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電信紀檢監(jiān)察審計工作意見

發(fā)表時間:2006/3/14 13:46:04
目錄/提綱:……
一、領導人員廉潔自律工作
二、信訪案件工作
三、效能監(jiān)察工作
四、源頭治理工作
五、全面落實黨風廉政建設責任制
六、電信服務監(jiān)督檢查工作
七、審計工作
八、紀檢監(jiān)察審計部門自身建設
……

  *年工作思路是,以_理論和“三個代表”重要思想為指導,貫徹黨的十六大和十六屆四中全會以及中紀委五次全會精神,貫徹落實省公司和某市紀委的工作部署和有關精神,圍繞某電信**年的工作目標,堅持標本兼治,懲防并舉,注重工作的針對性和有效性,抓好領導人員廉潔自律、查處違紀案件、效能監(jiān)察、源頭治理等反腐倡廉等項重點工作,進一步落實黨風廉政建設責任制,推進適應上市公司特點的教育、制度、監(jiān)督相結合的預防和懲治腐敗體系的建立,為企業(yè)改革發(fā)展的順利進行提供有力保證。
  一、領導人員廉潔自律工作
  在市公司黨委的領導下,嚴格遵守中央提出的“四大紀律、要求”,貫徹落實中央對國有企業(yè)領導人員廉潔自律的要求和各項規(guī)定,認真執(zhí)行《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(試行)》,進一步做好對領導人員的教育、管理、監(jiān)督工作。
  進一步提高企業(yè)領導人員民主生活會質量,提高領導班子自我監(jiān)督的能力,各級要加強對下級民
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崗位人員的教育;結合談話制度的執(zhí)行,搞好個別教育;結合業(yè)務工作特點,加強日常教育;利用違紀違法反面教材,開展警示教育;提倡開展“公司總經理談廉政、分管副總經理談廉政、關鍵崗位談廉政”活動。要把思想教育與企業(yè)改革發(fā)展各項任務緊密結合,構建“大宣教”格局,對教育資源統(tǒng)籌安排,加強相關部門協(xié)作配合,形成合力,發(fā)揮教育的綜合效益。要通過教育,使廣大黨員和黨員領導人員樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,堅持正確的權力觀、地位觀、利益觀,牢記立黨為公,執(zhí)政為民的理念,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心。
  二、信訪案件工作
  在案件查處方面,要根據中紀委五次全會的要求,以查處發(fā)生在領導機關和領導人員中濫用權力謀取私利的違法違紀案件;以解決群眾反映的突出問題為重點,嚴肅查辦在基層的以權謀私的案件。認真做好信訪核查工作。按照“分級負責、歸口辦理”的原則和“大事查清、小事說清、無事澄清”的要求,進一步提高信訪工作質量和水平,信訪辦結率達到。市公司要加強對轉辦信訪的指導和督促檢查。對縣(市)分公司的重要信訪舉報原則上由市分公司直接進行核查。
  嚴肅處理違紀案件。認真執(zhí)行《中國共產黨紀律處分條例》和企業(yè)政紀處分有關規(guī)定。嚴格遵守案件審理制度,加強案件審理工作。
  各級要將信訪案件工作與領導人員廉潔自律、源頭治理等工作緊密結合,針對信訪案件中反映或暴露出的問題,從源頭上采取解決或預防措施。要加強信訪分析和案件剖析,市公司紀委做到半年要對信訪進行一次分析,向黨委報告,對信訪反映的有關問題提出處理意見或建議;要對企業(yè)發(fā)生的違紀違法案件進行剖析,總結經驗教訓,對暴露出的問題要及時、認真地加以解決。要進一步抓好預防職務犯罪的宣傳教育工作,與當?shù)貦z察院聯(lián)合開展預防職務犯罪活動。
  三、效能監(jiān)察工作
  貫徹省公司關于增強執(zhí)行力的要求,著重圍繞有關決策部署、規(guī)章制度、業(yè)務流程的執(zhí)行情況、執(zhí)行能力、執(zhí)行效果開展效能監(jiān)察活動。
  市公司將根據省公司的統(tǒng)一部署,結合企業(yè)內控制度、服務工作管理流程的實施,開展有關效能監(jiān)察活動。另外,市公司結合企業(yè)實際,以促進執(zhí)行力的提高、領導人員廉潔自律等為重點,自行選題立項開展效能監(jiān)察活動。**年擬對各縣(市)分公司領導人員績效管理、合同管理開展效能監(jiān)察。各縣(市)分公司也要積極推行效能監(jiān)察工作,以效能監(jiān)察作為領導人員管理企業(yè)的抓手之一,來促進企業(yè)的管理,要加強對效能監(jiān)察工作的領導,進一步健全效能監(jiān)察工作的領導_和工作機制。加強效能監(jiān)察經驗交流工作。
  四、源頭治理工作
  圍繞企業(yè)改革發(fā)展的任務,以務實的精神,針對當前企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和容易發(fā)生問題的關鍵環(huán)節(jié)深化源頭治理工作,促進企業(yè)管理制度、流程的進一步完善,逐步推進某電信“教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系”的建立。
  今年著重抓好以下工作:推進企業(yè)內控制度的實施;認真執(zhí)行《江蘇省電信有限公司通信工程勘察設計管理暫行辦法》和《江蘇省電信有限公司通信工程施工管理暫行辦法》,進一步加強對施工單位的管理,建立、完善對社會上工程隊的“準入退出(淘汰)”機制;按省公司的要求試行市分公司工程施工管理、采購管理等崗位人員定期輪崗辦法;繼續(xù)優(yōu)化物資采購集中管理,各市分公司要根據省公司物資采購集中管理的原則,進 ……(未完,全文共5049字,當前僅顯示1773字,請閱讀下面提示信息。收藏《電信紀檢監(jiān)察審計工作意見》