交通稽征××年工作總結(jié)

　　*年是全面實(shí)現(xiàn)“十五”計(jì)劃，銜接“十一五”規(guī)劃的重要一年，也是江西交通實(shí)現(xiàn)跨躍式發(fā)展的關(guān)鍵一年。在這承前啟后，繼往開(kāi)來(lái)的一年，我分局在省廳、省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市委、市政府的關(guān)心支持下及地方各級(jí)黨政有關(guān)部門(mén)的高度重視和積極配合下，始終以“三個(gè)代表”重要思想，十六屆四中、五中全會(huì)精神為指針，牢記發(fā)展落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“征費(fèi)”中心，開(kāi)拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)拼搏、文明執(zhí)法，超額地完成了責(zé)任工作目標(biāo)，有力地推動(dòng)了全市稽征三個(gè)文明建設(shè)的健康、持續(xù)發(fā)展。
　　一、**年各項(xiàng)主體指標(biāo)執(zhí)行情況
　　一緊抓征費(fèi)中心，“四費(fèi)”征收再上一個(gè)新臺(tái)階
　　*年，省局下達(dá)我分局“四費(fèi)”年初計(jì)劃萬(wàn)元，爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)劃萬(wàn)元。截止月日，全分局實(shí)際征解完成“四費(fèi)”萬(wàn)元，分別占年初計(jì)劃和爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)劃的和，超力爭(zhēng)計(jì)劃萬(wàn)元。其中：養(yǎng)路費(fèi)實(shí)際征解完成萬(wàn)元，客貨運(yùn)附加費(fèi)實(shí)際征解完成萬(wàn)元，重點(diǎn)費(fèi)實(shí)際征解完成萬(wàn)元，通行費(fèi)實(shí)際征解完成萬(wàn)元。與考核計(jì)劃相比，養(yǎng)路費(fèi)完成占年計(jì)劃的，超解萬(wàn)元，與去年相比增長(zhǎng)；客貨運(yùn)附加費(fèi)完成占年計(jì)劃的，超解萬(wàn)元，與去年相比增長(zhǎng)；重點(diǎn)費(fèi)完成占年計(jì)劃的，超解萬(wàn)元，與去年相比增長(zhǎng)；通行費(fèi)完成占年計(jì)劃的，超解萬(wàn)元，與去年相比增長(zhǎng)。全分局個(gè)所站全部圓滿(mǎn)完成全年征收計(jì)劃，其中峽江、永新提前三個(gè)月，新干提前兩個(gè)月完成年初考核計(jì)劃，新干、峽江兩所超力爭(zhēng)計(jì)劃萬(wàn)元以上。
　　二突出以人為
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通過(guò)設(shè)立征求意見(jiàn)箱，召開(kāi)座談會(huì)，下基層等形式，廣泛征求意見(jiàn)，對(duì)征求到意見(jiàn)歸類(lèi)整理，并專(zhuān)門(mén)召開(kāi)黨委會(huì)議逐條研究，深刻查擺剖析存在的問(wèn)題和原因，并制定整改措施，層層落實(shí)。通過(guò)先教活動(dòng)，廣大黨員的黨性意識(shí)和隊(duì)伍素質(zhì)有了明顯提高，黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗堡壘作用明顯增強(qiáng)，黨群、干群明顯改善，有力地促進(jìn)稽征工作深入開(kāi)展，使先進(jìn)性教育活動(dòng)與征費(fèi)工作相互融合，做到了“兩促進(jìn)、兩不誤”。
　　二以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，促進(jìn)進(jìn)一步提升
　　征管工作一直是我們稽征工作的主弦，并貫穿于工作全過(guò)程。隨著征收工作新情況、新問(wèn)題不斷出現(xiàn)，對(duì)管理工作提出了更高要求。為此，我分局以規(guī)范管理為重點(diǎn)，通過(guò)嚴(yán)格源頭管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范稽查工作，建立健全規(guī)章制度，有效地提升了征管水平，切實(shí)做到用制度管人、管事、管財(cái)，向管理要效益的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了粗放管理向規(guī)范化、科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變。一是嚴(yán)格源頭管理。針對(duì)車(chē)購(gòu)稅辦公地點(diǎn)搬遷，新車(chē)掛牌得不到及時(shí)入戶(hù)情況，分局積極與車(chē)購(gòu)稅分局協(xié)商，在征稅大廳設(shè)立征費(fèi)窗口，既方便了車(chē)主，又確保了新車(chē)及時(shí)入戶(hù)有，規(guī)費(fèi)征收及時(shí)到位，克服了因車(chē)購(gòu)稅劃轉(zhuǎn)造成新車(chē)不能及時(shí)上戶(hù)的現(xiàn)象。同時(shí)，嚴(yán)格車(chē)輛報(bào)停、封存及滯納金減免辦理程序，嚴(yán)格審批，層層把關(guān)，規(guī)范征收業(yè)務(wù)管理；二是嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律。為避免出現(xiàn)“寅吃卯糧”現(xiàn)象，更好適應(yīng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理要求，分局及時(shí)印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)管理工作的通知》，明確了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作管理要求，強(qiáng)化了單位法人的責(zé)任，嚴(yán)禁私設(shè)“小金庫(kù)”。同時(shí)加大對(duì)各單位的審計(jì)力度，對(duì)法人變更的單位進(jìn)行離任審計(jì)，對(duì)法人未變更進(jìn)行年中審計(jì)。一年來(lái)，分局對(duì)基層所、站都進(jìn)行一次全面審計(jì)，并將審計(jì)結(jié)果通報(bào)全分局。對(duì)審計(jì)中出現(xiàn)的問(wèn)題提出整改措施。通過(guò)上述措施，現(xiàn)在分局的基層單位在經(jīng)費(fèi)使用管理上都比較規(guī)范，能做到量入為出，勤儉節(jié)約；三是規(guī)范稽查管理。我分局圍繞規(guī)范稽查管理，注重做好“三抓”。抓好業(yè)務(wù)指導(dǎo)，結(jié)合分局實(shí)際，完善《吉安分局稽查工作規(guī)范》，制定了《行政執(zhí)法責(zé)任制》、《行政執(zhí)法評(píng)議考核方案》。抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》，對(duì)稽查執(zhí)法人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。抓好日常檢查監(jiān)督，分局稽查科不定時(shí)下基層對(duì)各單位稽查執(zhí)法進(jìn)行檢查，對(duì)不規(guī)范的情況予以當(dāng)場(chǎng)糾正，切實(shí)提高了稽查人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，依法行政文明征費(fèi)的能力。同時(shí)，我分局按照省局的要求，對(duì)稽查協(xié)管員進(jìn)行全面的清理整改，明確了稽查協(xié)管員錄用條件和程序，建立了稽查協(xié)管員錄用審批報(bào)備制。四是建立完善機(jī)關(guān)管理制度。從機(jī)關(guān)樓院管理、辦公管理、考勤管理、打字復(fù)印管理、公文管理、車(chē)輛管理、食堂管理等七個(gè)方面進(jìn)行修改和完善，形成了《分局機(jī)關(guān)管理若干規(guī)定》。并重新制定工作人員去向牌，嚴(yán)格考勤，實(shí)行考勤與獎(jiǎng)金掛鉤辦法，不斷提高機(jī)關(guān)工作效能和辦事效率，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作高速運(yùn)轉(zhuǎn)。五是各征收站以“三優(yōu)五化”為基點(diǎn)，提高站務(wù)管理水平。我分局四個(gè)征收站順利通過(guò)“三優(yōu)五化”建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，為鞏固和提高“三優(yōu)五化”建設(shè)成果，各征收站在管理創(chuàng)新上不斷下功夫，在建章立制上不斷下功夫，深入開(kāi)聲“二聲、三快、四心”活動(dòng)。即：服務(wù)主動(dòng)問(wèn)好聲，唱收唱付聲；售票快，找零快，車(chē)輛通行快；服務(wù)周到熱心，接受批評(píng)虛心，工作認(rèn)真細(xì)心，解答問(wèn)題耐心。有效緩解了征繳矛盾，提高了服務(wù)水平。六是強(qiáng)化綜合治理和安全工作。我分局堅(jiān)持建立健全綜治工作制度，創(chuàng)新綜治工作機(jī)制，與基層所、站簽訂綜治工作責(zé)任狀，做到與征費(fèi)工作齊部署，績(jī)效齊考核，堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作常抓不懈，并結(jié)合分局實(shí)際，制定了《車(chē)輛安全管理制度》，開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，及時(shí)查找安全隱患，狠抓整改，提高廣大稽征干部職工的安全防患意識(shí)，確保了人身、票證、現(xiàn)金、行車(chē)安全，使稽征工作安全穩(wěn)定發(fā)展。七是實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)分片蹲點(diǎn)制。要求領(lǐng)導(dǎo)工作崗位前移，局領(lǐng)導(dǎo)三分之二的工作時(shí)間吃住在基層，及時(shí)掌握一線的征收動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)基層工作，解決基層單位問(wèn)題和困難。由于領(lǐng)導(dǎo)的以身作則，極大地鼓舞了一線工作人員的大氣，有力促進(jìn)了全分局超額完成全年力爭(zhēng)計(jì)劃。
　　三以“引、培、扶”為手段，促進(jìn)費(fèi)源進(jìn)一步壯大
　　費(fèi)源的不斷增長(zhǎng)是完成責(zé)任目標(biāo)不斷增加的根本保證。近年來(lái)，為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，汽車(chē)運(yùn)輸企業(yè)由個(gè)體經(jīng)營(yíng)向集團(tuán)化集約化轉(zhuǎn)變，并不斷壯大，而民營(yíng)汽車(chē)運(yùn)輸企業(yè)快速發(fā)展，必將帶來(lái)公路規(guī)費(fèi)征收額穩(wěn)步增長(zhǎng)，基于這種雙贏的理念，分局及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，搶抓機(jī)遇，確定了以“引、培、扶”為手段，培育壯大費(fèi)源的工作思路。“引”就是實(shí)行招商引車(chē)，吸引外掛新車(chē)來(lái)掛牌上戶(hù)；“培”就是采取優(yōu)惠政策，促進(jìn)當(dāng)?shù)匦萝?chē)增長(zhǎng)，培育費(fèi)源；“扶”就是大力扶持民營(yíng)汽車(chē)運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)其做大做強(qiáng)。一是召開(kāi)民營(yíng)運(yùn)輸企業(yè)座談會(huì)，為車(chē)主創(chuàng)業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今年月，我局召開(kāi)了全市年繳費(fèi)額百萬(wàn)以上的民營(yíng)運(yùn)輸企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會(huì)，就如何進(jìn)一步發(fā)展民營(yíng)運(yùn)輸企業(yè)，促進(jìn)新車(chē)增長(zhǎng)，解決當(dāng)前運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題及如何推動(dòng)稽征工作發(fā)展進(jìn)行了 ……（未完，全文共9512字，當(dāng)前僅顯示2598字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《交通稽征**年工作總結(jié)》）