目錄/提綱:……
一、提高思想認識,健立完善廠務(wù)公開工作機制
三是把實施廠務(wù)公開的工作作為制度來抓
二、把握公開原則,在重點內(nèi)容上下功夫
三、搞好規(guī)范運作、加強“四個結(jié)合”
四、抓好民主監(jiān)督,注重公開實效
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各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行、各位代表:
容器廠現(xiàn)有職工多人,其中在職職工人,退養(yǎng)職工人,職工平均年齡歲,是一支充滿活力的年輕隊伍。**年公司黨委把容器廠作為廠務(wù)公開試點單位后,我們結(jié)合本廠實際認真組織實施,通過努力在廠務(wù)公開工作中取得了一些實效。在此基礎(chǔ)上,我廠邊探索邊
總結(jié),加大了廠務(wù)公開的力度,深化廠務(wù)公開內(nèi)容,以推行廠務(wù)公開制度來強化職工民主監(jiān)督,以加強民主監(jiān)督來促進廠務(wù)公開向縱深發(fā)展。全廠上下形成了濃厚的民主氛圍,職工參與生產(chǎn)和管理的積極性進一步提高,在全廠職工的齊心協(xié)力下,在年我廠終于扭轉(zhuǎn)了多年的虧損局面。年,我廠的產(chǎn)品市場進一步擴大,職工收入進一步增加,隊伍更加穩(wěn)定。廠務(wù)公開立足“服務(wù)生產(chǎn)、突出重點、融入制度、求實重效”也收到了較好效果。我們的主要做法是:
一、提高思想認識,健立完善廠務(wù)公開工作機制
廠務(wù)公開制度作為加強基層民主政治建設(shè)、職工代表大會制度建設(shè)和
黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容,是貫徹落實黨的全心全意地依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針,是保護、調(diào)動和發(fā)揮廣大職工積極性,依靠職工群眾辦好企業(yè)的一種很好的形
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極配合,大部分都能夠按照要求及時上報資料,使公開時間和內(nèi)容都能夠得到落實。
二、把握公開原則,在重點內(nèi)容上下功夫
廠務(wù)公開,首先強調(diào)的是使職工知情,這是實現(xiàn)職工民主管理監(jiān)督和民主管理的前提和重要環(huán)節(jié)。實行廠務(wù)公開制度的目的,是為了搞好企業(yè),推動企業(yè)改革和發(fā)展,因此必須進一步明確重點,著眼職工。在推行廠務(wù)公開中,我們堅持“四個突出”,即突出職工最關(guān)心、反映最強烈的問題;突出涉及職工切身利益,需要讓職工清楚的問題;突出容易引發(fā)矛盾的問題;突出關(guān)系企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定,體現(xiàn)職工民主權(quán)利、民主決策的問題。把“四個突出”作為廠務(wù)公開的重點落實對象。我們對廠務(wù)公開制定了詳細的實施辦法,細化廠務(wù)公開的內(nèi)容、形式、程序、時間和考核標準,通過廠務(wù)公開,讓職工知曉情況,消除疑慮。我們主要抓了以下點:
⒈做到公開項目落實。在公開項目中,我們把職工群眾迫切需要了解的、關(guān)心的、涉及職工切身利益的企業(yè)重大改革措施、方案、辦法;企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃、近期經(jīng)營管理方針、目標;工程招標和承發(fā)包、重大物資設(shè)備采購、業(yè)務(wù)招待費情況;黨風(fēng)廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部情況;職工福利待遇、工資獎金分配、醫(yī)療、保險、療養(yǎng)、勞動保護等作為廠務(wù)公開的范圍,并做到分層次、有重點逐層公開。在**年底的企業(yè)重組工作中,我廠實行了對各部門、各工種崗位竟聘上崗,當(dāng)時廠領(lǐng)導(dǎo)沒有底,職工也有顧慮,害怕暗箱操作,在此情況下,我廠排除了一切阻礙,大膽利用廠務(wù)公開的這種形式,把應(yīng)聘的崗位、條件、名額等毫不保留的一一公布,最終平穩(wěn)地實現(xiàn)了企業(yè)的改革重組,職工們也較滿意,并為以后的企業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。從這次公開中,職工們對廠務(wù)公開信心大增,調(diào)動了他們的積極性和參與熱情。
、沧龅焦_時間落實。對每一項公開內(nèi)容、根據(jù)資料上報和資料落實情況,我們劃定公開時間,做到每完成一件就在規(guī)定的時間內(nèi)及時公開,在沒有特殊的情況下,不允許拖延。
⒊做到公開形式落實。職工代表大會制度是企業(yè)民主管理的基本形式,也是實行廠務(wù)公開的基本形式。在公開形式中,我們根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組制定的方案和公開范圍,有步驟地在職代會、中干會、公開欄三種形式上進行公布,并將具體內(nèi)容落實到每一項公開形式上。**年我們召開了次職工大會,會上廠領(lǐng)導(dǎo)把上年的生產(chǎn)經(jīng)營情況、盈虧情況、當(dāng)年的
工作計劃、我廠面臨的機遇、壓力和困難等都一一向職工交了底。通過公開,職工對廠的形勢任務(wù)有了進一步的了解,對近期的工作也有了掌握,以前的一些誤會或誤解都得到了消除,黨群關(guān)系、干群關(guān)系也融合了,推動了廠各項工作的落實。
4、做到責(zé)任部門落實。由于廠務(wù)公開涉及到每個部門,將公開項目及資料落實到責(zé)任部門,我們要求責(zé)任部門及時收集、核實,資料上報做到準確無誤,做到目標明確、分工負責(zé)。
。、做到主管領(lǐng)導(dǎo)落實。對每一項公開內(nèi)容,我們還要求落實到每一位主管領(lǐng)導(dǎo),并形成領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制,如涉及到有關(guān)部門,在規(guī)定的時間內(nèi)資料或數(shù)據(jù)拿不出來,就由哪一級主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。這一制度確保了廠務(wù)公開執(zhí)行的權(quán)威性、準確性和時效性。
三、搞好規(guī)范運作、加強“四個結(jié)合”
在實行廠務(wù)公開中,我們盡量做到規(guī)范運作,做到公開內(nèi)容規(guī)范、公開形式規(guī)范、公開程序規(guī)范、監(jiān)督方式規(guī)范,在公開內(nèi)容上突出針對性。我們把職工群眾最關(guān)心、最敏感、涉及職工群眾切身利益的有關(guān)問題作為公開的重點。我們通過到下面收集資料、
調(diào)研、找職工代表座談等方式,廣泛收集職工群眾的意見,把意見反饋給領(lǐng)導(dǎo)小組。**年容器廠公開的工程項目整改費用、項目施工成本盈虧核算費用、外部車輛運輸費用等內(nèi)容都是根據(jù)職工反映而新增加的。根據(jù)實施辦法和公開原則以及不同的對象,我們做到了重大問題、熱點難點問題及時公開,階段性工作適時公開,日常工作定時公開。如在建立公開制度上,我們及時公開了違章操作情況和獎懲兌現(xiàn)情況。**年我們公開了次,懲罰了違章或違規(guī)人員人,獎懲金額 ……(未完,全文共4135字,當(dāng)前僅顯示2088字,請閱讀下面提示信息。
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