目錄/提綱:……
一、幾年來收費工作管理成果
二、與時俱進,強化措施,深化管理,促進整體工作穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展
(一)、堅持以收費為中心,狠抓運營管理,確保收費任務(wù)圓滿完成
三是嚴(yán)厲查處作弊車輛
四是加強卡管理和機電設(shè)施的維修保養(yǎng)工作
五是抓好暑期工作
(二)、堅持以人為本,深入開展教育培訓(xùn)工作,鍛造高素質(zhì)收費團隊
(三)、堅持以貫標(biāo)為突破口,完善制度,不斷規(guī)范管理
三是實行目標(biāo)管理責(zé)任制和班室主任聘任制
(四)、堅持文明服務(wù)促行風(fēng),深入開展創(chuàng)建活動,打造京秦品牌
一是大力開展便民為民活動,努力營造優(yōu)美的行車環(huán)境
二是加強內(nèi)部管理,改進工作作風(fēng)
四是有機結(jié)合,協(xié)調(diào)聯(lián)動
(五)、堅持人性化管理,創(chuàng)造和諧氛圍,為推動整體工作發(fā)展提供保障
一是切實保障職工權(quán)益
二是豐富職工的業(yè)余生活
三是打造內(nèi)部的和諧
(六)、堅持安全生產(chǎn)促穩(wěn)定,全面加強安全生產(chǎn)工作
……
與時俱進開拓創(chuàng)新
鞏固成果再創(chuàng)輝煌
——高速公路管理處收費站匯報材料
高速公路遷安收費站,是京沈高速公路寶山段公里處的一個匝道收費站。隸屬于京秦高速公路管理處唐山管理所,坐落在唐秦兩市交界處的遷安市野雞坨鎮(zhèn)。占地面積平方米,本站設(shè)主、輔站,共有條通行車道(其中上道條,下道條),現(xiàn)日平均收費額為萬元,日平均車流量達到輛次左右。全站現(xiàn)有職工人,其中黨員人,共青團員人,平均年齡歲,青年職工占。擁有大專以上學(xué)歷的人,中專(高中)文化的人,站內(nèi)設(shè)有辦公室、票證室、監(jiān)控室以及四個收費班,是一支思想過硬、團結(jié)奮進、業(yè)務(wù)嫻熟、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)扎實的高素質(zhì)收費隊伍。幾年來,遷安站在項目辦、管理處及管理所的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以人為本,注重加強領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊伍建設(shè),全站干部職工精誠團結(jié),勤勉敬業(yè),與時俱進,務(wù)實創(chuàng)新,各項工作穩(wěn)步推進,成效顯著。通行費征收連年攀升,年年超額完成收費任務(wù),截止到**年月份,共完成京秦通行費收入億元,為收費還
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,確保了暑期工作、聯(lián)網(wǎng)收費、貫標(biāo)等階段性中心工作及上級交辦的各項任務(wù)圓滿完成。
二、與時俱進,強化措施,深化管理,促進整體工作穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展。
總結(jié)幾年來的工作,為確保任務(wù)目標(biāo)的圓滿實現(xiàn),我們著重抓了以下幾方面。
。ㄒ唬、堅持以收費為中心,狠抓運營管理,確保收費任務(wù)圓滿完成。
收費是高速運營管理的重中之重,為確保收費任務(wù)圓滿完成。一是針對管理處、所給我站下達的指令性計劃任務(wù),我站綜合歷年通行費征收情況并預(yù)測收費發(fā)展趨勢,將任務(wù)細化分解到收費班,落實到人,使全體職工個個有目標(biāo),人人有動力,為完成收費任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。在收費過程中,嚴(yán)格執(zhí)行收費政策和收費標(biāo)準(zhǔn),切實做到應(yīng)收盡收,應(yīng)收不免,過而不漏,收而不貪;二是加大站內(nèi)稽查力度,每月下發(fā)稽查通報,幾年來共處理違紀(jì)行為近人次,車型小改大車次,增收費額元,未發(fā)生過一起貪污票款行為和私放人情車現(xiàn)象,全面規(guī)范崗位行為;三是嚴(yán)厲查處作弊車輛。為加強收費管理,防止費源流失,規(guī)范收費秩序,站內(nèi)采取集中治理和日常治理相結(jié)合的方式,同時積極配合上級專項治理,使作弊闖口車輛大幅下降,治理成效顯著,有利打擊了不法司機的違法行為,凈化了收費環(huán)境,維護了良好的收費秩序,幾年來,共計查處作弊車輛次,追繳費額元;三是強化考核激勵機制,為了適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,結(jié)合站內(nèi)每年的情況變化,不斷完善收費人員星級管理考核辦法及優(yōu)秀站長工程考核辦法,有效的增強了職工爭先進、比先進、趕先進的積極性,營造了良好的爭先創(chuàng)優(yōu)、賞優(yōu)策劣的氛圍;四是加強卡管理和機電設(shè)施的維修保養(yǎng)工作。及時做好卡的領(lǐng)入和發(fā)放工作,做好卡箱流動記錄,確保用量充足,加強日常檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時維修損壞設(shè)備,確保機電系統(tǒng)及設(shè)備的良性運轉(zhuǎn);五是抓好暑期工作。全面落實暑期保暢方案,精心部署各種保暢措施,嚴(yán)格收費政策和標(biāo)準(zhǔn),加大日;榱Χ,確保安全暢通和通行費足額征收;六是提早謀劃,周密部署,確保聯(lián)網(wǎng)收費、紙券卡雙軌運行、卡單軌運行及費率調(diào)整等工作的順利過渡。
(二)、堅持以人為本,深入開展教育培訓(xùn)工作,鍛造高素質(zhì)收費團隊。
要深入開展優(yōu)秀站長工程活動,創(chuàng)建星級收費站,就必須培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,政治優(yōu)良,作風(fēng)過硬,技術(shù)精湛的職工隊伍,為此遷安站始終堅持把思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)放在首位,并做到常抓不懈。在班子建設(shè)方面。領(lǐng)導(dǎo)班子是單位的核心和靈魂,一個單位的發(fā)展,在很大程度上取決于它是否具備一個團結(jié)務(wù)實、奮發(fā)向上、扎實工作的領(lǐng)導(dǎo)班子。幾年來,我們始終堅持不斷探索,建設(shè)學(xué)習(xí)型班子,提高班子的整體素質(zhì),建設(shè)團結(jié)型班子,形成整體合力,建設(shè)創(chuàng)新型班子,開創(chuàng)工作新局面,建設(shè)廉潔型班子,樹立班子良好形象,建設(shè)實干型班子,推進各項工作穩(wěn)步發(fā)展。我們在學(xué)習(xí)中實踐,在實踐中提高,不斷研究新情況,解決新問題,謀求新發(fā)展,站領(lǐng)導(dǎo)始終做到身先士卒,做好表率,不斷加強
職業(yè)道德建設(shè),提高服務(wù)水平,發(fā)揚勤勉敬業(yè),廉潔自律,文明高效的作風(fēng),抓好穩(wěn)定,促進發(fā)展。在思想教育方面。一是每年年初,都要深入開展思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動以及拒腐防貪大討論等活動,廣泛開展批評與自我批評,從而轉(zhuǎn)變了部分職工不思進取、得過且過、工作標(biāo)準(zhǔn)低的不良傾向,進一步增強事業(yè)心和責(zé)任感,在職工隊伍中掀起了一股剎歪風(fēng)、樹正氣、比奉獻、趕先進、講團結(jié)、求發(fā)展的工作氛圍;二是加強日常思想教育,充分利用駐站日、學(xué)習(xí)日等教育職工戒驕戒躁,克服惰性心理,珍惜工作崗位,保持工作高標(biāo)準(zhǔn),大力宣揚時代先進典型及身邊典型,深入開展諸如“學(xué)習(xí)許振超” ……(未完,全文共5373字,當(dāng)前僅顯示1887字,請閱讀下面提示信息。
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