養(yǎng)老服務工作年終考核自評報告

目錄/提綱：……
一、工作完成情況
二、改革推進舉措
（一）確定年度目標，出臺政策支持
（二）積極開會研究，確定方法思路
（三）主動學習探索，樹立先進典型
（四）做好督查工作，提升服務質(zhì)量
三、改革工作成效
四、下一步打算
（一）發(fā)揮公辦養(yǎng)老機構引領示范作用，推動公建民營改革
（二）鼓勵社會力量發(fā)揮社會主體作用，投資養(yǎng)老服務建設
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養(yǎng)老服務工作年終考核自評報告

今年以來，我們緊緊依靠市委、市政府的正確領導，深入貫徹中央、省、淮安市全面深化改革工作會議精神，緊緊圍繞《中共淮安市委全面深化改革領導小組****年度工作要點》明確的任務，突出問題導向，深化問題整改，積極穩(wěn)妥的推進各項改革任務�，F(xiàn)將自查情況報告如下：
一、工作完成情況
今年我處承擔的全面深化改革任務為：推進公辦養(yǎng)老機構“公建民營”“公辦民營”改革。支持整合改造閑置社會資源發(fā)展養(yǎng)老服務。為穩(wěn)妥做好改革工作，我處整合考核力量，把全面深化改革考核任務分解責任到人，從機制和責任上抓好落實。目前該項任務正在跨年度推進中，截止年底，全市公辦養(yǎng)老機構（含農(nóng)村敬老院）共有***個，已實現(xiàn)公辦民營機構***個，占比**%，完成了**%的目標任務，每個縣區(qū)都有至少1家以上實現(xiàn)公辦養(yǎng)老機構民營化改革。鼓勵支持社會力量整合閑置資源參與養(yǎng)老服務設施建設，整合閑置資源新建養(yǎng)老機構
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略633字，正式會員可完整閱讀）……　
市政府專題研究養(yǎng)老服務業(yè)工作會議要求，采取“一院一查”、“一院一案”方式開展養(yǎng)老機構資產(chǎn)清查、財產(chǎn)評估等工作，為推動養(yǎng)老機構社會化改革和促進存量資源上市做好調(diào)研。組織召開全市老齡工作座談會，就我市如何推進公辦養(yǎng)老機構“公建民營”“公辦民營”改革，支持整合改造閑置社會資源發(fā)展養(yǎng)老服務進行了研討。明確通過系統(tǒng)總結現(xiàn)有的改革經(jīng)驗，積極推進委托管理、租賃經(jīng)營、承包經(jīng)營等改革模式，按照先易后難的原則推進公建（辦）民營改革。
9月14日上午，由市政府***副秘書長召集國土、規(guī)劃、住建、消防、衛(wèi)生計生、環(huán)保、民政等部門分管領導和相關處室負責人共同討論了《**市關于支持利用閑置社會資源興辦養(yǎng)老服務設施的建設管理辦法》。按照“尊重事實，一院一策，規(guī)范經(jīng)營，確保安全”的原則，著力妥善解決養(yǎng)老機構辦理許可證等問題，鼓勵支持利用閑置社會資源進行養(yǎng)老機構建設。
（三）主動學習探索，樹立先進典型
積極學習其他地區(qū)先進的公建民營、公辦民營改革經(jīng)驗，組織部分縣區(qū)分管老齡工作的負責人和科長到上海、無錫等地進行了參觀見學，將其他地區(qū)先進經(jīng)驗和本地實際聯(lián)系起來，探索適合我市的改革發(fā)展之路。***老年養(yǎng)護中心率先啟動公建（辦）民營改革工作，為其他地區(qū)改革提供經(jīng)驗。
其中**老年養(yǎng)護中心，并運營12個日間照料、社區(qū)居家養(yǎng)老中心，實現(xiàn)了品牌連鎖化經(jīng)營，集日間照料、醫(yī)療保健、精神慰藉、家政服務于一體，為老人提供有償、低償和無償?shù)姆⻊铡?br>（四）做好督查工作，提升服務質(zhì)量
今年5月，下發(fā)了《2018年度**市提升養(yǎng)老院服務質(zhì)量工作實施方案》，在全市范圍內(nèi)開展養(yǎng)老院服務質(zhì)量大提升工作，從運營管理、生活服務、健康服務、社會工作服務、安全管理等五個方面進行督查，進一步推進公辦養(yǎng)老機構民營化改革和支持整合改造閑置社會資源發(fā)展養(yǎng)老服務。
三、改革工作成效
縣區(qū)改革工作開展紅火，**率先委托上海樂慈公司運營福利院，形成了特色品牌頤康園老年養(yǎng)護中心，該機構10月份被民政部、國家發(fā)展改革委確定為第二批公辦養(yǎng)老機構改革試點單位；***社會福利院由韓資公司租賃，***福利院由三家注冊機構分別租賃運營，取得了較好效果；***縣***敬老院在集中供養(yǎng)好五保戶的同時，閑置床位向社會開放，接收本鎮(zhèn)及鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會老人寄養(yǎng)。
全市改革工作穩(wěn)步推進，截止今年年底，全市121個公辦養(yǎng)老機構中25個實現(xiàn)“公辦民營”改革，敬老院公辦民營提升到20%。已經(jīng)完成我市《關于支持利用閑置社會資源興辦養(yǎng)老服務設施的建設管理辦法》擬制工作，該《辦法》簡化了養(yǎng)老機構設立許可手續(xù)，降低了準入門檻，放寬了準入條件，一經(jīng)實施將快速推動我市養(yǎng)老機構公辦民營改革速度，有效調(diào)動社會力量利用閑置資源興辦養(yǎng)老服務設施的積極性，推動我市養(yǎng)老服務體系建設水平再上新臺階。
四、下一步打算
（一）發(fā)揮公辦養(yǎng)老機構引領示范作用，推動公建民營改革。重抓公辦養(yǎng)老機構，發(fā)揮引領示范作用。推進養(yǎng)老機構設施改善，加快公辦養(yǎng)老機構民營化改革，支持社會力量興辦養(yǎng)老機構，促進養(yǎng)老機構實現(xiàn)規(guī)�；�、連鎖化和品牌化運營。針對部分農(nóng)村敬老院床位使用率不高的實際，保留少量具備條件的敬老院實行“一院兩制”，其他的根據(jù)敬老院地理位置、五保對象分布及其實際運轉(zhuǎn)情況，整合成立區(qū)域性集中供養(yǎng)機構，將原來由各敬老院集中供養(yǎng)的五保對象統(tǒng)一安排到區(qū)域 ……（未完，全文共2798字，當前僅顯示1779字，請閱讀下面提示信息。收藏《養(yǎng)老服務工作年終考核自評報告》）