目錄/提綱:……
一、行政政法財政財務(wù)管理中存在的主要問題
二、原因分析
二是財政部門受財力限制,不能滿足日益增長的經(jīng)費需要,使預(yù)算缺乏可行性
三、強(qiáng)化財政管理,提高行政政法工作績效的措施選擇
(一)績效觀點的提出
(二)措施選擇
一是推進(jìn)部門預(yù)算改革
二是推進(jìn)國庫集中收付改革
三是深化政府采購
四是強(qiáng)化收支兩條線管理,全面實行“收繳、罰繳、收支”三分離
……
提高行政政法工作績效的財政思考
就地方政府而言,行政政法部門是其主要組成部分,行政政法部門為社會生產(chǎn)公共產(chǎn)品的質(zhì)量決定了地方政府為社會提供公共服務(wù)的質(zhì)量,而公共產(chǎn)品的優(yōu)劣又取決于部門工作績效的高低。從這一觀點出發(fā),按照公共
財政要求,行政政法部門在生產(chǎn)公共產(chǎn)品過程中,一方面必須追求產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)化,另一方面必須追求運行成本最低化。財政作為控制政府運行成本的職能部門,強(qiáng)化行政政法部門財政財務(wù)管理,控制行政政法部門運行成本,提高行政政法部門工作績效是其工作的應(yīng)有之義。下面,筆者結(jié)合漢川市行政政法財政財務(wù)管理實際,對提高行政政法工作績效談一些粗略看法。
一、行政政法財政財務(wù)管理中存在的主要問題
漢川市現(xiàn)有行政政法單位個,年實際支出總量萬元,占財政經(jīng)常性支出的。在實際工作過程中,存在的主要問題體現(xiàn)在以下“五個不”上。
、鳖A(yù)算執(zhí)行不嚴(yán)。由于市本級可用財力有限,預(yù)算安排較緊,
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甚至呈增長趨勢,看不到資金投入應(yīng)該帶來的經(jīng)濟(jì)效益。
二、原因分析
之所以產(chǎn)生上述問題,主要原因有四個方面。
⒈預(yù)算約束軟化。《預(yù)算法》是我國財政法規(guī)中的首要法律,從源頭上控制行政支出就必須強(qiáng)化預(yù)算約束力。臨時預(yù)算追加過多的原因一是行政單位對預(yù)算的權(quán)威性認(rèn)識不夠,把人大通過的預(yù)算當(dāng)成一個參考數(shù),認(rèn)為需要就是預(yù)算,以本單位的實際支出需求作為要求財政供給的依據(jù),淡化了執(zhí)行預(yù)算的意識。二是財政部門受財力限制,不能滿足日益增長的經(jīng)費需要,使預(yù)算缺乏可行性。
、矙C(jī)構(gòu)改革虛化。近幾年來,從上至下經(jīng)常提精簡機(jī)構(gòu),實行人事制度改革,可實際情況是務(wù)虛的多,務(wù)實的少,機(jī)構(gòu)更名不減量,人員調(diào)整未分流,甚至越改越多,“三定方案”沒有落到實處,定編數(shù)與單位實際人數(shù)、財政供養(yǎng)人數(shù)難以統(tǒng)一。有的地方將退二線年齡提前,讓在崗人員占編,順理成章地享受財政供給,而一大批提前離崗?fù)损B(yǎng)人員仍在家吃“財政飯”,這樣一來,極大地增加了財政支出壓力,加重了財政負(fù)擔(dān)。
、持贫冉ㄔO(shè)滯化。建立健全管理制度是職能部門的一項重要工作。目前,市(縣)級財政疲于應(yīng)付日常工作和上級檢查,沒有過多的時間調(diào)查研究,制定制度,對個人部分的開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)、項目、接待費、會議費、小車費用等沒有一個明確標(biāo)準(zhǔn)來界定,使行政單位支出無章可循,各執(zhí)行各的制度,各按各的標(biāo)準(zhǔn)開支,造成單位之間苦樂不均。
、锤櫣芾砣趸R恢币詠,財政的職能作用沒有能夠充分發(fā)揮,只投不管,重投輕管的現(xiàn)象普遍存在。對行政單位財務(wù)收支的監(jiān)督力度不夠,致使支出項目錯位,甚至寅吃卯糧。特別是在專項資金的管理上,沒有實施跟蹤問效,款子撥出去就完事了,沒有調(diào)查是否用在申報項目上,是否發(fā)揮了應(yīng)有的專項資金效益。
三、強(qiáng)化財政管理,提高行政政法工作績效的措施選擇
(一)績效觀點的提出
二十世紀(jì)三十年代,美國國會通過了《政府效績與成果法案》,建立了以成果和績效為導(dǎo)向的預(yù)算編制、執(zhí)行和評價機(jī)制,以期提高聯(lián)邦預(yù)算資金的使用效益。本世紀(jì)初,河北省通過預(yù)算改革,實行了部門預(yù)算、綜合預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)定額預(yù)算、項目預(yù)算、零基預(yù)算,這些預(yù)算編制方法的改革,以及早編預(yù)算、細(xì)編預(yù)算,使預(yù)算的科學(xué)性有了很大提高,同時也簡化了預(yù)算執(zhí)行的程序,方便了預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督。漢川市在財政支出管理方面,也在研究各項基礎(chǔ)
規(guī)章制度,建立有效地監(jiān)督管理機(jī)制,完善支出管理_,擴(kuò)大政府采購、財政直接支付的實施范圍。這些制度的出臺和以績效為導(dǎo)向的預(yù)算改革都將使預(yù)算資金使用效益得到較大提高。
但是由于種種原因,在預(yù)算編制、執(zhí)行直到?jīng)Q算時,都缺乏對行政公共成果的重視。一方面財政部門為了減少支出壓力,與部門討價還價,總想少給點;另一方面,部門在申請資金時獅子大開口,總想多要點,只是一味伸手要錢,對項目落實情況和實施后的公共產(chǎn)品產(chǎn)生的效果、具體的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益卻不負(fù)責(zé)任。事實上,財政預(yù)算的最終目的是通過用納稅人的錢來為社會提供高質(zhì)量的公共產(chǎn)品。所以,財政部門的動機(jī)不是應(yīng)少花多少錢,而是公共產(chǎn)品能帶來多少經(jīng)濟(jì)效益;各行政部門的動機(jī)也不是要來了多少錢,而是為社會做了多少事,創(chuàng)造了哪些社會效益。因此財政與部門的動機(jī)應(yīng)該是一致的,而不是矛盾的。從目前情況看,這應(yīng)統(tǒng)一的最終目標(biāo)被忽視了,之所以造成這種結(jié)果,根源就在于管理制度不完善 ……(未完,全文共3521字,當(dāng)前僅顯示1779字,請閱讀下面提示信息。
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