地稅系統(tǒng)納稅人服務(wù)中心工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、抓思想觀念轉(zhuǎn)變，增強服務(wù)意識
一是抓好學(xué)習(xí)教育
二是抓好落實
二、積極推進“三大建設(shè)”，建立健全納稅服務(wù)體系
一是建立各項工作制度
二是規(guī)范了納稅服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)
三是實行了工作情況的反饋匯報制度
一是充實納稅服務(wù)隊伍
二是抓好隊伍的教育培訓(xùn)工作
三、創(chuàng)新服務(wù)手段，打造現(xiàn)代服務(wù)平臺
……

　　年是我省地稅系統(tǒng)納稅人服務(wù)中心全面運作的第一年。各級納稅人服務(wù)中心以“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中全會精神為指導(dǎo)，貫徹落實總局對納稅服務(wù)工作的有關(guān)指示（國稅函〔〕號），按照全省地稅系統(tǒng)納稅服務(wù)工作會議的部署，以為納稅人服務(wù)為宗旨，以實現(xiàn)黨政、社會各界和納稅人“三個更加滿意”為目標(biāo)，采取切實有效措施，增強服務(wù)意識，健全服務(wù)體系，創(chuàng)新服務(wù)方式，提升服務(wù)質(zhì)效，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和廣大納稅人的一致好評，進一步體現(xiàn)了廣東地稅的良好形象。一年來，我們主要做了如下工作：
　　一、抓思想觀念轉(zhuǎn)變，增強服務(wù)意識。
　　省局成立以來，一直重視納稅服務(wù)工作。近年來，省局黨組根據(jù)總局加強納稅服務(wù)工作的指導(dǎo)思想，把納稅服務(wù)作為建設(shè)稅收強省的一項戰(zhàn)略任務(wù)來抓，給予極大的重視。在多次重要會議上，吳昇文局長都要求各級地稅領(lǐng)導(dǎo)、干部增強服務(wù)意識，重視納稅服務(wù)工作，建設(shè)服務(wù)型地稅。月底，省局召開了全省地稅系統(tǒng)納稅服務(wù)工作會議。吳局長再次強調(diào)全省各級地稅機關(guān)和廣大地稅干部要把納稅服務(wù)提高到與依法治稅同等重要的地位，做為稅收工作的靈魂來抓，要求各級領(lǐng)導(dǎo)樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，與時俱進，真抓實干，努力打造服務(wù)型地稅機關(guān)。省局楊楚潮副局長也要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)清形勢，統(tǒng)一認(rèn)識，創(chuàng)新思路，推動我省
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力、物力和財力的投入，為納稅服務(wù)工作提供了有力的保證，如：廣州投資多萬，為納服中心配備音像制作室；汕頭為市局中心配齊業(yè)務(wù)骨干；佛山投資開發(fā)了全市納服中心案件轉(zhuǎn)辦系統(tǒng)，購置了長時間錄音電話等數(shù)碼設(shè)備；潮州、揭陽、云浮等市和陽江的陽春也在經(jīng)費緊張的情況下盡可能為納服中心配備辦公設(shè)備，等等。
　　二、積極推進“三大建設(shè)”，建立健全納稅服務(wù)體系
　　一年來，省局納服中心把全省納稅服務(wù)工作的機構(gòu)、制度、隊伍“三大建設(shè)”作為工作重點，采取了切實有效的措施，積極穩(wěn)步地推動我省納稅服務(wù)體系建設(shè)。
　　⒈建立健全納稅服務(wù)機構(gòu)。省局吳局長在年初全省地方稅收工作會議上要求加快納服中心的建設(shè)工作，要求各級地稅機關(guān)要按照省局的部署，盡快按機構(gòu)編制成立相應(yīng)獨立運作的納服中心。在省局納服中心的積極協(xié)調(diào)下，各級納稅服務(wù)組織體系建設(shè)明顯加快，廣州市局納服中心在今年月份正式對外掛牌運作，廣州的南沙、增城、從化、番禺、花都五區(qū)，汕頭的澄海、潮陽、潮南三區(qū)和南澳縣，汕尾的陸河縣等縣（市、區(qū)）地稅局相繼成立了納服中心。到目前為止，全省個地級以上市中，除深圳設(shè)立稅務(wù)咨詢中心掛市局辦公室外，其余各市均成立了獨立運作的納服中心，各縣（市、區(qū)）局的納稅服務(wù)機構(gòu)也基本建立。省、市、縣三級共成立了個納服中心（包括深圳市）。除少數(shù)縣（市、區(qū)）局中心限于經(jīng)費、人員等客觀因素沒有獨立運作外，大多數(shù)均能按省局要求對外掛牌，獨立運作。各級納稅服務(wù)機構(gòu)的成功架構(gòu)，為納稅服務(wù)的開展奠定了組織基礎(chǔ)。
　　⒉制訂完善納稅服務(wù)制度。完善的制度規(guī)范是納稅服務(wù)體系成功運作的保障。作為指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全省地稅系統(tǒng)納稅服務(wù)工作的職能部門，省局納服中心充分重視制度的建立和落實工作，積極探索和完善納稅服務(wù)制度。一是建立各項工作制度。今年以來，省局納服中心制定了《廣東省地方稅務(wù)系統(tǒng)受理納稅人咨詢、舉報、投訴和建議事項工作規(guī)程》、《廣東省地方稅務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)信息宣傳工作管理規(guī)定》等規(guī)定，規(guī)范了各級納服中心在辦理各項日常工作和進行網(wǎng)絡(luò)宣傳工作的業(yè)務(wù)流程；各級納服中心也在崗責(zé)分工、工作紀(jì)律、學(xué)習(xí)制度等方面進行了積極的探索，如：廣州引進管理體系，制訂了八方面份管理制度；深圳等市實行了咨詢員的考核管理辦法；汕頭在全省率先制訂網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站信息管理規(guī)定；二是規(guī)范了納稅服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)。省局制定下發(fā)了《廣東省地稅系統(tǒng)納稅人服務(wù)中心服務(wù)承諾》，從服務(wù)理念、態(tài)度、質(zhì)量和時限等八方面向社會鄭重承諾，接受全省各界納稅人的監(jiān)督；在全系統(tǒng)推行納稅服務(wù)文明用語、規(guī)范用語制度，促進了納稅服務(wù)工作的規(guī)范化。三是實行了工作情況的反饋匯報制度。省局納服中心定期編印了《全省納稅服務(wù)通報》，對各級納服中心日常工作進行統(tǒng)計分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考，以利于及時解決納稅人反映的問題。月日，楊楚潮副局長批示：“很好，要堅持下去，并形成制度化。全省各地服務(wù)中心都要結(jié)合本地的實際，參照省局的做法進行定期的集合點評�！蹦壳�，對各項工作情況進行分析通報已在各級納服中心形成了制度；省局納服中心還在全省推行納稅服務(wù)意見盒和意見卡“一盒一卡制”，由納稅人直接對服務(wù)效果等指標(biāo)進行評價，實行外部監(jiān)督。各項納稅服務(wù)制度的建立和落實，有效保障了納稅服務(wù)工作的開展。
　�、臣訌娂{稅服務(wù)隊伍建設(shè)。納稅服務(wù)是新時期賦予地稅機關(guān)的新任務(wù)，對人員素質(zhì)要求很高。省局納服中心堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，把政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、服務(wù)規(guī)范作為納稅服務(wù)隊伍建設(shè)的目標(biāo)，不斷加強隊伍建設(shè)工作。一是充實納稅服務(wù)隊伍。補充了一批作風(fēng)硬、能力強、業(yè)務(wù)精的骨干，隊伍呈現(xiàn)年輕化的特點，工作中表現(xiàn)出較好的創(chuàng)新意識；新進人員的學(xué)歷層次普遍較高，學(xué)習(xí)提高能力較強；隊伍組成多樣性，用人機制靈活化。二是抓好隊伍的教育培訓(xùn)工作。今年以來，省局納服中心舉辦了兩期納稅服務(wù)培訓(xùn)班，各級納服中心主任、工作人員共近多人參加，從包括稅收基礎(chǔ)知識、稅收_、社保費征收、大集中工程、稅收熱點問題、行政禮儀和語言藝術(shù)等多方面對學(xué)員進行在崗培訓(xùn)。同時在全系統(tǒng)倡導(dǎo)建立“學(xué)習(xí)型納稅服務(wù)隊伍”，提倡“終身學(xué)習(xí)”、“全員學(xué)習(xí)”和“團隊學(xué)習(xí)”，做到“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”。各市局納服中心根據(jù)實際，也普遍建立了日常學(xué)習(xí)制度；各中心還經(jīng)常自行開辦了各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班（課）、組織人員到兄弟單位和窗口服務(wù)部門學(xué)習(xí)借鑒，如：珠海組織中心人員到其他窗口單位學(xué)習(xí)如何提高服務(wù)水平；湛江、梅州、云浮、揭陽開辦了納稅服務(wù)培訓(xùn)班，提高各級干部的納稅服務(wù)水平等等。通過集中培訓(xùn)和日常學(xué)習(xí)相結(jié)合，全省地稅系統(tǒng)納稅服務(wù)隊伍素質(zhì) ……（未完，全文共4775字，當(dāng)前僅顯示2412字，請閱讀下面提示信息。收藏《地稅系統(tǒng)納稅人服務(wù)中心工作總結(jié)》）