灌區(qū)水利工程管理運行經(jīng)驗材料

目錄/提綱：……
一是建立專業(yè)管理隊伍，實行專業(yè)化管理養(yǎng)護
二是實行分級負責(zé)管理，確保運行安全
三是群眾自主管理，提高自身經(jīng)營管理能力
四是部分小型水利工程還存在產(chǎn)權(quán)不明，機制不活，效益低下等問題
……

　　馬營河灌區(qū)位于**縣中部，是**縣唯一的大型灌區(qū)，控制灌溉面積萬畝，實際灌溉面積萬畝，灌區(qū)轄個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）個行政村以及**軍馬二場、**農(nóng)場、縣十里堡林場等用水單位，受益人口萬人，下屬個灌溉（人飲）管理站、個護渠隊、水資源管理站、預(yù)制廠、水電站、林場等個基層管理單位，現(xiàn)有生產(chǎn)管理人員人。截止目前，灌區(qū)共建成中型水庫座（李橋、祁家店），總庫容萬；塘壩座，總庫容萬；截引處；改建襯砌干支渠條，總長，斗渠條，長度，農(nóng)渠條，長度，各類渠系建筑物座；建成渠首引水樞紐座，防洪堤壩；打成機電井眼；建成人飲供水工程處，鋪設(shè)干、支管道（其中干管，支管）；建成小水電站座，總裝機容量。
　　近年來，灌區(qū)通過不斷深化水利管理_改革，逐步建立和完善各項管理制度，以加快節(jié)水型社會建設(shè)，促進可持續(xù)發(fā)展為目標，在灌溉用水管理、工程管
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約用水意識的自覺形成。同時堅持實行“三公開、一監(jiān)督”制度（水量、水價水費公開，接受群眾監(jiān)督），每輪水開灌之前，指派專人將配水計劃張貼在各村社公開欄內(nèi)，使用戶對本輪次應(yīng)配水量、時間及應(yīng)繳水費明白清楚，提高了管理工作的透明度。
　�、捶e極推行農(nóng)民用水者協(xié)會參與式管理模式。組建農(nóng)民用水者協(xié)會，實行參與式管理之后，一切水事活動都有廣大農(nóng)民自己參與、自己管理、自己決策，有效促進了群眾的節(jié)水意識，農(nóng)民自覺調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，控制水的用量，降低灌水定額，提高利用效率。同時用水者協(xié)會組織用水戶對所屬水利工程自覺進行維修養(yǎng)護，對提高水的利用率和工程完好率發(fā)揮著積極的作用。據(jù)調(diào)查了解，自“農(nóng)民用水者協(xié)會”成立運行以來，大部分村社灌溉畝用水量都有不同程度的減少，由過去的以上減少到以下，農(nóng)戶畝均減少水費元左右，同時管水用水中的矛盾問題也大大減少。
　�、到⑺袌鲞\轉(zhuǎn)體系，實行水權(quán)轉(zhuǎn)讓和水量交易。選擇井灌效益較好、河水應(yīng)配水量相對寬余的村社，按照用戶自愿、互惠互利的原則，由管理部門將富余水量集中起來，統(tǒng)一重新配置給缺水比較嚴重的村社使用，進行公平交易，并簽訂有效轉(zhuǎn)讓合同。截止目前共簽訂水權(quán)轉(zhuǎn)讓合同份，涉及轉(zhuǎn)讓水權(quán)面積多畝，年交易水量萬。網(wǎng)
　�、稄娀こ坦芾泶胧�，努力提高工程運行效益。根據(jù)隸屬關(guān)系和工程分類，對灌區(qū)內(nèi)各種水利工程的管理，我們建立了專業(yè)管理、分級管理和群眾管理三結(jié)合的管理體系。一是建立專業(yè)管理隊伍，實行專業(yè)化管理養(yǎng)護。灌區(qū)所屬的白石崖、后稍溝引水渠道、防洪堤壩和兩座水庫及其輸水總干渠成立了專門的護渠隊，配合水庫管理所對轄區(qū)工程進行管理維修，做到專人專職、定點定段、長年堅守、隨時養(yǎng)護。管理的單位同每個段點的工作人員簽訂責(zé)任合同，層層分解任務(wù)，落實責(zé)任，量化考核。由于專業(yè)管理制度比較健全，措施比較得力，多年來沒有發(fā)生大的問題，工程運行完好率也比較高，平均達到以上。二是實行分級負責(zé)管理，確保運行安全。輸水干渠及其所屬支渠、灌溉引水渠首以及人畜飲水管道，由各灌溉（人飲）管理站和管水人員負責(zé)管理，并將所屬工程建檔立卡，登記造冊，年初由管理處和各管理站按照工程現(xiàn)狀運行情況簽訂管理承包合同，確定管理標準和管理內(nèi)容，年終進行考核驗收，根據(jù)管理效果和安全運行情況、維修養(yǎng)護情況進行獎罰兌現(xiàn)。管理站再同具體管理人員簽訂管理責(zé)任書，任務(wù)一級一級分解，責(zé)任一級一級落實。對達不到養(yǎng)護標準或發(fā)生人為破壞現(xiàn)象的追究其管理單位和管理人員的責(zé)任，進行經(jīng)濟處罰并責(zé)令維修配齊。支渠以下斗、農(nóng)渠道，由該渠系所屬村社的“農(nóng)民用水者協(xié)會”參與管理，管理站與受益村社及“協(xié)會”組織簽訂管理目標責(zé)任書，協(xié)會組織再同各農(nóng)戶簽訂管理合同，分片分段，責(zé)任到戶，具體維修由用水者協(xié)會出面組織用水戶參與進行，對工程管理起到了積極的促進作用，管理效果也比較明顯。三是群眾自主管理，提高自身經(jīng)營管理能力。對集體經(jīng)營的塘壩、截引、機電井及小型農(nóng)田配套工程，采取誰投資、誰受益、誰管理的辦法進行自主經(jīng)營 ……（未完，全文共2501字，當前僅顯示1590字，請閱讀下面提示信息。收藏《灌區(qū)水利工程管理運行經(jīng)驗材料》）