2006電力公司工會工作報告

目錄/提綱：……
一、認真作好工會換屆選舉，充分發(fā)揮職代會民主決策、民主管理、民主監(jiān)督作用
二、做好《集體合同》續(xù)簽，維護職工合法權(quán)益
三、完善企務(wù)公開辦法，維護員工局中人地位
四、深化班組建設(shè)和“五個一”活動，促進企業(yè)基礎(chǔ)管理和安全管理工作上臺階
五、狠抓崗位練兵，倡導崗位成才，不斷提升員工職業(yè)技能
六、圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標，努力開展爭先創(chuàng)優(yōu)建功立業(yè)活動
七、切實做好女工工作，保障公司女職工身心健康
一、“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”，切實加強企業(yè)文化建設(shè)
二、認真貫徹工會工作方針，努力營造和諧工作環(huán)境，維護企業(yè)穩(wěn)定
三、狠抓班組建設(shè)，大力開展“五個一”活動，切實履行工會“oe”職責
四、搞好企務(wù)公開，深化企業(yè)民主監(jiān)督與管理
五、鞏固“職工之家”建設(shè)成果，探索研究提升“建家”成果的新路子
六、努力抓好女工工作，切實保障女工特殊權(quán)益
……

　　圍繞公司發(fā)展服從服務(wù)大局創(chuàng)新工會工作構(gòu)建和諧企業(yè)
　　各位代表、同志們：
　　現(xiàn)在，我代表公司工會向大會作職代會工會工作報告，請予審議。
　　二〇〇五年主要工作回顧
　　2005年是國家全面完成“十五”計劃的最后一年，是我公司有史以來投產(chǎn)裝機容量最多的一年，在納二、盤南、野馬寨、發(fā)耳四大工程同時建設(shè)的局面下，年內(nèi)確保了納二1#、2#機組投產(chǎn)移交，野馬寨1#、2#機組投產(chǎn)移交，發(fā)耳、盤南工程按工期要求順利推進。公司工會始終堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十六大、十六屆四中、五中全會和中國工會十四大精神，在**電網(wǎng)公司工會和公司黨委的領(lǐng)導下，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，深入基層，服務(wù)一線，教育廣大員工發(fā)揚主人翁精神，以高度的政治責任感、使命感、緊迫感切實履行崗位職責，正確理解、正確對待、正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，為**省委、省政府“西電東送”、“黔電送粵”的鄭重承諾和逐步確立**電網(wǎng)作為向廣東送電大省地位作出了應有的貢獻。
　　一、認真作好工會換屆選舉，充分發(fā)揮職代會民主決策、民主管理、民主監(jiān)督作用
　　職工代表大會是我國職工參與企業(yè)民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的一項基本制度，是職工當家作主和政治生活中的一件大事。七屆一次職代
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略859字，正式會員可完整閱讀）……　
公開辦法，維護員工局中人地位
　　企務(wù)公開，是在新時期進一步落實黨的全心全意依靠工人階級根本指導方針的有效途徑，是建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度、現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度、全心全意依靠員工辦好企業(yè)的內(nèi)在要求，是搞好群眾監(jiān)督、促進黨風廉政建設(shè)和領(lǐng)導班子建設(shè)的有力手段。企務(wù)公開就是要尊重員工的地位，讓員工充分享有知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，充分維護員工局中人地位和發(fā)揮員工局中人的作用。2005年，公司工會按照中紀委、國家經(jīng)貿(mào)委、全國總工會《關(guān)于推行廠務(wù)公開制度的通知》、中辦國辦《關(guān)于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實行廠務(wù)公開制度的通知》和《**省基層單位廠務(wù)公開工作標準（試行）》規(guī)定和有關(guān)要求，完善并建立健全了與《公司企務(wù)公開實施辦法》相配套的《企務(wù)公開考核辦法》、《企務(wù)公開工作責任制度》、《企務(wù)公開工作向處、部、科、室、班延伸的實施辦法》和《關(guān)于對違反企務(wù)公開行為的責任追究制度》。這些舉措，一方面進一步落實讓員工當企業(yè)局中人的地位，使員工對企業(yè)知情知底，議事明事，從而激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，參與和支持企業(yè)改革，共謀企業(yè)發(fā)展；另一方面通過民主議事，完善企業(yè)經(jīng)營管理，加強監(jiān)督制約，促進領(lǐng)導班子建設(shè)、黨風廉政建設(shè)和企業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展。
　　四、深化班組建設(shè)和“五個一”活動，促進企業(yè)基礎(chǔ)管理和安全管理工作上臺階
　　班組是企業(yè)的細胞，班組建設(shè)是企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作的最終落腳點。為使該項工作更加完善，我們針對多年實施中反映出來的一些問題，再次對公司原《班組建設(shè)考核辦法》進行了修訂，加大了對班組施工質(zhì)量管理方面的考核力度，使公司的班組建設(shè)考評內(nèi)容更加充實和全面。2005年，公司工會多次深入一線施工班組，參加班組站班會，堅持季度考核、通報和年度總結(jié)、評比、獎勵制度，強化和指導班組建設(shè)，從而提高了班組建設(shè)質(zhì)量，促進了企業(yè)管理。
　　為了繼續(xù)鞏固和發(fā)展公司安全文明施工的大好形勢，公司工會繼續(xù)加強和深化了“五個一”活動：一是加強監(jiān)督、檢查和指導工作，二是不斷改進和創(chuàng)新，增強活動的實效性，三是加強評比考核和獎勵，真正做到班組、職工在哪里，“五個一”活動就開展到哪里。在每次檢查中，都要仔細查閱各項記錄資料，召開座談會，聽取職工對班組建設(shè)及“五個一”活動的意見，對各班組“五個一”活動記錄表逐一進行點評，并及時發(fā)布《公司班組建設(shè)暨“五個一”活動檢查情況通報》，真實反映班組建設(shè)中存在的亮點與不足。在2005年“安全生產(chǎn)月”活動中，工會組織開展了“安全生產(chǎn)合理化建議有獎?wù)骷焙汀鞍踩幕歇務(wù)魑摹被顒�，活動共收到建議202條，評出組織獎2名，個人一等獎5名，個人二等獎10名；收到詩歌、散文、論文等55篇安全文化征文，評出了10篇優(yōu)秀征文，進一步提高了職工的安全意識和參與安全管理的積極性，為公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3932天的目標起到了積極的作用。
　　五、狠抓崗位練兵，倡導崗位成才，不斷提升員工職業(yè)技能
　　狠抓崗位練兵，倡導崗位成才，不斷提升員工職業(yè)技能，提高職工的綜合素質(zhì)，是發(fā)揮工人階級主力軍作用、鞏固職工主人翁地位的重要保證。2005年，公司工會在總結(jié)舉辦“首屆焊工技術(shù)比武”經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，成功舉辦了公司首屆起重工技術(shù)比武。通過理論和實操比賽，公司對98名參賽選手通過激烈角逐獲得總成績前6名的選手分別授予了公司“技術(shù)能手”和“優(yōu)秀選手”榮譽稱號。比武活動，既提高了公司起重工的勞動技能，又調(diào)動了廣大員工學技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)的積極性。
　　為了提高職工職業(yè)技能，拓展職工視野，工會還選送優(yōu)秀電工代表南方電網(wǎng)公司參加了全國“中央企業(yè)職工技能大賽維修電工決賽”，并獲得了2005年中央企業(yè)職工技能大賽維修電工決賽優(yōu)秀選手稱號，為公司爭了光。同時還選送1名維修電工、3名工具鉗工代表**電網(wǎng)公司參加全省職工職業(yè)技能大賽決賽，都取得了較好的成績。為了鼓勵參賽選手在自己的工作崗位上對技術(shù)精益求精，不斷提高勞動技能，帶動職工技術(shù)進步，工會還及時組織召開了“參賽選手座談會”。
　　六、圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標，努力開展爭先創(chuàng)優(yōu)建功立業(yè)活動
　　開展爭先創(chuàng)優(yōu)建功立業(yè)活動，可以讓職工個人或_在為公司做出突出貢獻的同時，體現(xiàn)自身價值，這不僅對員工個人，對全體員工都有著不可估量的激勵作用。2005年，通過廣泛開展各種創(chuàng)建活動，公司涌現(xiàn)出了大批先進集體和先進個人，全年榮獲**電網(wǎng)公司先進集體2個、先進生產(chǎn)（工作）者4名，**電力安全生產(chǎn)“五個一”活動先進集體3個、先進個人5名，**電網(wǎng)公司“安全生產(chǎn)合理化建議有獎?wù)骷?……（未完，全文共6871字，當前僅顯示2413字，請閱讀下面提示信息。收藏《2006電力公司工會工作報告》）