目錄/提綱:……
一、醫(yī)藥行業(yè)基本情況
二是供銷社個承包門市部
三是戶個體經(jīng)部
二、醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)營特點
二是經(jīng)營品種繁雜,藥品品種多,常規(guī)經(jīng)營品種達數(shù)千種
三是購銷量大,庫存變動大,資金周轉(zhuǎn)迅速
四是財務核算健全,縣醫(yī)藥總公司是增值稅一般納稅人,財務核算較規(guī)范
二是購進藥品量小、批次多、庫存少
三是財務核算不健全
(一)偷逃稅現(xiàn)象嚴重
(二)稅負不公平
(三)管理有漏洞
三是對供銷社承包門店管理偏松,供銷社承包門店普遍低于個體業(yè)戶
(一)摸索出一條“以查促管,查管結(jié)合”的新路子
(二)為稅源管理單位納稅評估和分類管理提供了素材
(三)堵塞了征管漏洞,增加了稅收收入
(四)平衡了行業(yè)稅負,營造了公平競爭環(huán)境
……
按照《某市國家稅務局以查促管實施意見》文件精神,為全面落實“集中征收、分類管理、以查促管、管住管好”十六字收入方針,某縣稽查局以分類管理為契機,以醫(yī)藥行業(yè)為突破口,積極探索“以查促管,查管結(jié)合”新路子,在醫(yī)藥行業(yè)專項檢查中成效顯著,具體做法如下:
查管結(jié)合,摸清情況
“以查促管,查管結(jié)合”作為一種全新的稽查思路,為我們現(xiàn)階段稽查提出了新的課題。為了做好這一特殊意義的專項檢查,我們一改過去“查管獨立,各自為政”的工作方式,在縣局的協(xié)調(diào)下,多次與稅源管理單位城區(qū)所、
農(nóng)村所舉行聯(lián)席會議,交換信息、討論工作方式、提出工作意見、協(xié)調(diào)工作矛盾,并組織名稽查骨干人員積極參入管理單位月份組織的稅源調(diào)查工作。摸清了全縣醫(yī)藥行業(yè)的行業(yè)特點和管理狀況,為下一步檢查實施及以查促管工作打下了堅實基礎。
一、醫(yī)藥行業(yè)基本情況
我縣醫(yī)藥行業(yè)納稅人共戶,主要有三種類型:一是某縣醫(yī)藥總公司,轄中藥材門市部、藥品器材批發(fā)公司兩個非獨立核算部門,以及城關(guān)個非獨立核算零售部,農(nóng)村個承包經(jīng)營配送網(wǎng)點。二是供銷社個承包門市部。三是戶個體經(jīng)部。縣醫(yī)藥總公司為一般納稅人,其兩個非獨立核算部門主要從事
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臺帳;藥品、器材批發(fā)抽查了兩個月的銷售出庫單,并與銷售發(fā)票、微機庫存管理數(shù)據(jù)、倉庫保管帳進行了認真核對。對重點問題還核對了公司會議記錄,檢查出了該公司對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院回扣少計銷項稅、零售部遲報收入等問題。
在個體經(jīng)營戶胡某和供銷社承包門市部熊某檢查中,稽查人員實地盤點了商品庫存,查閱了部分進貨單據(jù)和相關(guān)費用票據(jù),詢問了經(jīng)營情況及納稅情況,并通過多種方法測算了其銷售收入,基本確定了其**年銷售情況和偷稅數(shù)額。
第二步,外圍調(diào)查取證,全面固定證據(jù)。通過對三個“點”的重點剖析,逐步梳理出一些主要疑點,月至月日期間,兵分三路,一路到武漢新琪安公司,一路到某衛(wèi)生院、某衛(wèi)生院,一路到縣醫(yī)藥總公司,進行外圍調(diào)查取證。
縣醫(yī)藥總公司近萬元的購進貨物來源于武漢新琪安公司,取得的所有進項發(fā)票均為手工票,并有部分發(fā)票有涂改現(xiàn)象,通過到武漢新琪安公司調(diào)查取證,落實情況如下:
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稅務機關(guān)證明,度,由于武漢市國稅局微機報稅卡數(shù)量有限,一直未為該公司批準使用微機開票系統(tǒng),手工發(fā)票全部正常,不存在虛開。
、餐ㄟ^有關(guān)單證核對發(fā)現(xiàn),該公司發(fā)票金額、收款金額、出庫單金額完全一致,不存在不一致情況。醫(yī)藥總公司財務帳反映發(fā)票涂改與付款金額不一致現(xiàn)象,與新琪安無關(guān),主要是其內(nèi)部管理漏洞造成。主要原因是采購人員為關(guān)系戶代購貨物,醫(yī)藥總公司按實際驗收入庫貨物付款,余款由采購人員自己支付。采購人員為關(guān)系戶胡承志等代購貨物萬元。
、吃谡{(diào)查過程中我們?nèi)〉昧穗p方的《購銷協(xié)議》,發(fā)現(xiàn)了醫(yī)藥總公司根據(jù)協(xié)議**年取得返利萬元,取得返還利潤未入帳,未按規(guī)定轉(zhuǎn)出進項稅額。
通過對某衛(wèi)生院、某衛(wèi)生院帳務調(diào)查,發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥總公司**年返回給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院利潤通過收到的未入帳返還利潤列支,進一步證實了醫(yī)藥總公司存在未入帳收入。
通過對醫(yī)藥總公司出庫單逐份統(tǒng)計,調(diào)查落實了個個體性質(zhì)的醫(yī)藥門市部的主要購進金額,由于從縣醫(yī)藥總公司進貨便利,很少大批量購進,周轉(zhuǎn)快、庫存變動不大,根據(jù)《稅收征管法》有關(guān)規(guī)定,按以購定銷并加的利潤率推算其銷售額。其中醫(yī)藥總公司配送網(wǎng)點購進金額推算銷售額如下:
順號
名稱
購進藥品金額
推算銷售收入
、
、
、
⒋
、
⒍
、
⒏
、
合計
第三步,專項檢查全面鋪開,逐戶攻克。通過前期的摸底及調(diào)查取證,在基層稅務所的配合下統(tǒng)一行動,月日至月日,集中力量對全縣醫(yī)藥網(wǎng)點進行了拉網(wǎng)式檢查,逐戶攻克。目前,戶已經(jīng)查結(jié),另有戶正在實施中。
在檢查中,稽查人員始終注意與稅源管理人員加強聯(lián)系,共同商量對策,查找漏洞。在保證稽查質(zhì)量的同時,對稅源管理的漏洞及問題及時收集證據(jù),仔細記錄,為后期向稅源管理單位提出《以查促管報告》提供材料。
提出建議,以查促管
通過檢查,我縣醫(yī)藥行業(yè)稅收管理暴露出以下主要問題:
。ㄒ唬┩堤佣惉F(xiàn)象嚴重。作為處于縣醫(yī)藥行業(yè)主導地位的縣醫(yī)藥總公司,受市場放開影響,從年到年,各門市部實行大承包,獨立核算,自負盈虧,稅源監(jiān)控基本處于失控狀態(tài);從年收回各門市部承包、實行統(tǒng)一核算后,年到年,作為增值稅小規(guī)模納稅人,申報年銷售收入均在至萬元之間,分別繳納增值稅萬元和萬元;年月認定為增值稅一般納稅人之后,由于缺乏行之有效的管理和監(jiān)控手段,年、年分別繳納增值稅萬元和萬元。但從年該企業(yè)申報的銷售收入萬元這個數(shù)據(jù)來看,如果按照**年的稅收負擔率計算,應納稅款約萬元。
。ǘ┒愗摬还。一是醫(yī)藥總公司稅負與個體門店稅負不均衡,**年醫(yī)藥總公司查帳征收,稅負率,個體門店雙定征收,綜合稅負率;二是不同地區(qū)供銷社承包門店與個體門店稅負不均衡,如余集所戶均月稅負元,某所戶均月稅負元;三是稅負畸輕畸重,且普遍較輕、不均衡,某醫(yī)藥門市部年銷售額萬元以上,某醫(yī)藥門市部銷售額萬元左右,而兩家月均稅負都是元,絕大部分個體和承包門店申報及稅務機關(guān)定稅都低于實際應納稅額。
。ㄈ┕芾碛新┒础R皇巧陥筚Y料報送不全,未按規(guī)定要求報送購銷合同復印件,使稅收管理機關(guān)不能全面了解經(jīng)營情況,對個體戶的主 ……(未完,全文共4386字,當前僅顯示2215字,請閱讀下面提示信息。
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