三同時”工作。加強(qiáng)對粉塵、噪聲、高溫、有毒有害氣體與放射性物質(zhì)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目職業(yè)危害防治設(shè)施“三同時”制度。要把水平延深、礦井重大技改納入“三同時”管理，沒有按規(guī)定進(jìn)行審查各驗收的，不得進(jìn)行工程施工或投入生產(chǎn)。
　　(九)各生產(chǎn)礦井要加強(qiáng)對邊角煤回采期間的安全管理，特別是韓橋、義安等衰老礦井，老峒較多，地質(zhì)條件較為復(fù)雜，要保證礦井生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠、安全技術(shù)措施落實(shí)執(zhí)行到位、安全設(shè)施設(shè)備齊全有效，不得因為生產(chǎn)條件的變化而降低安全標(biāo)準(zhǔn)。
　　(十)明確責(zé)任主體，強(qiáng)化異地安全生產(chǎn)。承包單項工程的礦井每季度要自行對異地合作項目進(jìn)行一次安全檢查，離本部距離在300km以內(nèi)的，每月要組織一次專項檢查。異地全資子公司、控股子公司的黨政主要負(fù)責(zé)人，向集團(tuán)公司述職報告中必須匯報安全履職情況，并在每月5日前必須將本單位上個月的安全工作情況、“三違”治理及干部跟值班情況等報集團(tuán)公司安全監(jiān)察部或駐異地的安全監(jiān)察處。
　　(十一)加強(qiáng)水害防治工作。堅持“有疑必探，先探后掘（采）”的原則，按照《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合自身實(shí)際，制定中長期防治水計劃，編制發(fā)生突水事故的應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)水文觀測，認(rèn)真做好分析和預(yù)報工作。突出抓好東部礦區(qū)老空區(qū)過水通道綜合治理，封堵所有過水巷道，消除東部礦區(qū)的重大水患。各礦要做好“雨季三防”工作，制定水害防治預(yù)案，加強(qiáng)排水系統(tǒng)的日常檢修與維護(hù)，確保雨季安全生產(chǎn)。
　　(十二)加強(qiáng)地面安全管理。地面生產(chǎn)廠、處、公司及主輔分離后的物業(yè)、實(shí)業(yè)公司是安全管理的主體，行政主要負(fù)責(zé)人是本單位安全第一責(zé)任者，要層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各項安全管理制度，配備專兼 ……（未完，全文共4774字，當(dāng)前僅顯示2411字，請閱讀下面提示信息。收藏《某礦務(wù)集團(tuán)公司2006年煤礦安全專項整治方案》）