推行一法三卡工作中怎樣做好危險(xiǎn)源點(diǎn)分析

　　推行一法三卡工作中如何做好危險(xiǎn)源點(diǎn)分析
　　作為電力施工企業(yè)，隨著生產(chǎn)發(fā)展的步伐逐步加快，使安全事故的產(chǎn)生可能性逐漸增加，職工易受到事故傷害，將給企業(yè)的安全生產(chǎn)局面帶來(lái)不利。而全面推行“一法三卡”工作恰是企業(yè)貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”安全方針的具體體現(xiàn)，是開(kāi)展工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作的有效形式，亦是推動(dòng)群眾性監(jiān)督檢查與專業(yè)安全管理相結(jié)合的探索和實(shí)踐。按照公司和公司工會(huì)工作部署，八月份以來(lái)，我們項(xiàng)目部通過(guò)大力推行了“一法三卡”工作，對(duì)工程安全管理和職工生產(chǎn)安全工作起到了巨大作用。
　　在推行“一法三卡”工作中，我們認(rèn)為正確分析和確定工作場(chǎng)所危險(xiǎn)源點(diǎn)，做好危害辯識(shí)，是做好“一法三卡”工作時(shí)面臨的首要問(wèn)題。那么如何做好危險(xiǎn)源點(diǎn)的分析呢？現(xiàn)結(jié)合我們工作實(shí)踐，淺談一下做好這方面工作的體會(huì)，借此與大家共同進(jìn)行探討和交流。
　　一、危險(xiǎn)源點(diǎn)的概念與分析、確定危險(xiǎn)源點(diǎn)的重要意義
　　我們所說(shuō)的危險(xiǎn)點(diǎn)就是事故的易發(fā)點(diǎn)、多發(fā)點(diǎn)、設(shè)備
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展的作業(yè)情況，認(rèn)真分析它的特點(diǎn)以及給安全工作提出的課題。同時(shí)，回顧在過(guò)去完成的同類作業(yè)中所積累的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，作為預(yù)測(cè)此次作業(yè)危險(xiǎn)源點(diǎn)和制訂安全防范措施的參照。（）對(duì)大型危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目，應(yīng)事先召開(kāi)會(huì)議對(duì)其進(jìn)行分析預(yù)測(cè)，尋找存在的危險(xiǎn)點(diǎn)，明確作業(yè)中應(yīng)重點(diǎn)加以防范的危險(xiǎn)點(diǎn)，并提出控制辦法。（）圍繞確定的危險(xiǎn)源點(diǎn)，制訂切實(shí)可行的安全防范措施，并向所有參加作業(yè)的人員進(jìn)行交底。（）工作結(jié)束后對(duì)作業(yè)危險(xiǎn)源點(diǎn)預(yù)控工作進(jìn)行檢查回顧，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在下一次同類作業(yè)前要把遺漏的危險(xiǎn)點(diǎn)都尋找出來(lái)，并結(jié)合以前的預(yù)測(cè)結(jié)果，制定出更完善的預(yù)控危險(xiǎn)點(diǎn)方案。
　�、慈绾巫龊梦ｋU(xiǎn)源點(diǎn)預(yù)控工作。⑴編制“三卡”。認(rèn)真編制標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的危險(xiǎn)性因素控制表。首先，從班組開(kāi)始，以自下而上、上下結(jié)合、施工隊(duì)專業(yè)把關(guān)的原則，發(fā)動(dòng)職工群眾，抓好危險(xiǎn)性因素分析工作。結(jié)合本專業(yè)、本崗位的各種典型作業(yè)（操作），分析出危險(xiǎn)源點(diǎn)，對(duì)照《規(guī)程》及有關(guān)制度措施，初步提出作業(yè)項(xiàng)目危險(xiǎn)因素控制措施，形成危險(xiǎn)性因素控制表。經(jīng)施工隊(duì)專業(yè)技術(shù)人員、安全員審查、補(bǔ)充、完善后報(bào)項(xiàng)目部安監(jiān)科審查、備案。⑵“三卡”編制的主要內(nèi)容。首先以施工隊(duì)、班組為單位，按不同專業(yè)列出經(jīng)常從事的作業(yè)項(xiàng)目。其次由各專業(yè)針對(duì)作業(yè)內(nèi)容、工作環(huán)境、作業(yè)方法、使用的工器具、設(shè)備狀況和勞動(dòng)保護(hù)的特點(diǎn)以及以往事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析并列出人身傷害的類型和危險(xiǎn)因素。三是對(duì)每個(gè)危險(xiǎn)因素都要制定相應(yīng)的控制措施，每項(xiàng)措施均應(yīng)符合《規(guī)程》的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求。四是要明確監(jiān)督責(zé)任人。⑶編制“三卡”。作業(yè)前危險(xiǎn)源點(diǎn)確認(rèn)以危險(xiǎn)因素控制表為準(zhǔn)，并認(rèn)真進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析交底工作，然后填寫(xiě)“三卡”�！叭ā本幹七^(guò)程因工作性質(zhì)與內(nèi)容不同而不同。一是對(duì)于一般性作業(yè)項(xiàng)目，由工作負(fù)責(zé)人或班組長(zhǎng)組織全體作業(yè)人員，分析查找該項(xiàng)目作業(yè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的危脅人身、設(shè)備安全的危險(xiǎn)因素。一般性作業(yè)項(xiàng)目的“三卡”，由工作負(fù)責(zé)人填寫(xiě)，交班長(zhǎng)審核，經(jīng)施工隊(duì)指定的專業(yè)技術(shù)人員或安全員審批后執(zhí)行。二是對(duì)于危害等級(jí)高的施工作業(yè)項(xiàng)目，應(yīng)由施工隊(duì)或項(xiàng)目部安監(jiān)科及主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)施工作業(yè)前的準(zhǔn)備會(huì)議。針對(duì)該項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)，分析查找危險(xiǎn)因素，并按專業(yè)制定安全、組織、技術(shù)措施方案。明確各專業(yè)應(yīng)控制的危險(xiǎn)因素及落實(shí)安全、組織、技術(shù)措施的負(fù)責(zé)人。由工作負(fù)責(zé)人組織各作業(yè)班組，根據(jù)安全、組織、技術(shù)措施方案，明確各專業(yè)應(yīng)控制的危險(xiǎn)因素及落實(shí)安全、組織、技術(shù)措施的負(fù)責(zé)人。由工作負(fù)責(zé)人組織各作業(yè)班組，根據(jù)安全、組織、技術(shù)措施方案，對(duì)本班組承擔(dān)的作業(yè)進(jìn)行危險(xiǎn)因素分析。由作業(yè)班組工作負(fù)責(zé)人填寫(xiě)“三卡”。危害等級(jí)高的作業(yè)項(xiàng)目的“三卡”，由施工隊(duì)或項(xiàng)目部安監(jiān)科負(fù)責(zé)人審核，由總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。各作業(yè)班組填寫(xiě)的“三卡”，應(yīng)經(jīng)施工隊(duì)批準(zhǔn)。
　�、滴ｋU(xiǎn)因素控制措施的實(shí)施。⑴應(yīng)在施工作業(yè)項(xiàng)目開(kāi)工前幾天，將事
　　先制定、審核、批準(zhǔn)的安全、組織、技術(shù)措施方案下發(fā)至施工隊(duì)、班組，以便提前組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)和制定“三卡”。⑵班長(zhǎng)應(yīng)在班前會(huì)上，結(jié)合當(dāng)天的作業(yè)點(diǎn)、工作內(nèi)容、人員精神狀態(tài)等情況分析作業(yè)中的危險(xiǎn)因素，宣講安全注意事項(xiàng)。在班后會(huì)上總結(jié)危險(xiǎn)因素控制措施執(zhí)行中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)。⑶作業(yè)開(kāi)工前，工作負(fù)責(zé)人在向全體作業(yè)人員交待安全措施和安全注意事項(xiàng)的同時(shí)，應(yīng)宣講經(jīng)審核批準(zhǔn)的“三卡”的具體要求。⑷作業(yè)過(guò)程中，全體工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守《安規(guī)》的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行“三卡”所規(guī)定的各項(xiàng)要求。工作負(fù)責(zé)人在工作監(jiān)護(hù)中，隨時(shí)監(jiān)督檢查每個(gè)工作人員執(zhí)行安全措施的情況，及時(shí) ……（未完，全文共3708字，當(dāng)前僅顯示1873字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《推行一法三卡工作中怎樣做好危險(xiǎn)源點(diǎn)分析》）