目錄/提綱:……
一是位置,第二是位置,第三還是位置
一是人的素質(zhì),第二是人的素質(zhì),第三還是人的素質(zhì)
一、服務(wù)意識(shí)(酒店意識(shí))
(一)酒店的概念:
(二)飯店產(chǎn)品的特點(diǎn):
(三)酒店意識(shí):
二、安全意識(shí)
三、等級(jí)與服從意識(shí)
四、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量意識(shí)
五、市場(chǎng)意識(shí)(或叫競(jìng)爭(zhēng)意識(shí))
六、時(shí)間意識(shí)
七、培訓(xùn)意識(shí)
八、團(tuán)隊(duì)意識(shí)
九、員工第一的意識(shí)
十、形象意識(shí)
……
經(jīng)營(yíng):第一是位置,第二是位置,第三還是位置。
管理:第一是人的素質(zhì),第二是人的素質(zhì),第三還是人的素質(zhì)。
一、服務(wù)意識(shí)(酒店意識(shí))
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以密集資金投入的建筑實(shí)體為主體,通過(guò)管理和服務(wù)的全方位動(dòng)作,提供綜合性服務(wù)產(chǎn)品的企業(yè)。[吃、住、行、游、購(gòu)、娛、學(xué)(體驗(yàn)經(jīng)濟(jì))]
(二)飯店產(chǎn)品的特點(diǎn):
1、地理位置的不可移動(dòng)性。這一特點(diǎn)告訴我們:(1)建飯店時(shí)要注意對(duì)地理位置進(jìn)行可行性論證。
。2)給公關(guān)、餐飲、康樂(lè)、客房的銷(xiāo)售帶來(lái)困難。
2、生產(chǎn)和消費(fèi)過(guò)程的同步性:告訴我們?nèi)魏我粋(gè)細(xì)節(jié)都不能出錯(cuò),要按質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)來(lái)工作。
3、有淡、旺、平季之分。
4、飯店產(chǎn)品是有形的和無(wú)形的結(jié)合。
5、飯店是一個(gè)高接觸的行業(yè)(與人打交道),決定了難度。
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1、服務(wù)意識(shí):美國(guó)一
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怕什么?怕火!部門(mén)經(jīng)理怕什么?怕投訴。
每個(gè)人都是安全員。
2、措施
誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)簽字,誰(shuí)負(fù)責(zé);嚴(yán)格監(jiān)督、檢查。
三、等級(jí)與服從意識(shí)
酒店管理的四個(gè)層次:決策層、管理層、督導(dǎo)層、操作層,實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理。
三個(gè)含義:
1、一個(gè)人只有一個(gè)上司
2、下級(jí)服從上級(jí),天經(jīng)地義
3、上級(jí)對(duì)下級(jí)擁有絕對(duì)的指揮權(quán)毀壞
理解:
1、直接上級(jí)
2、上級(jí)可以越級(jí)檢查工作,但不能越級(jí)指揮。
。1)聽(tīng)誰(shuí)的?
。2)多頭指揮,造成人與人的矛盾。
。3)在什么條件下可以越級(jí)指揮:不越級(jí)指揮會(huì)造成客人投訴;重大事件(兇殺案、火災(zāi))下級(jí)可以越
級(jí)上訴,但是工作不能越級(jí)
匯報(bào)。二線(xiàn)服從一線(xiàn)部門(mén),一線(xiàn)部門(mén)服從客人;一線(xiàn)要尊重二線(xiàn)的勞動(dòng)成果,二線(xiàn)要理解一線(xiàn)的工作艱辛;廚房服從餐廳,餐廳服從客人。
四、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量意識(shí)
《員工手冊(cè)》基本條款要記住。
標(biāo)準(zhǔn):崗位職責(zé)、服務(wù)程序
質(zhì)量:怎樣去做,才能做得好
五、市場(chǎng)意識(shí)(或叫競(jìng)爭(zhēng)意識(shí))
很多的酒店被兼并、收買(mǎi)、倒閉、轉(zhuǎn)移(改成辦公樓),如齊魯賓館。
三個(gè)層次的競(jìng)爭(zhēng):
1、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng):例如降低房?jī)r(jià),就要考慮客房的成本率。
2、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng):贏得回頭客(頭回客——客回頭——回頭客),你得罪了客人,我就得罪你。
3、文化競(jìng)爭(zhēng):喝酒有酒文化,跳舞有舞文化,比如:半斤八兩不醉,三步四步都會(huì)。要選準(zhǔn)主題,搞出自己的特點(diǎn)來(lái)。(企業(yè)文化:東方人的熱情、魅力、溫暖……)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。日本的松下幸之助“先是生產(chǎn)人,然后才是生產(chǎn)機(jī)器”。動(dòng)物世界里:羚羊與老虎的故事!饵c(diǎn)燈的心》p51“美味的魚(yú)”
概言之,酒店意識(shí):通過(guò)對(duì)酒店的特點(diǎn)、運(yùn)作要求的理解,在酒店人員的頭腦中自覺(jué)形成的,對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等應(yīng)有的行為規(guī)范的一種反映。
酒店競(jìng)爭(zhēng)有人
總結(jié)為五句話(huà):人無(wú)我有(指服務(wù)項(xiàng)目方面),人有我好,人好我新,人新我廉,人廉我轉(zhuǎn)。即“20字取勝法則”。
市場(chǎng):就是在一定的時(shí)間、地點(diǎn)、條件下,具有一定的購(gòu)買(mǎi)力和購(gòu)買(mǎi)欲望的消費(fèi)者_(dá)。
幾個(gè)經(jīng)營(yíng)策略:
1、以特色取勝:
美國(guó)有一家“監(jiān)獄飯店”,法國(guó)的“海盜餐廳”,香港將大堂改為二手車(chē)倒賣(mài)市場(chǎng),日本的孕婦市場(chǎng),大連“天富飯店”三步曲:逛民間市場(chǎng),到天富夜市;三星級(jí)酒店,工薪族的樂(lè)園;吃夜宵到天富。北京長(zhǎng)城飯店:一個(gè)珠聯(lián)璧合的故事,從長(zhǎng)城飯店開(kāi)始……海南:良緣天注定,婚宴巧安排;檠纭垩。餐飲與客房不要分開(kāi)推銷(xiāo),要聯(lián)合銷(xiāo)售,如客房住幾晚可免費(fèi)到餐廳消費(fèi)多少等。
立足幾個(gè)市場(chǎng):
(1)立足社會(huì):即功能社會(huì)化。餐飲、娛樂(lè)尤其要面向社會(huì)。
(2)三個(gè)延伸:經(jīng)營(yíng)范圍要延伸:多種經(jīng)營(yíng)。服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)項(xiàng)目上的延伸。昆明的洗腳城,泰式按摩1小時(shí)45分鐘才15元。飯店外派廚師、外賣(mài)。
。3)兩個(gè)改進(jìn):減人增效降低成本首先是降低人力成本精而雜(人少而一人多能)用人要考慮入住率和餐位數(shù)前臺(tái)二合一——三合一客方衛(wèi)生社會(huì)化工程維修社會(huì)化設(shè)備費(fèi)用改進(jìn)多面手
2、以快取勝:
看 ……(未完,全文共3389字,當(dāng)前僅顯示1711字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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