地方稅務(wù)局社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征收經(jīng)驗(yàn)材料

目錄/提綱：……
一、改革模式，改善征管，切實(shí)做到“三個(gè)創(chuàng)新”
一是完善“稅式管理”的戶管制
二是強(qiáng)化“字”個(gè)保費(fèi)委托銀行征收
三是加強(qiáng)“五費(fèi)一票”捆綁征收
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，全面實(shí)現(xiàn)三個(gè)到位
一是社保檔案資料和票據(jù)管理到位
二是明確責(zé)任，強(qiáng)化社保費(fèi)征繳到位
三是規(guī)范征管、堵塞漏洞，清理欠費(fèi)到位
三、尋求配合，借助外力，切實(shí)做爭取“三個(gè)支持”
一是主動(dòng)爭取政府支持
二是積極爭取相關(guān)部門的配合
三是全局上下系統(tǒng)“聯(lián)動(dòng)”
三、強(qiáng)化基礎(chǔ)搭建平臺(tái)，切實(shí)做到“三個(gè)夯實(shí)”
一是夯實(shí)素質(zhì)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量
二是夯實(shí)流程基礎(chǔ)，搭建管理平臺(tái)
三是夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，搭建信息平臺(tái)
……

　　社保費(fèi)改由地稅部門征收，至今已歷時(shí)四年。這幾年來，我局在籌備中起步，在開拓中奮進(jìn)，堅(jiān)持稅費(fèi)同抓，創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，優(yōu)化征繳模式，提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)收盡收。全市共征收社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)億元，每年平均以的額度大幅增長，平均年凈增億元共清收欠費(fèi)億元，為保證全市社�；鹫ＶЦ逗痛龠M(jìn)_作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們的主要做法是：
　　一、改革模式，改善征管，切實(shí)做到“三個(gè)創(chuàng)新”
　　一是完善“稅式管理”的戶管制。把稅收管理的戶管制度引申到社保費(fèi)的征收管理中，實(shí)行社保費(fèi)與稅收同征、同管、同查、同考核、同獎(jiǎng)懲的“五同”管理的戶管制度，實(shí)現(xiàn)了社保費(fèi)的“稅式管理”。一方面，我們?cè)诟髡魇諉挝唤⒘硕愂�、社保費(fèi)“一檔式”管理，社保費(fèi)與稅收一同征收，一同檢查，一同結(jié)算。另一方面，完善戶管檔案的數(shù)據(jù)和資料，采取專
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稅收檔案資料交由本單位稅管員統(tǒng)一管理，由稅管員對(duì)參保單位的基本資料及繳費(fèi)情況進(jìn)行詳細(xì)、準(zhǔn)確的登記，并妥善保管，做到專人、專戶管理，這樣方便稅管員掌握企業(yè)向征收機(jī)關(guān)繳納稅費(fèi)整體情況，也方便稅管員對(duì)企業(yè)的統(tǒng)一檢查，做到雙贏的效果，為規(guī)范社保費(fèi)的征繳打下了良好的基礎(chǔ)。
　　二是明確責(zé)任，強(qiáng)化社保費(fèi)征繳到位。社保費(fèi)的征繳，由于缺乏具體硬性的法律法規(guī)作依據(jù)，因而社保費(fèi)的征繳與稅收相比要軟化得多，隨意性較大。為強(qiáng)化社保費(fèi)的征繳力度，我局在認(rèn)真貫徹《社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳暫行條例》的基礎(chǔ)上，結(jié)合我局征繳工作實(shí)際，相繼制定出臺(tái)了一系列征繳工作制度和辦法，規(guī)定征繳期限、滯納金加收辦法、逾期處罰額度等，并嚴(yán)格執(zhí)行。制定了征收人員過錯(cuò)追究制度。通過建立和完善制度，確保了社保費(fèi)的按時(shí)申報(bào)、按期交納，基本做到了社保費(fèi)的應(yīng)收盡收。有效地促進(jìn)了社會(huì)保險(xiǎn)工作由粗放型管理向規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理方向的轉(zhuǎn)變，從而使社保費(fèi)的社會(huì)化管理水平邁上了新的臺(tái)階。三是規(guī)范征管、堵塞漏洞，清理欠費(fèi)到位。地稅部門征收社保費(fèi)的時(shí)間短，存在漏征漏管的現(xiàn)象，我們通過對(duì)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位進(jìn)行挨門逐戶的拉網(wǎng)式排查，全面清理了漏征漏管戶，排查未辦登記申報(bào)戶。并通過對(duì)繳費(fèi)戶和納稅戶的核對(duì)，發(fā)現(xiàn)并清理繳費(fèi)和納稅漏管戶通過開展清理，提高了參保單位的繳費(fèi)意識(shí)，加強(qiáng)了對(duì)參保單位的進(jìn)一步管理，堵塞了漏洞，增加了收入。我們還按照“杜絕新欠，壓縮歷欠”的工作計(jì)劃，對(duì)未及時(shí)繳費(fèi)的單位進(jìn)行催繳，對(duì)欠費(fèi)大戶，按照“三定”方法，采取稅管員與社保費(fèi)征管人員聯(lián)合督促檢查制度，確保了完成欠費(fèi)清繳任務(wù)和社保費(fèi)考核任務(wù)。
　　三、尋求配合，借助外力，切實(shí)做爭取“三個(gè)支持”
　　我們遇事多請(qǐng)示、多宣傳、多聯(lián)系、多溝通、多協(xié)調(diào)，得到了政府、部門、保戶三方的支持配合，形成了政府支持、部門配合、保戶理解的良性互動(dòng)、齊抓共管的工作局面。
　　一是主動(dòng)爭取政府支持。對(duì)征收中出現(xiàn)的問題，及時(shí)調(diào)查分析，向市政府專題報(bào)告和請(qǐng)示。市政府對(duì)社保征收工作非常關(guān)心，多次召開專題會(huì)和協(xié)調(diào)會(huì)研究部署社保征收工作，并明文規(guī)定對(duì)社保工作實(shí)行考核“一票否決制”。市長、分管副市長經(jīng)常深入我局就社保征收工作進(jìn)行調(diào)查研究，現(xiàn)場解決實(shí)際問題和現(xiàn)實(shí)困難，成為我們工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
　　二是積極爭取相關(guān)部門的配合。我們與勞動(dòng)保障、財(cái)政、銀行等相關(guān)部門建立了健全的聯(lián)席會(huì)議和文件會(huì)簽制度，每月舉行例會(huì)，解決征收工作中遇到的困難和問題。工作中原則性和靈活性很好地結(jié)合起來，主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)，化阻力為合力，使壓力變動(dòng)力。同時(shí)，建立了聯(lián)合檢查機(jī)制，聯(lián)合勞動(dòng)、財(cái)政等部門共組織了余次聯(lián)合檢查，查補(bǔ)收入余萬元。
　　三是全局上下系統(tǒng)“聯(lián)動(dòng)”。我們系統(tǒng)上下堅(jiān)持全局“一盤棋”的思想，工作中講求系統(tǒng)觀念，做到相互配合，不搞單打一。嚴(yán)格按照社保工作流程特點(diǎn)，切實(shí)做到市局機(jī)關(guān)與基層分局、政策管理與一線征收的整體聯(lián)動(dòng)，形成整體，不搞機(jī)關(guān)與基層分離，形成相互之間的良性互動(dòng)。通過有效的政策 ……（未完，全文共3142字，當(dāng)前僅顯示1587字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《地方稅務(wù)局社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征收經(jīng)驗(yàn)材料》）