超高壓分公司非常重視員工隊伍執(zhí)行力建設(shè),在執(zhí)行力上曾得到省電力公司毛總的充分肯定。為進一步健全和提高執(zhí)行力建設(shè)工作,分公司按照省公司黨組“關(guān)于執(zhí)行力檢查的通知”(贛電黨號)要求,遵照執(zhí)行力檢查提綱進行了逐項自查,現(xiàn)將自查情況
匯報如下:
。畤译娋W(wǎng)公司為建設(shè)現(xiàn)代電網(wǎng)企業(yè),于去年提出“一強三優(yōu)”的戰(zhàn)略目標、“三抓一創(chuàng)”的工作思路和“努力超越,追求卓越”的企業(yè)精神;省電力公司積極響應(yīng),緊緊圍繞國家電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略目標、工作思路和企業(yè)精神,提出并制定了建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化江西電網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標及戰(zhàn)略規(guī)劃,這充分體現(xiàn)了省電力公司超強的執(zhí)行力。超高壓分公司自組建至今一年多時間的內(nèi),緊跟省公司的戰(zhàn)略部署,通過本部員工大會、
安全生產(chǎn)例會、宣傳標語、宣傳欄、《分公司簡訊》、辦公系統(tǒng)等媒體,對國家電網(wǎng)公司和省公司的戰(zhàn)略思路進行了廣泛而深入的宣傳,深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),做到了人人皆知,每位員
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輸變電設(shè)備安全穩(wěn)定運行),致力“兩型建設(shè)”(即學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型),加強“三化管理”(即專業(yè)化、規(guī)范化、標準化),抓好“六項工作”(即推行現(xiàn)場作業(yè)標準化,確保安全生產(chǎn);創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),全面提高員工素質(zhì);培育企業(yè)文化,弘揚團隊精神;加強作風(fēng)建設(shè),強化企業(yè)管理;實施對標管理,爭創(chuàng)一流企業(yè);加強精神文明建設(shè),創(chuàng)建文明單位),為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化江西超高壓電網(wǎng)企業(yè)奠定了堅實基礎(chǔ)。
按照省公司的定位,分公司找準企業(yè)定位,將保障千伏輸變電設(shè)備安全穩(wěn)定運行作為神圣職責和光榮使命。認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,始終把安全生產(chǎn)作為公司重中之重的工作來抓。堅持“安全從細節(jié)抓起”,從“三基”抓起,以“三鐵”反“三違”,杜絕“三高“現(xiàn)象。狠抓責任落實,加強對輸變電設(shè)備的運行維護和設(shè)備缺陷管理,經(jīng)受了迎峰度夏和抗冰保
供電的考驗,全面提高了安全生產(chǎn)管理水平。
。畬κ」窘衲暾匍_的年初工作會、年中工作會、“四加強”會議、多經(jīng)工作會、新聞宣傳會、黨建工作會等重要會議精神,分公司領(lǐng)導(dǎo)在會議結(jié)束后及時召開相關(guān)會議進行了傳達,并要求各部門、基層單位針對會議精神積極采取措施進行落實,并將落實措施、落實情況按要求上報到省公司和分公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)。
對省公司的年初、年中工作會議,分公司黨委中心組專門組織進行學(xué)習(xí),在本部員工會議、安全生產(chǎn)例會上也進行了傳達,要求各部門、各基層單位務(wù)必把會議精神傳達到每位員工,以確保每位員工都能深入了解會議精神,并在工作中貫徹落實會議精神。
在省公司“四加強”工作會議召開以后,黨委及時在黨政聯(lián)席會議、政工例會、本部員工大會上分別進行傳達,并按照會議精神,制定了**年分公司黨委工作要點;分公司黨委以先進性教育活動為契機,通過學(xué)習(xí)
動員、分析評議、整改提高,加強對黨員的教育和管理,加強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力;以構(gòu)建和諧企業(yè)為目標,進一步加強員工
思想政治工作;為深入推進
黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,積極構(gòu)建符合分公司實際的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系,對分公司內(nèi)部的“小金庫”進行全面檢查清理;層層簽訂責任狀,嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責任制;組織廣大黨員干部觀看反腐敗電教片,開展了職務(wù)犯罪現(xiàn)身說法警示教育活動,學(xué)習(xí)廉政建設(shè)有關(guān)文件精神,積極開展反腐倡廉宣傳教育,做到預(yù)防在先,關(guān)口前移;強化監(jiān)督工作,對重大技改項目、重大物資采購等,都嚴格執(zhí)行招投標管理制度,確保廉潔自律工作落到實處;切實加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè),進一步深化效能監(jiān)察工作。
分公司召開專題會議,認真?zhèn)鬟_貫徹國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“三清理一規(guī)范”工作的通知》文件精神和電視電話會議精神以及省公司關(guān)于多經(jīng)企業(yè)“三退出分離、兩規(guī)范、一分開”的工作部署,成立了以李勇副書記為組長的“三清理一規(guī)范”領(lǐng)導(dǎo)小組,并對開展“三清理一規(guī)范”工作作了具體分工。在開展“三清理一規(guī)范”工作中,分公司充分認識“三清理一規(guī)范”工作的重要性和嚴肅性,切實加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織,落實責任,嚴肅紀律,扎實工作,按時高質(zhì)量完成各項工作任務(wù)。
由于對會議精神傳達、貫徹、落實到位,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作,員工思想穩(wěn)定,廉政建設(shè)卓有成效,沒有出現(xiàn)員工上訪或越級上訪現(xiàn)象,沒有出現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象,分公司各項工作順利開展。
.分公 ……(未完,全文共2763字,當前僅顯示1757字,請閱讀下面提示信息。
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