商會會長2015執(zhí)委會講話

商會會長2015執(zhí)委會講話
二〇一五年十二月二十三日

各位執(zhí)委、各位會員、各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友，女士們、先生們：
大家上午好！
犧牲時間，放下工作，前來開會，謝謝您們對商會工作的支持！剛才，張副會長代表區(qū)商會作了工作報(bào)告，對全年工作做了總結(jié)。對來年工作提出了工作意見。前年，還是在這里我就講過，執(zhí)委會是商會的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。召開執(zhí)委會是章程規(guī)定，也是我們學(xué)習(xí)和交流的主要機(jī)會。
一年一度的執(zhí)委會，作為會長，不說兩句，總覺得不夠意思，對不住大家。但是，有什么好說吶？說什么？怎么說？確實(shí)不好說！勉為其難，跟大家交流一下想法，供大家參考。
一、2015年，您過得還好嗎？“顏值”高不高？
大家都在說，2015就一個字，難！究竟有多難，看看身邊，走走周邊，聽聽聊天，少有說好，都在說難。都在說，轉(zhuǎn)型升級，究竟轉(zhuǎn)還是不轉(zhuǎn)？有人說轉(zhuǎn)型會被轉(zhuǎn)死，也有人說不轉(zhuǎn)型只能是等死！確實(shí)我們曾經(jīng)的伙伴，有的停了，有的掛了
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略643字，正式會員可完整閱讀）……　
所以坊間流傳著這樣的說法，“移動公司怎么都沒想明白，原來它的競爭對手不是聯(lián)通、不是電信，而是騰訊”！互聯(lián)網(wǎng)改變生活，互聯(lián)網(wǎng)改變世界，互聯(lián)網(wǎng)改變著我們的商業(yè)模式！互聯(lián)網(wǎng)時代的主題只能是合作優(yōu)于對抗！對手只有一個，那就是舊的自我！互聯(lián)網(wǎng)最殘酷的地方是跨界競爭！我們開的車都在跨界了，觀念跨界沒有？我們的經(jīng)營理念是否還是傳統(tǒng)的“羊毛出在羊身上”？現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)其理念又是什么？大家也許都聽說過，“羊毛出在牛身上豬買單”！
互聯(lián)網(wǎng)究竟有多大？互聯(lián)網(wǎng)+究竟該如何理解？通常的說法是讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)深度融合、重構(gòu)，再造新的業(yè)態(tài)。我的理解，互聯(lián)網(wǎng)＋既是一種新的發(fā)展模式，也是一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，更應(yīng)當(dāng)是一種新的思維方式！
改革如潮，站在新時期，面對新常態(tài)，這么多的為什么？不學(xué)習(xí)肯定不行了！
一年前的十一月九日，習(xí)主席在北京亞太經(jīng)合組織(APEC)工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會上，就強(qiáng)調(diào)了改革創(chuàng)新的重要性。他說：我們要不斷發(fā)掘經(jīng)濟(jì)增長新動力，生活從不眷顧因循守舊、滿足現(xiàn)狀者，而將更多機(jī)遇留給勇于和敢于、善于改革創(chuàng)新的人們。在新一輪全球增長面前，唯改革者進(jìn)，唯創(chuàng)新者強(qiáng)，唯改革創(chuàng)新者勝。
十八大以來，三中全會提出全面深化改革，四中全會提出全面推進(jìn)依法_，今年中央五中全會又確定了十三五規(guī)劃基本藍(lán)圖，確立了創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放和共享的五大發(fā)展理念。剛剛結(jié)束的中央經(jīng)濟(jì)工作會，提出了相互配合的五大政策支柱，明確了去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板五大任務(wù)。什么是政治？這就是政治。三十多年的改革開放，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)較為完備，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能基本過剩，經(jīng)過多年的高速發(fā)展，在新常態(tài)下如何推動進(jìn)一步發(fā)展？未來發(fā)展瓶頸又如何突破？只有靠‘創(chuàng)新’。這種創(chuàng)新，是主觀的突破，也是客觀的突破。不僅是發(fā)展方式、方法的創(chuàng)新，更重要的是思想、觀念和意識的創(chuàng)新。所以，五中全會提出，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，必須把創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心和首要位置。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會五中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會精神，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的未來，我們就會充滿信心！
三、依靠組織才有依靠，商會不只是“備胎”！
組織就是娘家，去年執(zhí)委會我講過組織意識！今天我還要說一說老生常談的問題。三句話：
1、商會是怎樣的組織？章程是這樣說的：統(tǒng)戰(zhàn)性、經(jīng)濟(jì)性、民間性有機(jī)統(tǒng)一的人民團(tuán)體。現(xiàn)實(shí)是這樣的：商會工作看起來簡單，做起來復(fù)雜。比較原則而又有很大彈性，統(tǒng)戰(zhàn)性、經(jīng)濟(jì)性、民間性，多一種性質(zhì)，就多一分復(fù)雜。原來以為有錢就好辦，其實(shí)不僅僅是錢的問題！比如今天的會，幾番通知相請，電話短信相邀，誰敢說，應(yīng)到未到執(zhí)委中就沒有能來沒來的？有了席位自己就應(yīng)到位！我們常說有事找娘家！可娘家有請卻不回家！是不是不夠意思？娘家需要宣傳，更需要大家團(tuán)結(jié)！
2、作為老板為什么要加入商會？很多人作過總結(jié)，基本的說法是：主要有人脈、資源、信息和話語權(quán)等四大好處，簡單說團(tuán)結(jié)才有力量！但是，為什么要團(tuán)結(jié)？去過美國的應(yīng)該不少，是否記得，據(jù)說有一位名叫馬丁•尼莫拉的德國新教牧師，他在美國波士頓猶太人屠殺紀(jì)念碑上銘刻了這樣一段文字：在德國，起初他們追殺共產(chǎn)主義者，我沒有說話，因?yàn)槲也皇枪伯a(chǎn)主義者；接著他們追殺猶太人，我沒有說話，因?yàn)槲也皇仟q太人；后來他們追殺工會成員，我沒有說話，因?yàn)槲沂切陆探掏�；最后他們奔我而來，再也沒有人站出來為我說話了……沒有組織，沒有團(tuán)隊(duì)結(jié)局只能是這樣！
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