鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記鎮(zhèn)長(zhǎng)蘇州學(xué)習(xí)體會(huì)

目錄/提綱：……
三是基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)得到了同步發(fā)展
四是城鄉(xiāng)居民生活進(jìn)入了小康
一、思想轉(zhuǎn)變快，發(fā)展意識(shí)強(qiáng)
二、招商引資效果顯著，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速
一是有多名專業(yè)招商引資干部二是有多家私人招商引資中介公司
三、轉(zhuǎn)變農(nóng)民增收方式，拓寬農(nóng)民增收途徑
一是一、二、三產(chǎn)業(yè)農(nóng)、副、工協(xié)調(diào)發(fā)展二是城鄉(xiāng)一體化平衡發(fā)展三是外向帶動(dòng)
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　　學(xué)習(xí)蘇州經(jīng)驗(yàn)，振興鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)
　　——在蘇州市農(nóng)村干部學(xué)院學(xué)習(xí)體會(huì)
　　今年六月份，我參加了縣委組織部在江蘇省蘇州市農(nóng)村干部學(xué)院舉辦的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。在為期十多天的學(xué)習(xí)過(guò)程中，給我的初步認(rèn)識(shí)是：一是新感受，一進(jìn)入蘇州市就被基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)高水準(zhǔn)、城市風(fēng)格高品味、經(jīng)濟(jì)發(fā)展高速度所深深吸引；二是新知識(shí)，上課所講的內(nèi)容站在當(dāng)今國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的最前沿，接觸到大量的新名詞、新知識(shí)、新觀念，比較前衛(wèi)，讓人聽(tīng)后耳目一新；三是新思路，就如何提高招商引資有效性，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和龍頭企業(yè)有了新的看法和新的理念，；
　　蘇州市是一個(gè)地級(jí)市。下轄個(gè)縣級(jí)市和個(gè)區(qū)，總面積平方公里，其中水面占，是名副其實(shí)的江南水鄉(xiāng)。全市總?cè)丝�。萬(wàn)，其中市區(qū)人口。萬(wàn)。近幾年是蘇州歷史上經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展最快的時(shí)期，各方面都發(fā)生了重大變化。首先是國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、高速
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程度高，觀念轉(zhuǎn)變更新快，更多的是有著強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)。他們統(tǒng)一認(rèn)識(shí)后形成合力的最有力的武器是快速發(fā)展經(jīng)濟(jì)，堅(jiān)持不管東南西北風(fēng)，咬住發(fā)展不放松。這種強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)、中心意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)，恰恰是造就和保持蘇州發(fā)展的根本原因。堅(jiān)持“大穩(wěn)定、小調(diào)整”、“多換思想少換人”、“不換思想就換人”的觀念。在教育、考核領(lǐng)導(dǎo)干部工作中，他們提出：“聽(tīng)話要聽(tīng)黨的話，講話要講自己話；干事要干黨的事，走路要走自己的路”、“有錯(cuò)是過(guò)，無(wú)錯(cuò)也是過(guò)，無(wú)功還是過(guò)”、“開(kāi)會(huì)坐在第一排，第一個(gè)發(fā)言，是有地位、有能力的表示”。在發(fā)展經(jīng)濟(jì)工作中，又提出：“四個(gè)不論（即：不論哪一種形式，能搞活就行；不論公有私有，能發(fā)展就行；不論規(guī)模大小，能賺錢就行；不論歸誰(shuí)所有，能交稅就行）”的觀念。這些觀念的迅速更新，保證他們實(shí)施了比較正確的發(fā)展戰(zhàn)略。而每一次的思想觀念更新和突破，都推動(dòng)著新一輪改革開(kāi)放的浪朝，促進(jìn)著他們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展再上一個(gè)新的臺(tái)階。
　　二、招商引資效果顯著，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速。
　　蘇州的招商引資工作有兩大亮點(diǎn)，一是有多名專業(yè)招商引資干部；二是有多家私人招商引資中介公司。不管是國(guó)家干部還是私人公司，只要能招商引資，政府就是兌現(xiàn)承諾，給予引資人一定比例提成作為獎(jiǎng)勵(lì)，目的就是提高招商引資的能力。政府提出：“來(lái)幫助招商引資的是恩人；來(lái)投資幫助我們的是親人；能打開(kāi)招商引資之門的是能人；影響招商引資工作開(kāi)展的是罪人�！�，對(duì)引資企業(yè)做到“有事即辦、急事快辦、特事特辦、難事幫辦”。
　　在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，提倡小時(shí)以內(nèi)是干部，小時(shí)以外是老板：黨員干部帶頭拿出存款創(chuàng)辦私人企業(yè)，干部的存款要“降到零”，甚至是貸款，哪怕是變成負(fù)增長(zhǎng)。目的就是把存量資金全部激活，用在發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)上，全面促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)。
　　對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核要重量化、輕匯報(bào)，要實(shí)不要虛。蘇州下轄的太倉(cāng)市，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)干部的考核只有四項(xiàng)指標(biāo)：交稅、用地、用電、投資。年終考核時(shí)不要報(bào)表，不聽(tīng)匯報(bào)，就只看稅務(wù)、土地、供電、工商部門出具的統(tǒng)計(jì)材料，此次證明你向國(guó)家交了多少稅，開(kāi)辦企業(yè)征用了多少地，投資了多少錢，發(fā)展生產(chǎn)用去了多少度電。鐵板定釘、實(shí)實(shí)在在，來(lái)不得半點(diǎn)虛偽，就象當(dāng)?shù)厝苏f(shuō)的：“工地多、功績(jī)大”、“吊塔高、水平高”。完成任務(wù)就是有黨性，完不成任務(wù)就是黨性差，超額完成任務(wù)就黨性強(qiáng)�？己说慕Y(jié)果就是能者上，平者讓，庸者下。以上做法在蘇州切實(shí)可行，取得了較好的效果。
　　三、轉(zhuǎn)變農(nóng)民增收方式，拓寬農(nóng)民增收途徑。
　　蘇州的經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)三個(gè)特點(diǎn)：一是一、二、三產(chǎn)業(yè)農(nóng)、副、工協(xié)調(diào)發(fā)展；二是城鄉(xiāng)一體化平衡發(fā)展；三是外向帶動(dòng)。蘇州是個(gè)魚(yú)米之鄉(xiāng)，但耕地面積才多萬(wàn)畝，耕地面積少，但農(nóng)民人均收入?yún)s不低，主要原因是將土地用于工業(yè)發(fā)展上，另一方面就是減少農(nóng)民。“物以稀為貴”，美國(guó)農(nóng)民占總?cè)丝诘�，而我�?guó)農(nóng)民占總?cè)丝诘�，減少農(nóng)民，農(nóng)民的收入就會(huì)提高，因?yàn)橥恋厥怯邢薜�，耕種的人越少，收入則越高，而中國(guó)恰恰相反。只有減少農(nóng)民，才能有效的增加農(nóng)民的收入。蘇州的做法是發(fā)展工業(yè)，為農(nóng)民提供就業(yè) ……（未完，全文共3211字，當(dāng)前僅顯示1621字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記鎮(zhèn)長(zhǎng)蘇州學(xué)習(xí)體會(huì)》）