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××年度班組工作總結(jié)

發(fā)表時(shí)間:2006/3/14 12:33:26


  隨著新年的到來,我們走過了**年度;仡^看看,有幾分耕耘,幾分收獲。**年度經(jīng)過全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)將**年度主要工作總結(jié)如下:
  一、安全生產(chǎn)方面:
  ⒈全年出勤率%。
 、矊(duì)班組制度進(jìn)行了修改和完善。
 、硣(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運(yùn)行三查。有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行,為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。

……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略304字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
 、褐聊甑装嘟M安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)天。
  ⒈加強(qiáng)班組管理,提高值班質(zhì)量,全年無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。
  二、培訓(xùn)方面:
 、泵吭掳磿r(shí)保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn),取得良好效果。
 、步M織全班參加了廠部組織的運(yùn)規(guī)考試,參考率%,成績優(yōu)秀。
 、辰M織學(xué)習(xí)機(jī)變新更換設(shè)備知識(shí)掌握相關(guān)操作技能
 、炊ㄆ诮M織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī)
 、迭S建獲得總廠”及以下機(jī)組電氣運(yùn)行技術(shù)能手”稱號(hào)
 、栋嘟M培訓(xùn)出資格班長成洋一名、專區(qū)(黃渝剛)一名、值班員兩名吳非、黃宜。
  ⒎兩名人員參加了總廠組織的“機(jī)組電氣運(yùn)行”培訓(xùn)。
 、笇(shí)現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計(jì)劃。
  三、精神文明建設(shè)及民主管理方面:
 、蓖瓿闪丝倧S下達(dá)的宣傳任務(wù),共投稿篇。特別是“事故”征文及安全警
  示語均有獲總廠采納的。
  ⒉定期開展班務(wù)公開。公布班費(fèi)收支、來源、用途。
 、扯ㄆ陂_展名主評(píng)議班長活動(dòng)。
  ⒋積極抓好職工小家建設(shè),開展工會(huì)活動(dòng),使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)、互助現(xiàn)象,使班組具有很強(qiáng)的凝聚力。
 、捣e極參加工會(huì)開展的兩個(gè)勞動(dòng)競賽。
 、段野唷扒嗄臧踩痉秿彙表樌ㄟ^總廠團(tuán)委復(fù)查。
 、贩e極爭創(chuàng)總廠”模范班組”。
  四、抓好班組建設(shè)
  班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)的基礎(chǔ),班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設(shè)的根本。
 、闭J(rèn)真規(guī)范及時(shí)做好各類臺(tái)賬,所有的工器具及班組資料實(shí)行定置管理。
 、舱J(rèn)真搞好班組軟件記錄。
 、吃凇斑_(dá)標(biāo)班組”基礎(chǔ) ……(未完,全文共1343字,當(dāng)前僅顯示854字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《**年度班組工作總結(jié)》
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