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如何當(dāng)好后勤部(處)長(zhǎng)

發(fā)表時(shí)間:2006/4/14 19:25:28
目錄/提綱:……
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高自身素質(zhì)
二、積累經(jīng)驗(yàn),講求方法,提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
一要擺正位置,大膽工作
二要經(jīng)常匯報(bào),爭(zhēng)取主動(dòng)
三要干出成績(jī),樹(shù)立威信
四要當(dāng)好參謀,廣納群言
二是配合重大工作不旁觀
三是協(xié)調(diào)工作不扯皮
四是謀求工作支持不單干
二是以良好的形象熏陶部屬
三是秉公處事、公道用人
四是在工作上信任部屬
三、克服形式,力戒漂浮,抓落實(shí)干事業(yè)
一是牢固樹(shù)立后勤就是服務(wù)的思想
二是后勤部(處)長(zhǎng)要成為抓落實(shí)的帶頭人
三是要有正確的工作導(dǎo)向
……

  當(dāng)好后勤部(處)長(zhǎng),是每位后勤領(lǐng)導(dǎo)者的愿望。在新的歷史時(shí)期,如何當(dāng)好后勤部(處)長(zhǎng),是每位后勤領(lǐng)導(dǎo)同志都在深思和研究的一個(gè)重要問(wèn)題。那么,在新形勢(shì)下怎樣才能夠當(dāng)好一位后勤部(處)長(zhǎng)呢?我認(rèn)為首先應(yīng)做到以下幾點(diǎn):
  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高自身素質(zhì)
  進(jìn)入二十一世紀(jì),國(guó)家和軍隊(duì)相繼出臺(tái)了一系列新的方針政策,隨著加入世貿(mào)組織的日益臨近,社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)必將發(fā)生重大變化。隨著社會(huì)保障體系的日趨完善,軍委、總部適時(shí)推出三軍聯(lián)勤和社會(huì)化保障等重大改革舉措。當(dāng)前,擺在我們面前的是如何應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題。這是擺在我們后勤領(lǐng)導(dǎo)面前的一項(xiàng)重要任務(wù)。適應(yīng)新形勢(shì)的變化,當(dāng)好部隊(duì)后勤部(處)長(zhǎng)就必須在以下幾個(gè)方面狠下功夫。
  1、加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)
  面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求這樣的背景,作為我們后勤部(處)長(zhǎng)唯一的途徑就是不斷開(kāi)闊視野,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。只有學(xué)習(xí)深入了,接受新情況、新事物的能力才會(huì)加強(qiáng),自身素質(zhì)才能提高。學(xué)習(xí)的重點(diǎn)應(yīng)該是高科技、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、信息管理等新知識(shí)
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調(diào)查研究,掌握部隊(duì)的真實(shí)情況,使上級(jí)的改革精神在本單位得到創(chuàng)造性的貫徹落實(shí)。因此,作為后勤部(處)長(zhǎng),要認(rèn)清形勢(shì),勇挑重?fù)?dān),從內(nèi)心深處增加緊迫感和使命感,要敢為人先。我們要多鉆研,爭(zhēng)取有所創(chuàng)新。
  二、積累經(jīng)驗(yàn),講求方法,提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
  不同的領(lǐng)導(dǎo)有不同的工作方法,不同的方法就會(huì)產(chǎn)生不同的效果。掌握運(yùn)用好領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),對(duì)我們后勤部(處)長(zhǎng)在新形勢(shì)下做好后勤工作有很大的幫助。
  1、掌握駕馭后勤工作全局的藝術(shù)
  各級(jí)后勤部(處)長(zhǎng)是本單位后勤工作的領(lǐng)航人、設(shè)計(jì)師,不僅要組織領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)前的后勤工作,還要謀劃設(shè)計(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)的后勤建設(shè)。如果心中無(wú)數(shù),思路不清,碰上什么抓什么,干多少算多少,必然會(huì)辛辛苦苦,碌碌無(wú)為。作為領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該年年有目標(biāo),月月有計(jì)劃,周周有重點(diǎn)。制定工作計(jì)劃,做到既符合上級(jí)意圖又有所創(chuàng)新;既提出目標(biāo),又有具體的落實(shí)措施和辦法,使繁雜眾多的工作如小蔥拌豆腐,主次分明,一清二白。作為領(lǐng)導(dǎo),首先要有所為,有所不為。重要的、全局性的工作要牢牢把握,年度工作計(jì)劃已經(jīng)安排過(guò)的和一些隨機(jī)性、事務(wù)性以及應(yīng)酬性工作,應(yīng)采取不同方法,靈活處置。該下級(jí)完成的任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)不要過(guò)多插手,讓部屬按要求完成。其次要大膽放權(quán)。把一些事情交給下屬去辦,可以騰出手來(lái)集中精力處理一些重要的問(wèn)題。但放權(quán)后要實(shí)施檢查、監(jiān)督,不能放棄領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。另外,我們后勤領(lǐng)導(dǎo)安排工作,不能只從后勤局部考慮,要站在全局的高度和其他工作協(xié)調(diào)起來(lái),這樣會(huì)避免許多工作沖突。只有這樣后勤往往才能取得事半功倍的效果。
  2、學(xué)會(huì)取得首長(zhǎng)支持的藝術(shù)
  在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,各級(jí)黨委、首長(zhǎng)十分重視后勤工作,不少后勤工作是黨委決策、首長(zhǎng)親自抓,發(fā)動(dòng)群眾一起參與。一要擺正位置,大膽工作。在黨委集體領(lǐng)導(dǎo)、首長(zhǎng)分工負(fù)責(zé)的前提下,我們要正確行使職權(quán),大膽抓好工作。該做主的要做主,該負(fù)責(zé)的要負(fù)責(zé)。二要經(jīng)常匯報(bào),爭(zhēng)取主動(dòng)。該向黨委首長(zhǎng)請(qǐng)求報(bào)告、研究的工作,一定要及時(shí)匯報(bào),提請(qǐng)黨委研究決定。要將后勤工作計(jì)劃和有關(guān)規(guī)定經(jīng)常向黨委首長(zhǎng)吹風(fēng),使首長(zhǎng)首先熟悉有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制度,掌握情況,這樣才能使后勤工作安排有位,落實(shí)有力。三要干出成績(jī),樹(shù)立威信。只有將工作干好,干出成績(jī),才能贏得黨委首長(zhǎng)的支持。四要當(dāng)好參謀,廣納群言。要廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn),集思廣益,不斷提高謀劃水平。
  3、提高協(xié)調(diào)的藝術(shù)
  各部門(mén)之間的工作互相聯(lián)系、互相制約、互相促進(jìn)、相輔相成,共同構(gòu)建部隊(duì)建設(shè)的有機(jī)整體。任何一個(gè)部門(mén)做好工作都離不開(kāi)其他部門(mén)的支持和配合,協(xié)調(diào)好這些關(guān)系,是后勤部(處)長(zhǎng)需要掌握的重要方法。首先要抓好本職工作不推諉。要積極配合其他部門(mén)做好后勤保障工作,在日常工作中,不設(shè)卡,不推諉,熱忱為對(duì)方服務(wù)。二是配合重大工作不旁觀。部隊(duì)組織基層建設(shè)、搶險(xiǎn)救災(zāi)等全面性工作時(shí),后勤要根據(jù)黨委統(tǒng)一安排,密切配合,積極參與,不袖手旁觀。三是協(xié)調(diào)工作不扯皮。有時(shí)由于職責(zé)不明確或編制_不完善,部分工作常常涉及幾個(gè)部門(mén),容易出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象。作為后勤機(jī)關(guān)要發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,敢于吃虧,主動(dòng)協(xié)調(diào)。四是謀求工作支持不單干。后勤在部隊(duì)開(kāi)展大項(xiàng)工作時(shí),要積極商請(qǐng)其他部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員一起參與,共同抓好后勤建設(shè)。
  4、調(diào)動(dòng)部屬積極性的藝術(shù)
  作為后勤部處長(zhǎng),能否調(diào)動(dòng)好部署工作的積極性,對(duì)于做好后勤工作至關(guān)重要。一是用理論知識(shí)武裝教育部屬,提高政治覺(jué)悟,增強(qiáng)工作責(zé)任心,是調(diào)動(dòng)其積極性的基本途徑,要提倡講大道理,堅(jiān)持搞好思想教育,堅(jiān)持組織生活。二是以良好的形象熏陶部屬。古人云:其身正,不令則行;其身不正,雖令不從。身教勝于言教,領(lǐng)導(dǎo)者的行為雖然是無(wú)聲的,卻對(duì)部屬的影響力極大。作為我們后勤部(處)長(zhǎng),時(shí)刻要以良好的精神狀態(tài),飽滿(mǎn)的工作熱情,一心撲在工作上,為部 ……(未完,全文共3932字,當(dāng)前僅顯示1986字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《如何當(dāng)好后勤部(處)長(zhǎng)》
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