公司員工年終考核辦法

目錄/提綱：……
◆●一、總則
◆●二、考核的內(nèi)容
◆●三、考核方法
◆●四、考核時(shí)間
◆●五、要求⒈員工的直接上級為該員工的考評負(fù)責(zé)人，具體執(zhí)行考評程序
◆●六、保密
◆●七、本制度自頒布之日起實(shí)行
◆●八、本制度由行政部負(fù)責(zé)解釋
……

　　◆●一、總則
　　為加強(qiáng)和提升員工的工作質(zhì)量和本公司工作質(zhì)量，提高勞動生產(chǎn)率，增強(qiáng)企業(yè)活力，調(diào)動員工的工作積極性，制定此考核制度。
　　工作質(zhì)量考評（以下簡稱“考評”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評定、測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果，工作質(zhì)量考核針對員工的工作表現(xiàn)。
　　本制度適用于公司內(nèi)所有員工，包括試用
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員工考核一次，由部門經(jīng)理具體考核，填寫到《員工考核表》中（具體見表）季度考核從四方面進(jìn)行——工作質(zhì)量情況、工作表現(xiàn)情況、安全生產(chǎn)情況、技術(shù)水平。分為六檔——優(yōu)、好、良好、良、一般、差。如在四項(xiàng)中有低于良檔的將累計(jì)到年終獎金一并計(jì)算。如在一季的考核中全部為優(yōu)的，在年終獎金發(fā)放時(shí)系數(shù)將，如在一季的考核中全部為好的，在年終獎金發(fā)放時(shí)系數(shù)將，三季可累加。如在一季的考核中全部為差的，將立即離崗培訓(xùn)，時(shí)間為個(gè)月，如經(jīng)考核再不合格將予以辭退。
　　年終考核：第四季的考核為年終考核。
　　年度綜合評判在分以上，為優(yōu)秀，年終獎金的系數(shù)為；年度綜合評判在分以上，為良好，年終獎金的系數(shù)為；年度綜合評判在分以上，為好，年終獎金的系數(shù)為；年度綜合評判在分以上，為一般，年終獎金的系數(shù)為，年度綜合評判在分以下的，為較差，無年終獎金。并且公司將視情況給予其警告、降級使用或辭退。
　　◆●四、考核時(shí)間
　　季度考核：考核時(shí)間為每季最后一個(gè)月的日。年終考核：員工于月底舉行總考核次。考核年度：**年月日起至月日止。
　　◆●五、要求⒈員工的直接上級為該員工的考評負(fù)責(zé)人，具體執(zhí)行考評程序；
　�、脖静块T經(jīng)理為該員工的考評負(fù)責(zé)人；
　　⒊考評結(jié)束時(shí)，考評負(fù)責(zé)人必須與該員工單獨(dú)進(jìn)行考評溝通；⒋各部門經(jīng)理對于所屬員工應(yīng)按工作質(zhì)量情況、工作 ……（未完，全文共1140字，當(dāng)前僅顯示725字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司員工年終考核辦法》）