當(dāng)前公交行業(yè)發(fā)展與管理的主要問(wèn)題

　　當(dāng)前公交行業(yè)發(fā)展與管理的主要問(wèn)題
　　泉州公交的發(fā)展是勢(shì)在必行的，市政府的“二會(huì)”已擺上議程，“環(huán)泉州灣大公交”雛形已顯現(xiàn)出來(lái)，做大泉州公交這塊“蛋糕”的呼聲也越來(lái)越大聲。
　　企業(yè)的發(fā)展要具備兩大決定性因素：內(nèi)因和外因。通俗地講就是企業(yè)本身所具備的實(shí)力，管理方法和外界的支持。
　　泉州公交的發(fā)展非�；危恍袠I(yè)是一個(gè)很特殊的行業(yè)，既要
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年輕人員來(lái)參與管理，注入新鮮的“血液”，以提升企業(yè)自己實(shí)力，強(qiáng)大企業(yè)對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)發(fā)展良性化，這對(duì)于企業(yè)管理起著積極的作用。
　　第二、公司的領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)更多地下到工作的第一線來(lái)，傾聽(tīng)工作在第一線員工的心聲，體驗(yàn)第一線工作情況，“良藥苦口，忠言逆耳”只有親身體會(huì)到第一線的工作情況，才能“對(duì)癥下藥”。制定更行之有效的管理方案，更貼近民生，也充分地體現(xiàn)出人性化管理這一重點(diǎn)。
　　第三、注重企業(yè)文化�！拔幕敲魈斓慕�(jīng)濟(jì)”這句富有哲理的話，高度概括了具有經(jīng)濟(jì)文化性質(zhì)的企業(yè)文化的功能�，F(xiàn)公司就缺少公交特有的文化，員工與企業(yè)有明顯雇傭關(guān)系。員工個(gè)人有權(quán)選擇自已的生活道路，不安于現(xiàn)狀，因而人員流動(dòng)頻繁。員工與企業(yè)的關(guān)系往往視條件變化而變化，大部分員工抱著“干活掙錢”的思想服務(wù)于企業(yè)，有濃厚的雇傭觀念。這種赤裸裸的金錢關(guān)系決定了員工缺乏主人翁意識(shí)和敬業(yè)愛(ài)公司的精神。企業(yè)如果要發(fā)展，必須發(fā)揮廣大員工的主體作用和主人翁地位，企業(yè)員工是企業(yè)文化的創(chuàng)造者，員工的生產(chǎn)實(shí)踐永遠(yuǎn)是企業(yè)文化源泉，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要“動(dòng)之以情”，“曉之以理”，以交流、協(xié)商等形式，說(shuō)服員工，把企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)轉(zhuǎn)化為員工共同的自覺(jué)行動(dòng)。
　　第四、公交雖是國(guó)有企業(yè)，但如果要發(fā)展，就要杜絕一些行政機(jī)關(guān)素有的“官僚主義”。眾所周知，以前國(guó)有企業(yè)普遍存在的弊病在于“人浮于事，責(zé)任不清，員工積極性低下，效率極低”。當(dāng)前，雖然進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)改革，但長(zhǎng)期遺留下來(lái)的惰性不可能 ……（未完，全文共1241字，當(dāng)前僅顯示789字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《當(dāng)前公交行業(yè)發(fā)展與管理的主要問(wèn)題》）