目錄/提綱:……
一、我區(qū)物業(yè)管理發(fā)展的歷程
(一)接觸階段
(二)起步階段
(三)發(fā)展階段
二、目前主要存在的問(wèn)題
三、協(xié)會(huì)工作開展情況
二、配合政府執(zhí)法,健全物業(yè)管理競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
三、認(rèn)真抓好隊(duì)伍的培訓(xùn)工作,全面提高物業(yè)管理隊(duì)伍素質(zhì)
四、進(jìn)一步健全協(xié)會(huì)職責(zé),完善協(xié)會(huì)功能
五、搞好協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理,作到帳目清楚、支出合理
……
發(fā)揚(yáng)成績(jī)查找不足
促進(jìn)我區(qū)物業(yè)管理的健康發(fā)展
協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)在全區(qū)物業(yè)管理單位經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的講話
各位領(lǐng)導(dǎo)、物業(yè)管理行業(yè)的同志們:
物業(yè)管理是近年來(lái)新興的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),在保障廣大居民的生活環(huán)境,提升生活質(zhì)量,促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展等方面發(fā)揮了越來(lái)越重要的作用,受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。今天我們召開全區(qū)物業(yè)管理單位經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),目的就是為了各單位查優(yōu)補(bǔ)劣、取長(zhǎng)補(bǔ)短,以便更好的作好工作,推動(dòng)我區(qū)物業(yè)管理的全面發(fā)展。下面我重點(diǎn)
總結(jié)一下行業(yè)的發(fā)展情況及前段時(shí)間的工作情況:
一、我區(qū)物業(yè)管理發(fā)展的歷程
回顧我區(qū)物業(yè)管理的發(fā)展歷程,主要分為個(gè)階段:
。ㄒ唬┙佑|階段
年到年,隨著《住宅小區(qū)物業(yè)管理細(xì)則》等條例的出臺(tái),標(biāo)示著我區(qū)物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn),隨著物業(yè)管理公司的成立,物業(yè)管理逐漸走近人們的身邊。新興
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管理行為也得到了一定的規(guī)范。
二、目前主要存在的問(wèn)題
我區(qū)物業(yè)管理取得了一定的成績(jī),發(fā)展良好,但仍有好多方面需進(jìn)一步規(guī)范和完善。目前存在主要問(wèn)題是:
⒈物業(yè)管理從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,整體素質(zhì)不高。物業(yè)管理行業(yè)在我國(guó)是個(gè)新興行業(yè),發(fā)展時(shí)間較短,相關(guān)的人才較為匱乏,多數(shù)物業(yè)管理從業(yè)人員是從房地產(chǎn)、建筑、管理等行業(yè)轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的,缺乏相關(guān)知識(shí)。這直接導(dǎo)致了我區(qū)物業(yè)管理長(zhǎng)期停留在低水平,難以達(dá)到深圳、上海等發(fā)達(dá)地區(qū)水平。
、参飿I(yè)管理企業(yè)服務(wù)行為不規(guī)范,個(gè)別企業(yè)存在服務(wù)質(zhì)量差、亂收費(fèi)等問(wèn)題。隨著物業(yè)管理行業(yè)的不斷完善,部分物業(yè)企業(yè)已經(jīng)跟不上發(fā)展的步伐,出現(xiàn)管理區(qū)域檔案資料不齊全、管理人員無(wú)證上崗、服務(wù)態(tài)度惡劣、管理考核制度不健全、不按照物業(yè)管理的相關(guān)規(guī)定操作等問(wèn)題,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)體系達(dá)不到要求,使我區(qū)物業(yè)管理水平得不到進(jìn)一步完善和發(fā)展。
、尘用駥(duì)物業(yè)管理的認(rèn)知程度不高,對(duì)物業(yè)管理方面相關(guān)知識(shí)、法律法規(guī)了解不夠,對(duì)物業(yè)管理不理解,不支持,不配合。物業(yè)管理是為居民服務(wù)的,居民是物業(yè)管理中的責(zé)任主體,具有維護(hù)個(gè)人和公共利益的責(zé)任、遵守公共利益和社會(huì)責(zé)任的義務(wù)。但多數(shù)居民對(duì)于物業(yè)管理不了解,不清楚物業(yè)管理服務(wù)的準(zhǔn)確內(nèi)容和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),由此造成了對(duì)物業(yè)管理單位的許多誤解,對(duì)物業(yè)管理不支持、不配合,甚至阻撓物業(yè)管理活動(dòng)的開展。
⒋物業(yè)管理市場(chǎng)不規(guī)范,物業(yè)管理企業(yè)“散、亂、小”,達(dá)不到規(guī)模經(jīng)營(yíng)。目前,物業(yè)管理行業(yè)還是一個(gè)微利行業(yè),只有規(guī)模經(jīng)營(yíng)才能產(chǎn)生效益,但現(xiàn)在我區(qū)的物業(yè)管理企業(yè)已經(jīng)達(dá)到多家,許多管理面積只有⒌萬(wàn)平方米,根本達(dá)不到贏利的規(guī)模。
三、協(xié)會(huì)工作開展情況
一、積極配合區(qū)城市管理局,大力宣傳和貫徹了物業(yè)管理的各種政策法規(guī),作好物業(yè)管理矛盾研究,完善物業(yè)管理配套政策,**年月日,召開協(xié)會(huì)理事單位會(huì)議,研究目前政策法規(guī)及行業(yè)問(wèn)題,并提出解決意見;**年月日,研究創(chuàng)辦開發(fā)區(qū)物業(yè)管理刊物,成立物業(yè)管理刊物編委會(huì),為行業(yè)發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。
二、配合政府執(zhí)法,健全物業(yè)管理競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。一方面很好的配合政府的執(zhí)法行為,并在企業(yè)性質(zhì)、社會(huì)監(jiān)督方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用;另一方面要發(fā)揮能動(dòng)性,通過(guò)內(nèi)部的信息渠道和理論園地討論是非、鞭撻落后、鼓勵(lì)和弘揚(yáng)先進(jìn)單位和個(gè)人,形成良好的風(fēng)氣。
三、認(rèn)真抓好隊(duì)伍的培訓(xùn)工作,全面提高物業(yè)管理隊(duì)伍素質(zhì)。結(jié)合國(guó)家建設(shè)部關(guān)于全面建立物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理、部門經(jīng)理、管理員培訓(xùn)持證上崗制度的要求,抓好多層次的上崗培訓(xùn)工作,**年月日,與西安交通大學(xué)、開發(fā)區(qū)黨校共同組織物業(yè)管理大專班培訓(xùn);**年月日,組織物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位證書培訓(xùn)班;**年月與物業(yè)處共同組織物業(yè)管理招投標(biāo)培訓(xùn)班。截止目前,協(xié)會(huì)共組織了起大規(guī)模的行業(yè)培訓(xùn),并取得了良好的效果;通過(guò)建議調(diào)整產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策,吸引社會(huì)上更多的優(yōu)秀人才加入到物業(yè)管理隊(duì)伍,提高行業(yè)整體素質(zhì),去年協(xié)會(huì)有計(jì)劃的組織了行業(yè)人員到深圳、上海等物業(yè)管理開展成熟的地方進(jìn)行學(xué)習(xí)和考察,開闊眼界,豐富思路,為本區(qū)的物業(yè)管理 ……(未完,全文共2563字,當(dāng)前僅顯示1629字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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