調查結果顯示,中國的軟件業(yè)要具備印度的行業(yè)競爭力,尚有待時日。中國必須對過于分散的軟件業(yè)進行有效整合,才能積累規(guī)模,提高技術能力,從而爭取到大型的國際項目。
*華文中國軟件業(yè)是否具備行業(yè)競爭能力
*華文中國的經濟發(fā)展取得了舉世矚目的成就,中國軟件業(yè)的總產值甚至超過了印度,這使得人們開始推測中國的軟件外包業(yè)可能很快就能達到和印度競爭的水平。然而,賽迪顧問在最近對中國軟件業(yè)的調查中分析了相關財務數(shù)據(jù)和企業(yè)數(shù)據(jù),對中國家大型軟件服務企業(yè)(包括軟件開發(fā)企業(yè)和軟件服務企業(yè))的高級管理人員、風險投資家、政府官員、跨國企業(yè)管理人員和其他行業(yè)的分析人士進行了訪談。調查結果顯示,中國的軟件業(yè)要具備印度的行業(yè)競爭力,尚待
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總量仍不及印度年收入(億美元)的一半,推動收入增長的因素來自于國內需求(主要是希望獲得定制化軟件方案的中小企業(yè))。而且,中國新興的軟件外包業(yè)務只占到全行業(yè)總收入的(而印度是左右);而在外包業(yè)務的總收入中,又有是日本客戶提供的低價值應用軟件開發(fā)外包業(yè)務,而非利潤豐厚的軟件設計外包業(yè)務。此外,中國軟件服務企業(yè)的成本雖然較低,但平均營業(yè)利潤只有,低于同類企業(yè)的全球平均水平(),原因就在于很多外包項目低于最優(yōu)規(guī)模,軟件企業(yè)之間競相殺價,款項收回困難。
華文中國軟件業(yè)要有效參與外包業(yè)務的國際競爭,就必須整合。中國最大的家服務企業(yè)只占到國內市場總額的左右,而印度是。美國有的軟件業(yè)務需要外包,而其中的訂單被印度拿走,金額總共有上百億美元。此外,中國缺少大型軟件服務企業(yè):中國現(xiàn)有的余家軟件服務企業(yè)中,有近的企業(yè)員工不足人,只有家企業(yè)員工超過人。而印度的軟件企業(yè)雖然不足家,但至少有家企業(yè)的員工超過人,而且部分企業(yè)(如、和)已經贏得了國際聲譽和全球客戶。
華文中國的軟件企業(yè)如果規(guī)模上不去,就無法贏得大型國際客戶。因為一般來說,規(guī)模較小的企業(yè)不大靠得住,與之開展合作風險較大。企業(yè)規(guī)模較小,核心員工就容易流失,而且小企業(yè)往往財力有限,不見得能夠支持到項目完成,一般也沒有能力、業(yè)務范圍也不允許接大訂單。即便如此,我們的研究表明,中國的軟件服務企業(yè)中,只有的企業(yè)將并購和聯(lián)盟視作壯大企業(yè)的重點突破方向。中國企業(yè)的管理人員缺乏并購經驗——當然,中國的企業(yè)文化傾向于內生性增長——但僅靠內部挖潛以應對競爭對手,在目前的中國是不現(xiàn)實的。與之相反,目前已有幾家印度軟件企業(yè)正在考慮收購中國的軟件企業(yè),以擴大其在中國的業(yè)務。
華文行業(yè)過度分散,還使中國軟件業(yè)存在的其他問題更加突出,如流程控制和產品管理水平低下等問題。中國最大的家軟件企業(yè)中只有家獲得(軟件能力成熟度模型)級或級水平認證(是一種通過引入全面質量管理原則衡量軟件開發(fā)水平的標準框架體系,目前已得到廣泛應用。標準由“軟件工程研究院”制定,分為個級別,第級是最高級別);而印度最大的家軟件企業(yè)則已全部達到這一水平。參與我們調查的中國軟件企業(yè)中,有四分之一正在努力實施質量標準,但超過一半的被調查企業(yè)表示,實施這類標準沒有必要、不具有實施可行性或根本不值得實施。
華文此外,中國的軟件企業(yè)還要下大力氣做好人才工作。多數(shù)企業(yè)對員工的個人發(fā)展漠不關心,能夠提供股票期權和培訓等激勵手段以培養(yǎng)人才的企業(yè)少之又少。根據(jù)我們的調查樣本,中國軟件企業(yè)員工的年流動率約為,而美國平均只有——而且美國的業(yè)勞動力市場本來就具有很高的流動性。企 ……(未完,全文共2221字,當前僅顯示1412字,請閱讀下面提示信息。
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